PROPUESTA DE MEDIDAS PARA MEJORAR LAS LIQUIDEZ DE LA EMPRESA

N°

MEDIDA

OBJETIVO

1.

Comprar al contado solo para atender pedidos de nuestros clientes TOP. (J.E Construcciones Generales, Constructora JME, Geohidraulica, Tecnomin Data).

• Respetar el destino del dinero disponible según programación de pagos semanales.

2.

Dar salida (con metas fijas) del stock disponible  de mercadería.

• Dar rotación de la mercadería y no dejar que nuestro stock aumente.
• No tener que pagar por una mercadería que todavía no se ha vendido o cobrado.

3.

Dar salida de la mercadería de poca o nula rotación.

• Ayudar a apalear la falta de liquidez

4.

Definir las políticas de crédito en la atención de pedidos.

Ventas menores a S/. 500.00 al CONTADO

• Mejorar  el retorno de la inversión (aceleración de la cobranza).
• Asegura una cobranza en los plazos establecidos.

5.

Establecer líneas de crédito que se respeten, incluyendo el cierre de crédito ( previo informe)

• Controlar la morosidad
• Controlar nuestra capacidad de atención a los clientes.

6.

Se debe mejorar (cambiar), las políticas de reparto de la mercadería.

• Reducir los gastos de combustible y horas / hombre.

7.

Trabajar mediante el sistema FEC del BCP, con las cuentas de distribución (3M, MSA y KIMBERLY), 90 días de plazo.

Si debemos cumplir cuotas de compras, debemos especializarnos en estas marcas que dejan mayor margen de utilidad.

• Tener el tiempo necesario para colocar la mercadería y hacer efectiva la cobranza.
• Tener el dinero disponible para cancelar al proveedor.

8.

La venta de ropa industrial debe ser un crédito máximo de 30 días.

• El 60% del costo total es al contado.