Teoria Clasica Y Teoria De Las Relaciones Humanas

TEORIA CLASICA:

En el marco de la teoría clásica tenemos las siguientes funciones:

• TECNICA: Está compuesta por dos personas que se encargan del reclutamiento y posterior contratación del personal dentro de la temporal, vigila que toda la documentación este en regla para el ingreso de las personas a trabajar, son un proceso pequeño pero define de gran manera la función principal de la organización.

• COMERCIAL: El proceso se encarga en la consecución de clientes y difusión de la empresa como una mejor alternativa de negocio para las empresas.

• FINANCIERA Y CONTABLE: Como es una empresa que aún está en crecimiento tiene esta área como común aunque con dos cabezas visibles con el fin de que las decisiones no sean unilaterales y que por el contrario muestren el mejor rendimiento de la empresa el cual se reflejara en la posterior consecución de recursos para su crecimiento.

• SEGURIDAD: Tiene establecidas normas internas con el fin de que la información de las personas que trabajan en dicha compañía se le garantice la total confidencialidad de su información y el correcto uso de la misma.

• ADMINISTRATIVA: Es uno de los retos más grandes que tiene la organización no por que no tenga definida una estrategia de crecimiento o de trabajo si no que al ser una empresa emergente presenta múltiples retos que enmarcan su crecimiento y posterior consecución de logros.

Tiene un proceso administrativo definido con el fin de garantizar tanto a la empresa cliente como al empleado la mejor opción en la consecución de sus metas. Se cuenta con un planeación estratégica a corto mediano y largo plazo, es decir camina en la consecución de metas tempranas para construir los peldaños de los objetivos más difíciles.

Existen las siguientes áreas con los respectivos subprocesos:

AFILIACIONES, CONTABILIDAD Y NOMINA:

• AFILIACIONES

• GERENCIA CONTABILIDAD Y NOMINA

GERENCIA ADMINISTRATIVA:

• COORDINACION

• SELECCIÓN

• GERENCIA

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS:

De acuerdo las políticas establecidas al momento de la creación de la empresa se tiene claro que el motor de la empresa son las personas por lo tanto uno de los pilares de esta es el bienestar, y no solo en su sitio de trabajo; es decir no solo que en su labor diaria pueda contar con las herramientas necesarias para desempeñarla de forma óptima, si no que su salud mental y emocional este en una condición buena para que se fomente mejor el desarrollo de la empresa y de esta forma contribuir al logro del

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