Participantes Nuevos

Participantes Nuevos

Al ser una de las empresas importantes en se rubro después de Martin y al poseer un porcentaje de superioridad con respecto a sus demás competidores; es muy poco probable que ingrese un competidor con los recursos humanos, tecnológicos y financieros suficientes como para hacerle frente a este modelo de negocio como lo es Matrifor ; Adicionalmente hay que tomar en cuenta que este es un mercado atomizado en la actualidad que está en pleno crecimiento y, por agregado, que por la situación del país, casi nadie se ve demasiado motivado a abrir un negocio nuevo y mucho menos tener que realizar una inversión a gran escala, ya que el mercado pide lugares distintos e innovadores y las pollerías locales que hay, no satisfacen las expectativas del público.

Sustitutos

Uno de los Sustitutos puede ser el vidrio ya que ellos venden materiales para restaurantes que es preferida por su precio y accesibilidad. La misma madera ya que ellos trabajan con resinas melaminicas. La melamina es un poco más costoso que la madera común y una parte de los consumidores prefieren comprar algo más cómodo para sus bolsillos.

Proveedores

Compradores

El consumidor principal de este negocio son las familias.

El modelo de negocio MATRIFOR es fácilmente copiable y un sector de difícil diferenciación, la mejor forma de ser distinto está en la variedad, los costos y la imagen de marca que puedas crear en torno a este producto. Sin embargo, muy pocas empresas logran esta diferenciación, en general los clientes tienen el poder para elegir entre muchas distintas alternativas (mercado atomizado) que no tienen grandes rasgos diferenciadores.

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