Principios De Tylor
Enviado por victor507 • 26 de Enero de 2014 • 232 Palabras (1 Páginas) • 254 Visitas
1) Previsión. Examinar el futuro
2) Organización. Formular estructura.
3) Dirección. Hacer funcionar los planes.
4) Coordinación. Armonizar la información.
5) Control. Verificar los resultados.*Los 14 principios de Fayol:1. UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.
2. AUTORIDAD: Toda empresa debe de tener una persona que los dirija.
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad.
4. CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.
5. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar beneficiar a la mayoría.
6. DISCIPLINA: Se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de la empresa.
7. DIVISIÓN DEL TRABAJO: Se le debe de indicar a cada quien el trabajo que debe de realizar.
8. ORDEN: Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.
9. JERARQUÍA: Se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.
10. JUSTA REMUNERACIÓN: Pago justo de acuerdo al trabajo realizado.
11. EQUIDAD: Los beneficios deben ser compartidos; empresa-trabajadores.
12. ESTABILIDAD: El empleado debe de sentir seguridad en su trabajo.
13. INICIATIVA: Se debe de permitir al empleado que determine como deben de hacerse las cosas.
14. ESPIRITÚ DE GRUPO: Todos deben colaborar entre si. | Frederick Taylor.Debido a su experiencia pudo notar los problemas de la producción desde la perspectiva de un obrero.
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