Panorama De Factores De Riesgo

PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS

INGENIERO RUBEN DARIO MONTOYA ZAPATA

El programa de salud ocupacional como todo plan, debe partir para su diseño, del

Diagnóstico de las condiciones de trabajo y salud existentes en la empresa. Este

Diagnóstico permite determinar cuál es el grado de desarrollo de la salud ocupacional y por ende qué estrategias administrativas y operativas se deben implementar para el control de los factores de riesgo.

En nuestro medio, una de las herramientas de diagnóstico más utilizadas, es el

Panorama de factores de riesgo. En éste se identifican, se ubican y se valoran los

Diferentes factores de riesgo existentes en una empresa. La valoración otorgada a

Cada factor de riesgo sirve para determinar cuáles son las acciones prioritarias a

Implementar en el ambiente de trabajo y en las personas.

La población trabajadora está expuesta a un conjunto de riesgos específicos en el

Ambiente de trabajo, los cuales varían según la actividad económica de cada Empresa. Estos riesgos están ligados a la génesis de algunas enfermedades Profesionales y a la ocurrencia de accidentes de trabajo, pudiéndose establecer Claramente la relación causa efecto entre el ambiente laboral y la patología Desarrollada. El desconocimiento de los aspectos ocupacionales en el origen las enfermedades Profesionales ha conllevado no solamente un notable desmejoramiento en la calidad de vida y en la salud de los trabajadores, sino también perjuicios a los mismos patronos, por el mayor índice de ausentismo y el menor rendimiento de los Trabajadores. Además de los problemas de orden jurídico laboral, cuando no se Cumplen los requerimientos mínimos establecidos por la ley para prevenir la Ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Legalmente es obligación de toda empresa, desarrollar un programa de salud Ocupacional, el cual debe contener el Panorama de Factores de Riesgo (Decreto 614 de 1.984, Art. 29. Resolución 2013 de 1.986. Resolución 1016 de 1.989 Art. 10, 11, 14).

Así pues, que de la efectiva elaboración de un panorama de factores de riesgo, se

Pueden obtener grandes beneficios como son: aumento del nivel de salud de todas las personas de una empresa; efectivo manejo de los recursos destinados a la salud ocupacional; aumento de la calidad y la productividad de empresa; satisfacción en general por todo lo anterior y por cumplir con lo legalmente establecido por los Ministerios de Trabajo y de Salud.

PROPÓSITOS

a) Reconocer la importancia del Panorama de Factores de Riesgo, como estrategia Metodológica para la elaboración de un programa de salud ocupacional.

b) Definir los conceptos generales relacionados con el panorama de factores de

Riesgo.

c) Describir la metodología para la elaboración de un panorama de factores de

Riesgo.

d) Explicar el proceso de priorización de riesgos.

OBJETIVOS DEL PANORAMA

a) Reconocer, valorar y priorizar los factores de riesgo presentes en los procesos y

Ambientes laborales.

b) Establecer los sistemas de vigilancia epidemiológica necesarios según el grado

de peligrosidad de los factores de riesgo.

c) Realizar un diagnóstico periódico para orientar las actividades del programa de

Salud ocupacional.

 1. Formato de inspección de los Factores de Riesgos (CENTRO INTEGRAL DEATENCION AL TRANSPORTE CIAT RIOHACHA)

FORMATO DE INSPECCIÓN PARA CONSIGNAR LOS FACTORES DE RIESGO

EMPRESA CIAT RIOHACHA ÁREA RECEPCION ELABORADO FECHA 18 de octubre de 2012

GRUPO FACTOR RIESGO FACTOR RIESGO

(Código) FUENTE

FACTOR RIESGO SECCIÓN AFECTADA PUESTOS AFECTADOS No EXP GRADO DE PELIGRO

RESULTADO MÉTODO DE CONTROL INSTALADO MÉTODO DE CONTROL RECOMENDADO

P E C G.P F M H

1

Microclima 1 A

Ambiente muy frio Recepción Asistente de Gerencia, personal en espera 1

3 5 7 10 350 sacos o chaquetas apagando los aires por periodos de tiempo Apagar los aires acondicionados en términos de ½ hora por cada jornada de trabajo

3

Insalubridad

3H Escases de Agua Área de los baños Trabajadores

Clientes 5

5 2 2 10 40 Tanques de almacenamiento de agua cronograma de supervisión de almacenamiento

4

Sobre carga física

4B Postura encorvada Recepción Asistente de Gerencia 1 5 5 10 250 Corregir postura corporal Conciencia de corrección de postura

5

sobre carga psíquica 5B Tareas rutinarias Recepción Asistente de gerencia 1 5 5 10 250 Cansancio por tareas repetitivas Detenerse y realizar periodos de descanso

5D Concentración

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