Taller compras

TRABAJO FINAL GESTION DE COMPRAS

1) HALLAR EOQ, CT, T, DIAS ENTRE PEDIDOS, ROP

2) MATRIZ DE KRALJIC

ESTE TRABAJO SE DESARROLLARA BAJO LA INFORMACION REAL QUE SE PUEDA OBTENER DEL GRUPO TCC SA

1) EOQ K(Q)=Costo anual del sistema ($)

T=Tiempo entre pedidos (ciclo) (días/meses)

Q= Cantidad a pedir (unidades)

D= Demanda anual (unidades/año)

S= Costo de colocar orden ($/orden)

C= Costo unitario ($)

I= Costo de mantener inventario(% anual)

PRODUCTO UNIDADES MES D S C I

CINTA INDUSTRIAL CAFÉ 90 1080 7.760,42 800 5,2%

MARCADORES 35 420 450

RESMA PAPEL BOND 45 540 9000

ZUNCHO 6 72 4500

GASTO ANUAL COSTO INV

8000000 5000000 0

96.000.000,00

16.762.500 41,66666667

402.300 √

↓

634 EOQ ESTA CONTIDAD SON LAS UNIDADES OPTIMAS A PEDIR

T = (Q/D) 0,59 7,05 CADA 7.05 MESES SE HARIA UNA ORDEN ↔

1,7 PEDIDOS

214,36 DIAS

2,96 CONSUMO DIARIO

ROP= 88,8 CADA QUE LLEGUE A ESTAS UNIDADES DEBO GENERAR NUEVA ORDEN

CT=CD+(S*D)/(Q)+(I)(C)(Q)/2 864000 13213,98407 13213,98407

CT= $890.427,97 ESTA CIFRA REPRESENTA EL COSTO TOTAL ANUAL

CODIGO PRODUCTO IMPORTANCIA/ IMPACTO PROMEDIO COMPLEJIDAD PROMEDIO

tiempo de entrega Calidad y riesgo técnico GASTO CONOCIMIENTO DEL PROVEEDOR DISPONIBILIDAD PROVEEDOR CALIDAD DEL PRODUCTO Volatilidad de precios GASTO

2004528 SILLA GERENCIAL BANG 1 4 1 2 2 3 4 2 3 3

2001523 BANDEJA PAPELERA 1 1 2 2 1,5 2 2 2 1 1,75

2001311 PORTA LAPIZ CUADRADO 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1,5

2001017 COSEDORAS NHITAN 2 3 2 3 2,5 3 4 3 3 3,25

2000912 DULCEABRIGO ROJO 1 1 1 2 1,25 1 2 1 1 1,25

2011413 DISPENSADORA DE CINTA 4 5 5 4 4,5 4 5 3 2 3,5

2001517 PERFORADORA 1050 2 1 3 3 2,25 2 2 1 1 1,5

2012321 MALETIN EJECUTIVOHORIZONTAL 3 4 4 3 3,5 3 3 4 2 3

2011216 CINTA ESTANDAR FILM 5 5 3 4 4,25 5 3 4 3 3,75

2011219 CINTA EMPAQUE 5 4 3 3 3,75 5 3 4 3 3,75

2010914 ZUNCHO PLASTICO 5 5 3 3 4 5 4 4 3 4

IMPACTO DE LA COMPRA: COMPLEJIDAD Y RIESGO DEL SUMINISTRO:

•TIEMPO DE ENTREGA •DISPONIBILIDAD DE PROVEEDOR

•CALIDAD Y RIESGO TECNICO •CALIDAD DEL PRODUCTO

(1 = No es complejo ….5 = muy complejo) •GASTO •GASTO

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