Que es un análisis de foda
Enviado por CHIRISTIAN • 31 de Agosto de 2013 • Exámen • 303 Palabras (2 Páginas) • 299 Visitas
Que es un análisis de foda
Es un sistema que nos proporciona ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptada por el gerente o jefe administrativo.
Que significa
Fortaleza
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Por que se clasifican en internas y externas
La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aquí usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.
Que son las fortalezas de una empresa
Es la calidad de algún producto o por otro lado seria el buen trato, buenos empleados, en si sería todo positivo de la empresa que la diferencia de las otras empresas.
Cuáles son las diferencias entre las oportunidades y amenazas de mercado
Oportunidades: Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están disponibles para todas las empresas, que se convertirán en oportunidades de mercado para la empresa cuando las identifiquen y las aproveche en función de sus fortalezas.
Amenazas: Son situaciones externas a la empresa o institución y que pueden llegar a ser negativos
Como se resuelve un problema en mercadotecnia
Se resuelve con el foda y más porque tienen que ver planeación, fijación de precios, promoción y distribución de productos, servicios e ideas que satisfagan necesidades entre los mercados meta, con el fin de alcanzar los objetivos de una organización.
Que es la auditoria de mercadotecnia
Análisis completo, sistemático, independiente, y periódico del entorno mercadotécnico de una empresa, y de sus objetivos, estrategias y actividades, para determinar los problemas y las oportunidades y recomendar un plan de acción para mejorar el desempeño de la mercadotecnia en esa organización
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