Presupuesto

Formule sus comentarios acerca de los enunciados siguientes.

• ¡sin planes ni presupuesto las organizaciones tienen problemas para practicar el control!

Para ejercer control dentro de una empresa se deben seguir ciertos procedimientos los cuales tienen la inclusión de planes y de presupuestos que ayudan en el cumplimiento de los objetivos y presupuestalmente secunda la optimización sobre los recursos de la empresa, con la ausencia de estos sería difícil que se practique el control.

• ¡los presupuestos constituyen un soporte fundamental para valorar las realizaciones gerenciales!

El presupuesto es una base esencial que delimita las acciones gerenciales, que ayuda a proyectar y controlar el gasto para así obtener el rendimiento esperado en un periodo

EVALUACION DE LECTURA DEL CAPITULO

• ¿Porque la planeación, la coordinación y el control pueden incidir en la determinación de la utilidades? Explique mediante una gráfica.

• Mencione y analice dos razones que justifiquen el presupuesto empresarial.

1. El presupuesto empresarial se hace para evitar contratiempos y problemas durante el desarrollo de las actividades propuestas para el cumplimiento de la meta en un periodo determinado.

2. También para tener un control y saber cuánto y en que se va invertir el dinero de la empresa justificando la razón por el cual se gasta.

EJERCICIOS PARA EL DESARROLLO DE LAS HABILIDADES

1. El gerente de la compañía manufacturera ABC, que elabora y distribuye un producto de consumo popular y comercializa en varias ciudades, discute con su “vendedor principal” que le sugiere, que según sus pronósticos de ventas, deberían implementar un sistema presupuestal integral.

El gerente hace el siguiente comentario “si no es confiable la administración financiera de los estados convencionales ¿qué sentido tiene comprometer el tiempo de personas en un sistema adicional? Nuestra preocupación debe centrarse el vender cada vez más”

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