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Riesgos Psicosociales


Enviado por   •  6 de Abril de 2015  •  356 Palabras (2 Páginas)  •  135 Visitas

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Para empezar el mayor problema existente es que se ha cubierto un puesto con otra persona de la empresa de antigüedad y talento para der director de un departamento en el que no tiene conocimientos para realizar una buena gestión sin realizar un curso de formación que aplique la empresa sobre finanzas y contabilidad.

La trabajadora Blanca Pons si queremos que recupere la tranquilidad y la confianza deberá volver al mismo puesto de trabajo realizando las tareas que solía hacer con las mismas condiciones y con su plus. Solo así volverá a sentirse motivada y a volver al ritmo normal de trabajo, de lo contrario podría ocasionarle un problema mucho más grave que en el terreno profesional y afectarle al terreno personal, es de recordar que incluso ha sufrido insultos por parte de su director.

Blanca además realizaba sus funciones correctamente, es cuando se le pide tareas que se le escapan a su conocimiento lo que produce el conflicto. Pero para que Blanca pueda ocupar su puesto es necesario que el director Juan Peláez en este caso vuelva otra vez a su departamento, el cual tiene conocimientos para ello y se ha desenvuelto debidamente todo el tiempo que lleva empleado en la empresa.

En cambio, yo elegiría a una nueva persona dentro de la empresa y en concreto el departamento de contabilidad que tenga los conocimientos y las habilidades necesarias y la empatía suficiente como para ser un buen director comunicativo y que sepa empatizar con sus trabajadores. De ahí que la evaluación que le hagamos a nuestros trabajadores y la confianza y el trato diario nos permita establecer un sistema en el que los empleados puedan motivarse por ascender.

Si Juan Peláez siguiera en el mismo puesto aun aplicándole un curso de formación seguiría existiendo el problema con la trabajadora que no hubiera deseado continuar en la empresa y los mismos compañeros continuarían sin tener un buen trato con el mismo, porque es tan importante tener los conocimientos necesarios como saber tratar, motivar y comunicarse con el resto de la plantilla de la empresa, ya que la misma para su éxito necesita de la unión de todos.

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