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The Secreter Jarden


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2012  •  411 Palabras (2 Páginas)  •  364 Visitas

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1.-Describir las principales funciones del Gerente de Personal o Recursos Humanos

Los gerentes de recursos humanos son los que tienen la responsabilidad del desempeño de los empleados de gestionar adecuadamente las políticas definidas por la compañía, relacionadas con selección y contratación de personal y el control mensual de remuneraciones e incentivos, fomentando el bienestar y cuidado del personal de la empresa.

La finalidad del desarrollo de estas funciones es lograr objetivos como una optima calidad de vida laboral y productividad.

2.-Políticas de atracción del personal

Winpack es una empresa que recluta candidatos potencialmente calificados ofreciendo sueldos competitivos de acuerdo al mercado, desarrollo personal y profesional al interior de la organización, posibilidades de capacitación interna y externa y un trabajo digno y seguro.

La empresa suele

3.-Políticas de motivación de personal

La organización es un elemento importante para la eficiencia y competitividad, especialmente en un entorno cambiante. Es por eso que Winpack premia a sus trabajadores dando incentivos por aportes individuales, actividades recreativas, reconocimiento por años de servicio y cercanía con los altos ejecutivos.

Las personas necesitan satisfacer necesidades de estima y de realización y están han sido satisfechas en gran medida por los factores de motivación, ofreciendo posibilidades de avance y participación, reconociendo un buen desempeño

4.-Políticas de desarrollo de personal

Winpack se preocupa de que sus trabajadores cuenten con una capacitación permanente, ya que Vivimos en un mundo dinámico. Los avances tecnológicos se suceden con tal rapidez que difícilmente alcanzamos a incorporarlos en nuestras vidas cuando una nueva versión, o un nuevo producto que ya está en el mercado.

La formación universitaria muchas veces sólo consigue entregar conocimientos más que habilidades, aumentando el diferencial entre lo que necesitan las organizaciones y lo que el sistema formal de educación puede ofrecer.

Es aquí en donde cobra relevancia la formación y desarrollo al interior de las

Organizaciones. La capacitación técnica directamente vinculada al trabajo es la forma

Predominante en que las empresas les proporcionan desarrollo profesional a sus empleados, y a la vez se beneficia directamente de los resultados de esta capacitación.

Sin embargo, esta es sólo una faceta de la capacitación, la cual en la mayoría de los casos responde de manera reactiva a necesidades que emergen en el momento.

Winkpack

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