TALLER SEMANA TRES

TRABAJO SEMANA 1

ENSAYO OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DELA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

Administrar es planificar, organizar,direccionar y controlar los recursos(Físicos, Financiero, Mercadológicos, técnicos, y humanos) del sistema capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que el de la organización, representando el medio que permitirá a las personas alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo, viéndose esto enfocado en objetivos: corporativos (apoyo a dirigentes de la organización en los logros de los objetivos) Funcionales (balance o nivel apropiado) sociales (aplicado a las necesidades de la sociedad en general utilizando recursos posibles) y personales (apoyo a las empleados para la productividad) cuyo fin es el surgimiento simultaneo de las metas organizacionales. Para dar cumplimiento a las metas es importante partir de lo humano, las personas que hacen posible con ayuda de sus habilidades, conocimientos, capacidades, intereses, buen estado de salud física y mental que la organización se mantenga estable o inestable. Estable en el sentido en que los recursos humanos operen de manera adecuada por medio de factores cómo; trabajo digno, condiciones de trabajo seguras e higiénicas, pagos y prestaciones adecuadas, seguridad en el puesto, supervisión competente, oportunidades de aprender y crecer en el trabajo, desarrollo de clima laboral positivo, entre otros, buscando fuentes de satisfacción para el desarrollo de la labor e inestables por contratar personal sin perfiles adecuados que no esté comprometida con la empresa, que presenten inestabilidad e insatisfacción constante generando rotación, malos pensamientos sobre salarios injustos, y personal no capacitado.

La administración no solo integra personas, sino también coordina materiales, dinero, tiempo, espacio que en su conjunto formaran el legado interno y externo de la institución y hace posible que el sistema posea un direccionamiento a logro.

La organización depende de los empleados, o los empleados dependen de la organización? A esta premisa es importante destacar ejemplos como multinacionales como Johnson & Johnson encargada de potenciar los recursos acordes para la buena productividad. A partir de esto y de acuerdo a la pregunta, pensaría que ningún ente depende más que el otro, ya que todos son simultáneos y necesitan correlacionarse entre sí para generar un producto, un producto desarrollado por un trabajo en equipo y buen control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal y de la organización.

Diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.

RECURSOS DE LA EMPRESA DIFERENCIAS

Físicos o materiales Materia prima necesaria para la producción en la organización. Un bien que permite la producción de otro bien.

Financieros El dinero, financiación, inversiones, el capital utilizado en la producción y surgimiento del sistema u organización.

Recursos mercadológicos (comerciales o marketing) Influencia de la organización con los clientes o usuarios para promover lo que se ofrece

Técnicos Instructivos organigramas, software, etc.

Humanos Actividades de los trabajadores, tiene que ver con la salud, motivación, conocimientos de las personas que integran el sistema.

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