RESTRICCION PRESUPUESTARIA
PABLOENRIQUEVRResumen20 de Junio de 2016
537 Palabras (3 Páginas)489 Visitas
RESTRICCION PRESUPUESTARIA
Según Gregory Mankiw la restricción presupuestaria se rige en conjunto con la renta del consumidor, esto restringe o limita sus gastos, entonces debemos hacernos una pregunta: ¿Qué puede permitirse el consumidor? La base del consumidor es su renta y esta se relaciona con sus gastos.
Para simplificar el análisis, examinamos la decisión que ha tomado un consumidor que compra únicamente dos bienes: Coca-Cola y Sushi. Naturalmente, los consumidores reales compran miles de diferentes tipos de bienes. Sin embargo, el supuesto de solo dos bienes simplifica extraordinariamente el problema sin alterar las ideas básicas de la teoría del consumidor.
En primer lugar, vemos como la renta del consumidor restringe la cantidad que gasta en Coca-Cola y sushi. Supongamos que tiene una renta de $1.000 al mes y que todos los meses gasta todo en coca-Cola y sushi. El precio de una botella de Coca-cola es de $2 y el de roll de sushi es de $10.
LAS OPORTUNIDADES DEL CONSUMIDOR
BOTELLAS DE COCA-COLA | N° DE SUSHI | GASTO EN COCA-COLA ($) | GASTOEN SUSHI ($) | GASTO TOTAL ($) |
0 | 100 | 0 | 1000 | 1000 |
50 | 90 | 100 | 900 | 1000 |
100 | 80 | 200 | 800 | 1000 |
150 | 70 | 300 | 700 | 1000 |
200 | 60 | 400 | 600 | 1000 |
250 | 50 | 500 | 500 | 1000 |
300 | 40 | 600 | 400 | 1000 |
350 | 30 | 700 | 300 | 1000 |
400 | 20 | 800 | 200 | 1000 |
450 | 10 | 900 | 100 | 1000 |
500 | 0 | 1000 | 0 | 1000 |
La primera línea muestra que si se gasta toda su renta en sushi, puede comer 100 sushi durante el mes, pero no puede comprar ninguna Coca-Cola. La segunda línea muestra otra cesta de consumo posible: 90 sushi y 50 botellas de coca-Cola. Y así sucesivamente. Cada cesta de consumo del cuadro cuesta $1.000 exactamente.
LA RESTRICCION PRESUPUESTARIA DEL CONSUMIDOR
[pic 1]
La grafica de la cesta de consumo que puede elegir el consumidor. El eje de ordenadas mide el número de botellas de Coca-Cola, y el de abscisas mide el número de sushi. En esta figura hemos marcado tres puntos. En el A, el consumidor no compra ninguna coca-Cola y consume 100 sushi. En el B, no compra ningún sushi y consume 500 botellas de Coca-Cola. En el C, compra 50 sushi y 250 botellas de Coca-Col. El C, que se encuentra exactamente en el punto medio de la línea que va de A a B, es el punto en el que gasta la misma cantidad ($500) en Coca-Cola y sushi. La restricción presupuestaria[1], muestra las cestas de consumo que puede permitirse el consumidor. En este caso muestra la disyuntiva entre Coca-Cola y sushi.
...