Plan De Trabajo: Gestión De Las Adquisiciones

PLAN DE TRABAJO

1. GENERALIDADES

1.1. Antecedentes

1.2. Objetivo General

1.3. Objetivos Específicos

2. MARCO TEORICO

2.1. Mantenimiento Periódico

2.1.1. Naturaleza del mantenimiento periódico

2.1.1.1. Acción del Medio sobre la Carretera

2.1.1.2. Características del Transito

2.1.1.3. Niveles de Servicio

2.1.2. Proceso del Mantenimiento Periódico

2.1.2.1. Descripción de actividades

2.1.3. Recursos necesarios para el mantenimiento periódico

2.1.3.1. Mano de obra

2.1.3.2. Materiales y sus características

2.1.3.3. Equipos

2.2. Obras por Administración Directa

2.2.1. Normativas de las obras por Administración Directa

2.3. Gestión de proyectos

2.3.1. El Marco de referencia para la Dirección de Proyectos.

2.3.2. Los procesos de Dirección de Proyectos

2.3.3. Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

3. DIAGNOSTICO DE LA GESTION ACTUAL DE PROYECTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO EJECUTADA POR MODALIDAD DE ADMINISTRACION DIRECTA

3.1. Identificación del Modelo de Gestión actual

3.1.1. Identificación de los Procesos Existentes

3.1.1.1. Descripción de la Metodología de los procesos

3.1.2. Identificación de las Áreas de Conocimiento Existentes

3.1.2.1. Descripción de la Metodología de los procesos

3.2. Análisis del Modelo de Gestión Actual

3.2.1. Descripción de la Problemática del Modelo de Gestión Actual

4. PROPUESTA DEL MODELO DE GESTION PARA MANTENIMIENTO PERIODICO EJECUTADA POR MODALIDAD DE ADMINISTRACION DIRECTA

5. CONCLUSIONES

6. RECOMENDACIONES

7. BIBLIOGRAFIA

8. ANEXOS

1. GENERALIDADES

1.1 ANTECEDENTES

Los proyectos de este

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