Plan de negocios arcos dorados
Enviado por Tyalesin DN • 15 de Septiembre de 2016 • Tareas • 6.713 Palabras (27 Páginas) • 193 Visitas
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Plan de negocios: Primera Parte
Empresa: Arcos Dorados S.A (McDonald´s)
Integrantes:
-Oscar González
-Marcelo Cancino
-Javier Valdivieso
Profesor: Darío Liberona
Ayudante: Néstor Muñoz
Tabla de Contenidos:
1 Introducción...............................................................................................................4
2 Resumen Ejecutivo...........................................................................................................5
3 Sobre la empresa..............................................................................................................6
3.1 Breve historia de la empresa.........................................................................................6
3.2 Organización..................................................................................................................7
3.3 Propiedad Accionaria.....................................................................................................7
3.4 Datos Financieros...........................................................................................................8
3.5 Segmentación y Productos.............................................................................................11
3.6 Propuesta de Valor.........................................................................................................11
4 Posicionamiento.................................................................................................................12
4.1 Misión.............................................................................................................................12
4.2 Visión..............................................................................................................................12
4.3 Modelo de Negocios......................................................................................................12
5 Nueva Unidad de Negocios.............................................................................13
5.1Propuesta de valor........................................................................................13
5.2 Misión........................................................................................................14
5.3 Vision.............................................................................................................................14
6 Nuevo Modelo de Negocios............................................................................14
6.1 Ventajas Competitivas.................................................................................15
6.2 Estructura Organizacional..............................................................................15
6.3 Operación..................................................................................................17
7 Marketing Mix.................................................................................................................19
8 Plan De Ventas y Proyectos.............................................................................22
8.1 Proyecto N°1.............................................................................................22
8.2 Proyecto N°2............................................................................................23
9 Estudio de Mercado..................................................................................................24
9.1 Tipo de industria...........................................................................................................24
9.2 Competidores...............................................................................................................24
9.3 Potencial de mercado............................................................................................25
9.4 Tamaño de mercado..............................................................................................26
9.5 Análisis Pest..........................................................................................................26
10 Análisis Interno.........................................................................................................28
10.1 Colaboradores.......................................................................................................28
10.2 Volúmenes generales de rentabilidad y ventas...........................................................29
11 Análisis FODA..........................................................................................................30
12 Segmentación de mercado........................................................................................31
13 Evaluación de Proyectos...............................................................................32
14 Modelo de las 5 fuerzas de Porter............................................................................33
15 Conclusión.................................................................................................35
16 Bibliografía.............................................................................................................36
1 Introducción:
Es importante que las empresas conozcan su entorno para que si así logren adaptarse de forma rápida antes los constantes cambios que ocurren en el mercado, esto debido a que el mercado es muy dinámico, donde las empresas de una misma industria van y vienen, pero que si uno no logra adecuarse a estos cambios (competencia o del mismo gusto del cliente) la empresa se estanca al grado de perder de forma gradual su cantidad de clientes hasta que finalmente la empresa puede terminar en la quiebra por constantes pérdidas, son muchos los casos de empresas gigantes y dominantes en su propia industria que terminan cayendo por no saber adecuarse a los cambios de su entorno (Kodak, Blockbuster y Nokia son los casos más conocidos).
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