Que Es Liderazgo?
jcma9328 de Noviembre de 2014
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¿QUE ES EL LIDERAZGO?
¿es improntante el liderazgo?
Metodos de rasgos
La teoria de rasgos es la identificacion de caracteristicas especificas ya sean fisicas o mentales de personalidad asociadas con el éxito del liderazgo. La teoría básicamente se basa en la investigación que relaciona diversos rasgos con ciertos criterios de éxito.estas abarcan distintas emociones:
• Inteligencia resultados significativos fue que las diferencias extremas de inteligencia entre lideres y seguidores pueden ser disfuncionales.
• Personalidad estudios demuestran que mientras mas alto ascendia la persona en la organizaicon, mas importancia adquiria este rasgo.
• Características físicas esta dimensión se centra en el poder coercitivo no obstante la historia demuestra que no es siempre aplicable.
• Capacidad de supervivencia la capacidad supervisora y el nivel en la jerarquía organizaiconal esta se define como “la utilización eficiente de cualquiera practicas supervisivas que resuelten indicadas por los requerimientos particualres’’.
La iniciación de estrucutuura y la consideración
• Líder centrado en el empleo se concentra en animar a los emlpeados a llevar a cabo de la tarea y aplica estrecha supervisión para que hagan sus tareas según procedimientos aceptables y oportunos.
De la misma manera se concentra en hacer que las personas lleven a cabo el trabajo y cree en delegar la toma de decisiones y aayudar a los empleados a satisfacer sus necesidades en un ambiente laboral de apoyo.
• Iniciación de estructura
Modelos cunductuales
Liderazgo centrado en el empleo y en el empleado
La iniciación de estructura y la consideración
Porque los métodos de rasgos y comportamiento son insufucientes
Modelo situacionales
Modelo de liderazgo de contongencia de fiedler’
Modelo de liderazgo de Vroom-jago
Modelo de liderazgo camino-meta
Modelo de liderazgo hersey-blachard
Compracion de los modelos situacionales
Otras perspectivas, conceptos y problemas de liderazgo
Liderazgo carismático
Liderazgo trnasaccional y de transformación
Método de intercambio entre líder y miembro
instruccion
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