TEMAS DE TAREAS

Capítulo 16

1. Como hacen los empresarios para desarrollar nuevos productos

Primero diseñan el producto, luego ven si tiene oportunidad en el mercado y por ultimo ponen a prueba su producto.

2. Explicar el proceso de desarrollo del producto

Para desarrollar un producto primero se tiene la idea para un producto, luego se diseña, luego sigue la construcción de un modelo y por último se pone a prueba.

3. Explicar el manejo de la producción

Se toman en cuenta tres funciones, adquirir los recursos necesarios para crear un producto, planificar como convertir esos recursos en productos y garantizar que los productos cumplan los estándares fijados para ellos.

4. Describir las actividades del proceso de distribución

El manejo de distribución cuenta con 5 pasos generales. El primero es la transportación que es la encargada de llevar la materia prima de un punto a otro haciendo todos los cálculos necesarios de los costos, la segunda es embarcar y recibir aquí es donde deben prepararse los documentos y etiquetas de correo, detectar errores para evitar demoras; tercero está el almacenaje donde se tienen todos los productos o inventarios para la venta; luego está el manejo de materiales el manejo de materiales deben usarse transportes adecuados para cada producto ya que no deben dañarse y por ultimo las condiciones de entrega que son las que identifican a los responsables de los diferentes componentes propios de la distribución.

5. Explicar por qué es importante involucrar a los clientes potenciales en el proceso de diseño de un prototipo

Es importante ya que los clientes potenciales son los que más aportan a la empresa y pueden realizarse cambios positivos para ellos, ya que el objetivo principal es satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

6. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los diagramas de PERT

Los diagramas de red PERT son mejores instrumentos que los de Gantt para ilustrar la secuencia de actividades que deben ejecutarse. Éstos indican cuáles actividades pueden ejecutarse con simultaneidad y cuáles no.

7. Describir la manera en que la distribución puede establecer o deshacer un negocio

La distribución es un proceso fundamental en un negocio, pero se tiene que saber manejar porque si no estamos atentos a los pasos a seguir un error nos elevaría los costos de la empresa y la lleve a la quiebra.

8. Explicar por qué el control de calidad es importante

Porque está demostrado que un cliente insatisfecho no solo es un cliente

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