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Posibles factores que pueden afectar al negocio


Enviado por   •  13 de Mayo de 2015  •  Informes  •  283 Palabras (2 Páginas)  •  713 Visitas

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Busca información referida a los diferentes componentes del Entorno general y regístrala en un documento para su análisis.

Entorno general

Posibles factores que pueden afectar al negocio

Aspectos demográficos.

- Nº de población: 1.029.789

- Tasas de natalidad 9,02/1.000 habts

- Tasa Mortalidad: 6,52/1.000

- Tamaño de las familias: 3,24 miem.

- N.º de turistas total: 4.973.047

Aspectos económicos.

- Población parada: 32,6 %.

- Tipos de interés: 9,5 % microcréditos para autoempleo.

- Situación económica: Crisis económica.

- Impuestos:

.- Imp. sobre bienes inmuebles (IBI)

.- Tasa de recogida y eliminación de residuos sólidos urbanos.

.- Tasa de reserva de la vía pública para entrada y salida de vehículos.

.- Impuesto sobre vehículos de tracción mecánica.

.- Sobre actividades económicas.

Aspectos legales

- Normativa general referida a impuestos, normas laborales y en prevención de riesgos laborales.

- Normativa específica para la actividad: autorizaciones, licencias, carnés, visados, requisitos de los espacios y lugares de trabajo, titulaciones mínimas del personal etc.

Aspectos tecnológicos

- Adelantos en la tecnología

- Tecnología en desuso

Aspectos medioambientales

- Cumpliremos las normas medioambientales y de tratamiento de deshechos.

- Instalaremos depósitos o contenedores de reciclaje.

- Utilizaremos sistemas de ahorro energético.

Actividad 2: Analizando mi DAFO.

Debilidades.

Amenazas.

• Disponibilidad recursos financieros

• Bajo nivel tecnológico

• Tamaño empresarial reducido

• Concepto de marca poco potenciado

• Alta competencia

• Abaratamiento de los precios de mercado

Fortalezas.

Oportunidades.

• Dimensiones instalaciones

• Experiencia del personal

• Flota de vehículos

• Crecimiento del sector

• Imagen de especialización

• Cliente satisfecho

• Mejoras medioambientales

• Baja calidad de otros tipos de transporte

• Apertura de mercados

Breve conclusión de tu DAFO:

Personalmente creo que la empresa, dentro de un sector en clara expansión, tiene una proyección asegurada, ya que el trasporte de emergencias y el atender fiestas y espectáculos con afluencia de personas (afianzado por las últimas modificaciones legislativas) nos hace afianzar en el mercado.

Debemos potenciar nuestra imagen y nuestra marca, haciéndola caminar con situaciones o con colectivos desfavorecidos; al mismo tiempo como empresa medioambientalmente comprometida.

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