¿Qué espera Joaquín de su trabajo?

1. ¿Qué espera Joaquín de su trabajo?

Joaquín solo espera de su trabajo que este cubra sus necesidades y tener una estabilidad para poder seguir manteniendo a su familia, realiza solo las actividades que se le indican y no presenta iniciativa, Joaquín se encuentra en una zona de confort en la que se abstiene a cambiar actitudes y conductas.

¿Graciela debe intentar que Joaquín se interese más por su trabajo?

Si debe ayudar a Joaquín para que se interese en él trabajó, impulsando las fuerzas impulsoras, como es la motivación personal, aumentando su autoestima, cubriendo sus necesidades personales como es la seguridad de un trabajo, física y de recursos, de salud.
Apoyando a Joaquín para que tenga un autorreconocimiento, confianza en las acciones que realiza para que pueda llegar a su autorrealización personal y después de que estén cubiertas sus necesidades personales completamente,  se produce a cubrir las necesidades organizacionales y se tendrá la certeza que su productividad será eficiente.

1. ¿Cuáles son las causas del comportamiento de Joaquín?

Joaquín ha llevado una vida muy difícil en su pasado y en la actualidad, lo cual ha generado una acumulación de fuerzas restrictivas en su persona, ocasionando un desbalance con las fuerzas impulsoras, creando su

personalidad apática ya que como tiene una gran responsabilidad que es cuidar a sus hermanos él no ve sus necesidades solo ve la de los demás, cuando debería estar bien consigo mismo para poder llevar acabo esa gran responsabilidad. Además del cansancio que debe tener al desempeñar dos empleos a la vez sumando sus problemas personales, de trabajo y económicos.

1. Asesore a Graciela sobre el comportamiento que debe observar con Joaquín para que modifique su actitud.

Según el modelo de Kurt Lewin

Estos son algunos factores para iniciar con un cambio de actitud, el cambio de actividades, por ejemplo: en el caso de Joaquín tener una sonrisa en lugar de una mirada inexpresiva, reacción en lugar de indiferencia, más atención en lugar de “dejar pasar”.

En este caso conforme al comportamiento de Joaquín, se utilizará una de las fuerzas utilizadas en el modelo la cual es la fuerza restrictiva, esta fuerza menciona que son las que impiden que el cambio pueda ser producido, pero conforme al modelo Lewin empleo 3 fases para llevar a cabo el cambio planeado.

Descongelamiento: reducir la falta de interés de Joaquín en su área de trabajo

Cambio o movimiento: aplicando estrategias y objetivos de meta a cumplir a corto plazo, motivándolo de distintas formas en su área de trabajo. Desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes en la organización para beneficio de la misma y de los empleados como en este caso a Joaquín

Recongelamiento: adaptación al cambio ya establecido, aceptación, estabilidad y equilibrio en la

Apoye sus respuestas en el modelo de cambio de Kurt Lewin.

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