Takeda

¿Quiénes somos?

Nuestras raíces japonesas de más de 230 años y nuestra forma de trabajo basada en valores nos ha permitido convertirnos en una compañía con más de 25,000 empleados a nivel mundial y la número 12 en el mercado farmacéutico global.

Ahora contamos con asociados en más de 70 mercados y proveemos medicinas innovadoras en más de 100 países. Nuestra trayectoria de crecimiento continúa, construyéndose sobre cimientos establecidos en Rusia/CEI, AméricaLatina, Asia y Medio Oriente.

En Takeda fundamentamos nuestras actividades de negocio, así como nuestra misión y visión en nuestra filosofía corporativa: El Takeda-ismo, fundamentado en la integridad, que significa actuar con justicia, honestidad y perseverancia en todo momento.

Los Valores representan las creencias y principios básicos que todos los empleados de Takeda ponen en práctica con el fin de cumplir la misión: Compromiso, Transparencia, Pasión, Innovación, Diversidad y Trabajo en equipo.

Misión. En Takeda luchamos por mejorar la salud de los pacientes alrededor del mundo, a través del liderazgo en la innovación de la medicina.

Visión. Representar el liderazgo farmacéutico global a través de la innovación, la cultura y el crecimiento, guiados por el compromiso inquebrantable de mejorar significativamente la vida de los pacientes.

Takeda es una compañía global líder en investigación, desarrollo, manufactura y comercialización de productos farmacéuticos, con presencia en más de 70 países y número 1 en el mercado japonés.

Ofrecemos a nuestros empleados un estimulante lugar para trabajar, donde el reconocimiento, las actividades cros-funcionales y equipos internacionales buscan alcanzar el mismo objetivo: luchar por la salud de los pacientes alrededor del mundo.

4, la seleccion es una auditoria ya que tenemos que demostrar porque no conseguimos el dinero o a donde esta llendo todo el flujo de efectivo, demostrando los estados financiaeros ya que en una consultoria tendriamos qeu buscar muchas soluciones pero si queremos cambios muy bien definidos necesitamos ocupar la auditoria ,

la empresa aunque es la numero uni en el mercado japones en el area farmaceutica y tiene muchas areas a empezado a perder clientes y por consecuencia dinero hasta el punto de llegar casi a bamcarrota como medida de emergencia esta decicio contratar una auditoria para demostrar a donde estan llendo todos los ingresos.

5.planeación del proceso de auditoría,

• Los elementos específicos del funcionamiento de la empresa.

Los elementos que necesitamos atender en esta auditoria son como principal el area financiera ya que ahi es donde vamosa ver las entradas y salidas de efectivo.

• El proceso administrativo de la auditoria financiera

Planificación

Constituye la primera fase del proceso de auditoría y de su concepción dependerá la eficiencia y efectividad en el logro de los objetivos propuestos, utilizando los recursos estrictamente necesarios.

Esta fase debe considerar alternativas y seleccionar los métodos y prácticas más apropiadas para realizar las tareas, por tanto esta actividad debe ser cuidadosa, creativa positiva e imaginativa; por lo que necesariamente debe ser ejecutada por los miembros más experimentados del equipo de trabajo.

La planificación de la auditoría financiera, comienza con la obtención de información necesaria para definir la estrategia a emplear y culmina con la definición detallada de las tareas a realizar en la fase de ejecución .

Ejecución del trabajo

En esta fase el auditor debe aplicar los procedimientos establecidos en los programas de auditoría y desarrollar completamente los hallazgos

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