Tipos De Gerentes

TIPOS DE GERENTES

GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, por ejemplo, la producción, ventas, un jefe de almacén es un gerente funcional.

GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad. Los gerentes de región en mi empresa (industria cervecera) son gerentes generales ya que planifican estrategias de mercado para la impulsar, controlar captación del producto en el mercado.

Las grandes empresas pueden contar con varios gerentes generales, los cuales representan a una unidad específica.

Otra forma de clasificar los gerentes es la que se detalla a continuación:

GERENTES DE PRIMERA LÍNEA: este tipo de gerentes son aquellos encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada empresa. Los gerentes de primera línea no cuentan con la autoridad para supervisar a otros gerentes. También son denominados supervisores. Como ejemplos de gerentes de primera línea se podrían mencionar al jefe de producción de una empresa o el supervisor de una oficina.

GERENTES MEDIOS: esta clase de gerentes administran las actividades llevadas a cabo por los gerentes de primera línea y, en ciertas ocasiones las acciones de los empleados operacionales.

Su función principal consiste en dirigir aquellas conductas encaminadas a la realización de políticas propias de una empresa.

ALTA GERENCIA: la alta gerencia se conforma con un número pequeño de individuos en comparación con las dos categorías precedentes. Su objetivo primordial es la administración de la empresa u organización.

Las personas que se agrupan dentro de la alta gerencia instituyen determinadas políticas vinculadas con las operaciones a realizar y establecen las directivas relacionadas con la interacción de la empresa con su entorno.

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Competencias gerenciales que necesito para mi trabajo presente y futuro

1. Gerenciamiento de la motivación del personal: la motivación para que el equipo de trabajo mantenga un buen ritmo de trabajo.

2. Conducción del grupo de trabajo: tener la capacidad de desarrollar, alentando al equipo a trabajar con responsabilidad y autonomía.

3. Liderazgo: Habilidad necesaria para orientar al equipo en una dirección determinada. Inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción

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