Silicon Valley

Cultura de innovación en silicón valley.

Todos y cada uno de los proyectos que se ha llevado a cabo en esta ciudad, se ha logrado gracias al esfuerzo que han desempeñado cada uno de los empleados que hacen parte de las diferentes entidades tecnológicas. Estos esfuerzos se ven reflejados a los productos que se sacan al mercado, los cuales fueron hechos a través de largas horas o tiempos de experimento, ideas en conjunto, comenzar de una idea BASICA; para luego ir complementado a través de la experiencia, tiempo y las necesidades que demandan los clientes. Siendo estos últimos también muy importante en este proceso; ya que ellos ayudan en contribuir la mejora de un producto que ya esta en uso o complementar un producto que aun esta en prueba.

Se dice que el éxito es fruto de mil esfuerzos, esto es un lema muy marcado en la forma como trabajan en esa región. Además, de los esfuerzos y metas que se fijan, para llegar a un determinado objetivos; se encuentra dentro de estos proyectos gran pasión a lo que se hace, opiniones y/o sugerencias que se tienen en cuenta dentro del desarrollo de un proyecto.

SE puede decir que el Modelo de Silicón Valley está basado en cuatro pilares principales:

1. Una nueva cultura de la innovación tecnológico-industrial.

La Universidad de Stanford y la paradigmática empresa Fairchild han fijado las bases del hiper-crecimiento sostenido sobre los cimientos de la innovación tecnológica continua y la calidad de los recursos humanos.

2. Una nueva cultura de la creación de empresas con alto potencial de crecimiento. La suma de una determinada manera de entender la vida y el trabajo (Actitud Mental Positiva), una aproximación científica a la formación de emprendedores con alto potencial de crecimiento y una nueva forma de entender la financiación de las start-ups ha dado como resultado el mejor entorno del mundo para crear empresas.

3. Una nueva cultura de networking. La fuerza de las redes sociales de intercambio y el papel de los medios de comunicación como dinamizadores del entorno han demostrado que la innovación se maximiza cuando se desarrolla en un proceso social.

4. Una nueva cultura de desarrollo regional. Silicón Valley se ha convertido por méritos propios en el mejor ejemplo de explotación del paradigma de los Clusters Tecnológicos Regionales.

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