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Proceso De Dotacion De Personal


Enviado por   •  22 de Enero de 2012  •  405 Palabras (2 Páginas)  •  1.209 Visitas

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Proceso de dotación de personal

4.1 Reclutamiento

Sánchez Barriga

Un proceso técnico que tiene por objetivo abastecer a la empresa del mayor numero de solicitudes para que disponga de un gran número de candidatos entre los que pueda escoger a los idóneos.

Chiavenato lo define como:

Un conjunto de procedimientos tendentes a atraer a los candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar cargos dentro de la organización.

4.1.1 Proceso de reclutamiento

Desde el punto de vista de la organización, el proceso de reclutamiento no es simple. En este proceso intervienen dos factores importantes:

 Las fuentes de reclutamiento

 Los medios de reclutamiento

4.1.2 Fuentes de reclutamiento

Son los lugares de Reclutamiento en donde se pueden encontrar los recursos humanos necesarios.

Una de las etapas mas importantes del proceso de reclutamiento es la identificación, la selección y mantenimiento de las fuentes en las que se pueden encontrar los candidatos que probablemente reúnan los requisitos establecidos por la organización.

Las fuentes de reclutamiento se dividen en: fuentes internas y fuentes externas.

Fuentes internas

Se considera fuente interna a la organización cuando en ella misma se pueden encontrar aspirantes procedentes de:

 La planta de trabajadores de la propia organización

 Los contactos con sindicatos de la organización

 Los familiares o personas recomendadas por los trabajadores.

En estos casos el reclutador somete a los trabajadores de la organización a concursos de promociones y ascensos, lo que permite capacitarlos directamente y a su vez motivarlos al darles la oportunidad de ascender y desarrollarse.

Fuentes externas

Son los lugares de contacto indirecto en donde incidirán las técnicas de reclutamiento.

Se consideran fuentes externas las:

• Bolsas de trabajo de escuelas, universidades o asociados.

• Oficinas de colocación.

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