PODER Y AUTORIDAD

UNIDAD 2 PODER Y AUTORIDAD

En todas las organizaciones existe el poder.

La centralización y la departamentalización en sí, tienen su base en la distribución, no sólo de las actividades sino también del poder.

Poder:

• Relaciones entre dos o más personas en la cual la conducta de uno afecta necesariamente a los otros.
• “A” tiene poder sobre “B” hasta el grado en que “B” haga algo que de otra manera no haría.
• Capacidad de imponer a los demás la propia voluntad.
• El poder implica imposición,  fuerza.
• En el proceso interno en las organizaciones, el poder no debe ser un factor importante (a menos que se ejerza en una posición u organización militar).
• El poder en las organizaciones, va asociada a la persona (no al puesto)

Tipos de poder:                                                Fuente

• Compensativo (de recompensa)                        Formal
• Coercitivo ( de castigos)                                Formal
• Legítimo (formal, legal)                                Formal
• Referente (hacia otros)                                Personal
• Experto (conocimientos especiales)                Personal

Autoridad:

Forma de poder que no necesariamente implica fuerza, sino una aceptación implícita de quien la recibe. Es aceptada voluntariamente.

Derecho formal de tomar decisiones y de emitir instrucciones y ordenes así como sancionar su incumplimiento o recompensar su cumplimiento.

Las órdenes y directrices son aceptadas porque se tiene la certeza de que deben ser aceptadas y cumplidas.

Autoridad significa entonces, una aceptación del sistema de poder en la organización. Es la base racional del poder.

Cuando se ingresa a una organización hay un contrato psicológico de aceptación de la autoridad.

La autoridad va asociada a la posición (no a la persona)

Aceptación de la Autoridad

Según Chéster Barnard la autoridad sólo será aceptada si existen las siguientes condiciones:

1. El individuo puede comprender la orden dada
2. El individuo cree que la orden es consistente con el propósito de la empresa
3. El individuo percibe que la orden es compatible con sus intereses personales
4. El individuo puede cumplir mental y físicamente la orden.

Tipos de autoridad:

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