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Punto De Ekilibrio


Enviado por   •  7 de Marzo de 2015  •  2.219 Palabras (9 Páginas)  •  147 Visitas

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SISTEMA DE COSTEO POR PROCESOS

Los años en sistema de costeo por proceso van pasando como una saeta que únicamente se ve pasar una vez, y que a través de su paso deja estelas que se mezclan con la contabilidad que se es utilizada como la ciencia que mide, procesa y controla la actividad del negocio, convirtiéndola en informes útiles para la toma de decisiones por todas las empresas manufactureras por igual, es aquí donde la gerencia y el departamento administrativo de las empresas deben estar despiertos al momento de enfrentar situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la empresa, y así aprovechar más todos los recursos de los cuales disponen en las empresas, siempre claro fundamentándose en la responsabilidad legal y ética profesional que obtengan, será la mayor fortaleza para presentar en el futuro, este sistema de cómo deben garantizar los requerimientos informativos para una correcta dirección de la empresa, así como para los niveles intermedios y superiores de dirección. y es mi obligación primordial haber obtenido o por lo mínimo realizar un análisis de la gama de información y el cumulo de conocimientos donde el análisis efectuado por mi persona puedo corroborar con mis propios esfuerzos la información que dictara mi responsabilidad como estudiante y que debo conocer a para mi desarrollo de profesional y contribuir así mismo al desarrollo de mi país.

Por ello me he propuesto incluir textualmente cada uno de mis puntos a analizar y que me permita tener mi propio punto de partida y estar claro en lo que concierne en este tema “SISTEMA DE COSTEO POR PROCESOS”

Bien comienzo con el siguiente punto:

PROPÓSITO

El propósito del sistema de costeo por proceso es formar un entorno laboral agradable que facilite las relaciones interpersonales donde implique un profundo respeto por sus compañeros de trabajo y sean capaces de incorporarse permanentemente en los trabajos que buscan la prevención es reunir datos relacionados al costo de producir cada unidad de fabricación para contribuir a la transformación y desarrollo del sistema laboral y de áreas laborales, de esta forma se pretende orientar el desarrollo de la empresa o organización a:

- Formar los objetivos o metas que requiere la empresa.

- Contribuir al desarrollo y a la producción por cada departamento tanto en el entorno físico del trabajo y de la administración.

- Aplicar y difundir el flujo del sistema..

- Contribuir a la conservación y a la preocupación de los diferentes métodos por el bienestar general de la empresa.

- Vincular sus actividades con entidades nacionales e internacionales que persigan los mismos objetivos con una producción equivalente.

Al poder darle lectura al propósito del sistema de costeo por procesos donde se forman los empleados que laboran en las diferentes empresas u organizaciones.

Bien es mi deber hacer una critica constructiva y poner en énfasis los puntos más relevantes del sistema de costeo por procesos, que tiene una empresa u organización y cuáles son los puntos más interesantes en la formación de personal laboral y que dictara el camino del desarrollo en el área que concierne a todos los empleados, por ello debo enfatizar que el sistema de costeo por procesos que han recibido es buena en términos básicos, pero también es mi deber mencionar que el propósito del sistema de costeo por procesos, dice lo siguiente: ¨formar entornos físicos de trabajos, entornos de materiales directos y entornos de aplicación de mano de obra directa y costos indirectos de fabricación ¨, tomando la palabra en esto debo ser firme y preguntarme se cumple en realidad esta propuesta? En las diferentes empresas u organizaciones de nuestro país honduras. Esto es digno de una investigación que dará como resultado el porcentaje de Empleados que en realidad están alineados con estos estándares y que cumplen con el sistema de la empresa u organizaciones del país.

Continuando puedo leer la misión de:

MISIÓN: El sistema de costeo por procesos busca proteger la integridad física y laboral de la empresa u organización ya que se dedica a la formación de las diferentes producciones con bases de responsabilidad y principios éticos profesionales e humanos para la enseñanza de las diferentes disciplinas de la organización, contribuyendo a la formación integral de la empresa, preparándose para las diferentes competencias de producción.

VISIÓN

El sistema de costeo por procesos, proporciona el diseño de un sistema de acumulación de costos; que basado en competencias, será capaz de desempeñar con calidad los roles relacionado con la empresa u organización de los departamentos relacionados con la producción, en los diferentes ámbitos en que se desenvuelve, logrando con ello contribuir al desarrollo del país.

Bien la misión y visión es evidente que se está cumpliendo, porque todas las empresas se esmeran por seguir los lineamientos de la misión en las empresas u organizaciones que se les motiva al trabajo basado en los hechos en que las empresas son capaces de responder a las necesidades y tomar la responsabilidad cumpliendo con los deberes de contribuir a la elaboración de productos que tienen más demandas en el periodo laboral.

El sistema de costeo por proceso se refiere al sistema de acumulación de costos del producto con relación al departamento o centros de costos o proceso. También se refiere a un conjunto de métodos, normas y procedimientos que rigen la planificación, determinación y análisis del costo, así como el proceso del registro de los gastos de una o varias actividades productivas en una empresa, de forma interrelacionada con los subsistemas que garantizan el control de la producción y de los recursos materiales, laborales y financieros. Este sistema debe garantizar los requerimientos informativos para una correcta dirección de la empresa, así como para los niveles intermedios y superiores de fabricacion.

También está relacionado con la ciencia que mide, procesa y controla las actividades de producción de la empresa, convirtiéndola en informes útiles para la toma de decisiones. Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el funcionamiento de la empresa, la información que obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurre la organización para realizar su actividad y que rige su comportamiento, son de vital importancia

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