Trabajo En Equipo

Morgan Stanley uno de los principales bancos de inversiones en Estados Unidos, se adapta a este mundo cambiante, renovando su organización, creando ventajas competitivas que incluyan como pieza clave a sus colaboradores.

Rob Parson presenta una trayectoria sobresaliente en su desempeño laboral. Desde su ingreso a Morgan Stanley se ha destacado por su gran desempeño, por la captación sobresaliente de clientes, el entendimiento de sus clientes y capacidad por generar necesidades en ellos que no existen y poder cubrirlas con productos a la medida desarrollados por el Banco.

Paul Nasr, director gerente senior en los servicios del Mercado de Capitales de Morgan Stanley, se enfrenta con el problema de revisar la evaluación de su principal productor para poder tomar la decisión de promover o no a Rob al puesto de Director Gerente. Pero el resultado de la evaluación de desempeño de 360 grados ha demostrado que Rob tiene dificultades para adaptarse a la cultura organizacional de la empresa , tiene poco espíritu de trabajo en equipo y viola algunas de las normas. Esto se ha producido en una continua tensión en el ambiente laboral lo cual es un foco importante de la Morgan Stanley. Este es el principal problema, ya que se estaría poniendo en duda la credibilidad del instrumentos de evaluación de la compañía si se recomienda para la promoción, además está el hecho de promover a un individuo que no calza con el perfil de colaboración y trabajo en equipo que promueva la compañí

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