Recompensa a la gente en forma adecuada
Enviado por 22999796 • 6 de Septiembre de 2015 • Ensayos • 639 Palabras (3 Páginas) • 335 Visitas
En la actualidad son pocas las empresas que han logrado implementar un sistema de recompensa que sea bueno tanto para la organización como para su empleados, ya que no han podido encontrar el beneficio del ganar – ganar y las que en la actualidad lo manejan aún no han logrado encontrar los grandes beneficios que este sistema les puede llegar a brindar, cada día las personas se esmeran más por desarrollar habilidades que le permitan un alto desempeño, innovar, y destacarse por el logro de objetivos que ayuden a crecer a la organización, pero al mismo tiempo estas personas analizan el entorno y los beneficios que le ofrece la organización, generando en muchas ocasiones frustraciones, inconformidades y desmotivación cuando no se sienten lo suficientemente compensados, hasta el punto de verse interesados en buscar mejores ofertas y renunciar a sus actuales cargos, cada día las personas son más exigentes y tienen acceso a la información del entorno que les permite negociar y colocar las condiciones a nuevas ofertas que sean de su interés.
Sistema de Recompensa para Motivar
Una vez que las organizaciones tengan una visión clara de los resultados que desean obtener podrán diseñar estrategias que le permitan recompensar de manera valiosa y suficiente para motivar a sus empleados a desempeñarse bien, en esto influye la comunicación y la transparencia en trasmitir el mensaje con claridad a los empleados de los resultados que espera la empresa y de cómo serán recompensados por el mismo; cuando las personas tienen el poder de la información esto influye en su desempeño y cuando conseguimos credibilidad en un sistema de recompensa esto también influye en la cultura, en los procesos de retención y estimula a las personas a aprender nuevas habilidades que le permitan mostrar un alto desempeño en el logro de los objetivos que aporten a la estrategia de la organización.
Ajuste de la Recompensa y la Estrategia
La planeación es una parte importante en un sistema de recompensa, y en el diseño de la estrategia, si ambas no están alineadas se deben ajustar o hasta replantear ya que si una estrategia no permite ser recompensada a futuro no funcionará, porque todo el sistema de recompensa lo que busca es reforzar la dirección estratégica de la organización, una depende de la otra por lo tanto en el momento que se den cambios en la estrategia así mismo se deberán hacer cambios en el sistema de recompensa.
Pagos Públicos
Las empresas deben compartir la información de los pagos, salarios, sistemas de recompensa, que le permitan generar confianza entre las personas y la organización, actualmente los empleados tiene acceso a la información de escalas salariales del mercado, lo cual les permite compararse y darse cuenta si en realidad las prácticas de su empresa son las adecuadas, si están siendo bien o mal pagados, estos secretos lo que pueden causar son problemas en los juicios sobre los sistemas de pagos, como se mencionaba al inicio de este análisis las personas deben tener el conocimiento y la información clara, saber cómo funciona tanto la estrategia como la manera en que esta será recompensada cuando se logre el objetivo, las personas necesitan creer en las buenas prácticas de su organización para poder sentirse motivadas a desempeñarse bien. Muchas empresas ya han revelado sus sistemas de recompensa y muchas otras prácticas de compensación que permiten hacer comparaciones. Si tomamos en cuenta todos estos factores las organizaciones deben fortalecer su capacidad de atraer, retener y motivar a los empleados que se ajusten a su estrategia comunicando una propuesta de valor clara, transparente y sustentable con información creíble acerca del sistema de recompensa; logrando así un entorno de gran confianza donde se pueda desarrollar habilidades y desempeño a la vez que estos se puedan recompensar.
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