Panadria ”Marisol”

INDICE.

1. INTRODUCCION 1

1.1- ANTECEDENTES 1

2. OBJETIVO GENERAL 1

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1

4. ESTRATEGIA DE LA EMPRESA 1

4.1. Misión 1

4.2. Visión 1

4.3. Ético – Moral 2

5.- ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD DE TRABAJO (ORGANIGRAMA) 2

5.1. FUNSIONES BASICAS 2

5.2. Clasificación de entidad 6

5.2.1. Por el ámbito en que se desenvuelven 6

5.2.2.- Por el origen de su capital 6

5.2.3.- Por su finalidad económica 6

5.2.4.- Por su actividad 6

5.2.5.- Por su magnitud 6

5.2.6.- Por la nacionalidad de los dueños 6

5.2.7.- Por su ámbito geográfico 6

5.3.- DIAGNOSTICO DEL ENTORNO EN QUE SE DESARROLLA LA EMPRESA 6

5.3.1.- Económico 6

5.3.2- Político – Legal 7

5.3.3.- Social 7

5.3.4.- Ecológico 7

5.3.5.- Tecnológico 7

6. PRODUCTIVIDAD 7

6.1. Descripción de productos o servicios que ofrece la empresa 7

7. ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA 10

7.1. Pronostico promedio móvil 10

7.2. Pronostico promedio móvil ponderado 11

7.3. Pronostico de suavización exponencial 12

7.4 Pronóstico por el método mínimo cuadrado 14

8. ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS 16

INTRODUCCION

ANTECEDENTES

La empresa lleva el nombre de “Panadería Marisol”, esta empresa lleva más de 20 años en el medio ya que fue fundada en el año 1987, es una empresa mediana debido a que no cuenta aún con sucursales, se encuentra ubicada en la localidad de Montero y se dedica a la elaboración de todo tipo de panes para el consumo masivo. La empresa pertenece al sector industrial.

Panadería Marisol fue fundada por el SR. Felipe Zurita Andia que es propietario de la empresa quien observo que muchas personas tenían la necesidad de contar con el pan de batalla ya que es una necesidad básica para todas las personas.

Su panadería ha tenido una buena aceptación en el mercado, por la calidad del producto y el servicio que presta dicha empresa. El propietario permanentemente busca que los productos que brinda estén de acuerdo a las exigencias de los clientes.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general como estudiantes de la materia administración de la producción es aplicar los conocimientos adquiridos en la materia durante el semestre para la producción y comercialización de la panificación de la panadería Marisol.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Aplicaremos introducción a la administración de la producción y de operaciones.

Aplicaremos introducción a la demanda.

Aplicaremos administración de los inventarios.

4. ESTRATEGIA DE LA EMPRESA

4.1. Misión

Ofrecer un producto agradable y de buena calidad a sus clientes a través de una mano de obra calificada de manera que se puedan obtener buenas ganancias.

4.2. Visión

La visión del propietario es que la panadería Marisol sea una empresa reconocida en el mercado, brindando un buen producto a sus clientes para obtener mejores beneficios.

4.3. Ético – Moral

Creencias: Las personas crecen ante la sociedad con la influencia de que el pan es sagrado y de todos los días, esto ayuda a que el producto sea bastante valorado en el medio.

Responsabilidad social: Esta empresa por el momento no cumple con la responsabilidad social ya que no hace ningún tipo de trabajo solidario o entre otros.

5.- ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD DE TRABAJO (ORGANIGRAMA)

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

“PANADERIA MARISOL”

5.1. FUNSIONES BASICAS

Gerente general o propietario

Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva.

Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas.

DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Contabilidad o contador

El contador es el encargado de llevar la contabilidad de la empresa de manera transparente, realizando los balances de la empresa, planillas de sueldos, pagos por materias primas, pagos por servicios básicos, entre otros para obtener los resultados deseados y satisfactorios.

Caja o cajero

El cajero es el encargado de cobrar el dinero por la cantidad de productos que lleve el cliente, rindiendo cuentas al final del día.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Panadero o panificador

El Panadero está capacitado para mantener y controlar que las aéreas de trabajo estén en las condiciones aptas de higiene para realizar su trabajo. A su vez, tiene la capacidad para utilizar correctamente la maquinaria, utensilios y elementos de uso de su área de trabajo, así como evaluar el correcto funcionamiento de dicho elementos.

Hornero

El hornero es el encargado de colocar el pan al horno precalentado con las indicaciones respectivas del panificador para que el pan o producto tenga una buena cocción y llegue a manos de los consumidores en perfecto

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