Semaforizacion

SEMAFORIZACIÓN

Elaborado por: Mtro. Francisco Javier Bañuelos González

Dpto. de Recursos Humanos

¿QUÉ ES SEMAFORIZACIÓN?

Es una técnica que permite prever cómo quedará el organigrama cuando se suscite alguna sustitución de empleados y sirve para planear quien ocupará el lugar vacante.

Desarrollo:

1. Organigrama actual

2. Organigrama de planeación (igual pero ya con semáforo a la derecha)

3. Organigrama de sustitución (organigrama con los empleados promovidos y los vacantes)

Elaborado por: Mtro. Francisco Javier Bañuelos González

Para poder dar seguimiento, realizar la evaluación adecuada y contar con elementos para la toma de decisiones, deberán establecerse los parámetros de semaforización que identifiquen si el cumplimiento del indicador fue el adecuado o esperado.

Mediante los parámetros de semaforización se indica cuando el comportamiento del indicador es:

Aceptable (verde)

Con riesgo (ámbar)

Crítico (rojo)

Los parámetros de semaforización se establecen de acuerdo al sentido del indicador respecto a la meta (sentido ascendente o descendente).

Elaborado por: Mtro. Francisco Javier Bañuelos González

Mediante los parámetros de semaforización se indica cuando el comportamiento del indicador es:

(verde): el valor alcanzado del indicador se encuentra en un rango por encima o por debajo de la meta programada, pero se mantiene dentro del rango establecido.

Con riesgo (ámbar): el valor alcanzado del indicador es menor que la meta programada pero se mantiene dentro del rango establecido.

Crítico (rojo): el valor alcanzado del indicador está muy por debajo de la meta programada o supera tanto la meta programada que se puede considerar como una falla de planeación (es decir la meta no fue bien establecida); de conformidad con los rangos establecidos.

Ejemplos de criterios e indicadores de semaforización:

Actitud

Conocimientos

Efectividad

Liderazgo

Creatividad

Los criterios de semaforización aquí mostrados, deben ser tomados meramente como ilustrativos. Las características

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