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Pascual Hermanos


Enviado por   •  11 de Agosto de 2014  •  Informes  •  507 Palabras (3 Páginas)  •  203 Visitas

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 Defina el problema real según la lectura del caso

El problema real de la empresa Pascual Hermanos se debe a la acumulación de pérdidas debido a la excesiva diversificación ajena a la actividad propia de la compañía y la inversión en activos así como la falta de modernización y el exceso de mano de obra. Estas causas llevaron a la empresa a una situación límite con un arriesgado nivel de endeudamiento que contaba con el problema social añadido De 18000 personas, las cuales veían peligrar sus puestos de trabajo.

 Describa los objetivos a alcanzar

Los objetivos que la empresa Pascual Hermanos debería alcanzar son:

-Reducir el exceso de mano de obra

-Ampliar o modernizar la estructura de la empresa

-Reducir la diversificación ajena a la actividad.

-Solucionar la situación crítica financiera y el arriesgado endeudamiento

-No despedir a 18000 personas

 Cada objetivo se asocia a acciones de comunicación, es decir según usted,

que acciones serán necesarias para alcanzar dichos objetivos.

-Reducir el exceso de mano de obra mediante reuniones con el público interno aportándoles un mensaje claro y conciso de la situación de la empresa intentando que se impliquen en la problemática aportando ellos mismos soluciones.

Así del mismo modo una de las soluciones que podría aplicarse tanto para reducir el exceso de mano de obra junto a la problemática de los 18000 despidos podría ser aplicar una reducción de jornada a la mitad para los trabajadores siendo asi útil tanto para la empresa como para los afectados.

-Ampliar o modernizar la estructura de la empresa realizando diversas encuestas y cuestionarios a nuestros públicos para tener así diferentes opiniones de que es lo que deberíamos mejorar y como mejorarlo.

-Reducir la diversificación ajena a la actividad.

-Solucionar la situación crítica financiera y el arriesgado endeudamiento solicitando a los accionistas, en caso de que hubiese, pequeñas aportaciones entregándoles una memoria extraordinaria presentándoles en ella las soluciones a corto plazo para solventar el endeudamiento y la situación financiera.

-No despedir a 18000 personas

 Redacte las conclusiones globales de su elección.

Desde mi punto de vista creo que la empresa debería hacer un análisis de todos y cada uno de los problemas comentados anteriormente y empezar una política de resolución de problemas cuanto antes, aplicando un orden prioritario a los problemas.

Deberían comenzar por el tema de los 18000 trabajadores, ya que son muchas las familias que dependen de la empresa. Deberían intentar llegar a un acuerdo empresa y trabajadores intentando aplicar la reducción de jornada como medida primitiva antes de llegar a un expediente de regulación de empleo donde los trabajadores sean la parte más afectada.

Así

...

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