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Proceso De Reclutamiento


Enviado por   •  21 de Marzo de 2015  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  160 Visitas

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En una empresa es beneficiosa la rotación del personal? Sustente.

RTA si me parece beneficiosa siempre y cuando se mantengan unos índices no elevados en algunas ocasiones, renovar o cambiar constantemente la planta de personal en una empresa puede traer traumatismos corporativos que llegarían a disminuir la productividad y la calidad en cualquier organización.

Una rotación demasiado alta del recurso humano en cualquier empresa es perjudicial, ya que si la gente no permanece por mucho tiempo en una empresa y constantemente ingresa nuevo personal a reemplazar a quienes se han ido, la compañía pierde dinero en capacitación y esto, a su vez, genera inestabilidad tanto en la organización como en los trabajadores

Explique el proceso de reclutamiento y la selección como proceso de comparación, de decisión y elección

Proceso de reclutamiento: El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a traer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización En muchas organizaciones, el inicio del proceso de reclutamiento depende de una decisión de línea. O sea el departamento de reclutamiento no tiene autoridad para efectuar ninguna actividad al respecto sin que el departamento en el que se encuentra la vacante a ser ocupada haya tomado la decisión correspondiente.

La selección se configura básicamente como proceso de comparación y decisión, puesto que por un lado está el análisis y las especificaciones del cargo, los que dan cuenta de los requisitos indispensables exigidos al aspirante y del otro lado candidatos profundamente diferenciados entre sí, los cuales compiten por el empleo.

¿Cómo y para qué se seleccionan las personas?

Una vez que concluye el reclutamiento se procede a escoger el candidato más adecuado para el puesto de trabajo se seleccionan para ver la capacidades y el interés y es delicado ya que si no seleccionas al candidato conveniente las repercusiones de contratar a una persona “inadecuada para el puesto” en tu empresa puede ir desde ineficiencia en el desempeño del trabajo hasta la anulación el contrato de trabajo con todas sus consecuencias

¿Por qué es necesario reclutar?

Es importante reclutar debido a que de esa manera se atraen candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización en el momento que se presenten las oportunidades de empleo que pretende llenar

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