Quiz Planracion

El comercio electrónico es para la revolución informática lo que el ferrocarril para la revolución industrial. El comercio electrónico está creando una nueva bonanza, modificando rápidamente la economía, la sociedad y la política. La anterior afirmación encaja perfectamente en los términos:

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a. El comercio electrónico

b. El computador y la información

c. La revolución de la información

d. El mundo explosivo del internet

2

El reto del Gerente será conseguir dirigir toda la empresa a la consecución de las ventajas competitivas, utilizando todos los medios tecnológicos, toda la información y una adecuada estrategia que le permita a su empresa mantener su posición en el mercado. Un buen Gerente en nuestros días, como lo afirma Michel E. Porter en su Libro Estrategia Competitiva -técnicas para el análisis de los sectores industriales y la competencia-, deberá conducir su empresa a moldear y ejecutar una:

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a. Estrategia competitiva

b. Estrategia de valores

c. Estrategia de utilidades

d. Estrategia de operaciones

3

Según Koontz-Weirich, "Uno de los factores más importantes en la administración de personas es la:

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a. Creatividad

b. Económico

c. Estratégico

d. Producción

4

El gerente de una empresa exitosa es una persona que domina el negocio, que lee, se informa, es entusiasta por naturaleza, es respetado y muy bien apreciado, su forma de trabajo contagia a los demás, con los que trabaja, fomenta entre los empleados una verdadera y efectiva cultura de servicio al cliente, al cual le gusta satisfacer al cien por ciento, en muchas de las ocasiones excede sus expectativas, trabaja con cero quejas, con calidad excelente. Partiendo de este planteamiento ¿Cuáles son las características del Gerente del siglo XXI?

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a. Capacidad Autoritaria

b. Poca Perseverancia y Constancia

c. Capacidad de liderazgo, Inteligencia y Motivación para dirigir

d. Resistencia al Cambio

5

Las próximas décadas la administración se caracterizarán por enfrentar

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a. Desafíos y turbulencias

b. Organización y control

c. Planeación y estrategia

d. Pocos cambios

6

De acuerdo con T. Strickland: "Es el plan de acción que ha desarrollado, la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado, competir con éxito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño del negocio". Esta definición hace referencia a:

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a. Visión estratégica

b. Estrategia empresarial

c. Planes a largo plazo

d. Enfoque estratégico

7

La teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales, cada una de las cuales es objeto específico de estudio de una o más corriente de la teoría administrativa. Las cinco variables básicas para la administración son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Tarea, estructura, personas

b. Tarea, ambiente y cultura

c. Tecnología y ambiente

d. Estructura, tarea

8

Cuando la empresa identifica, describe y analiza la situación actual de la organización desde una mirada

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