UN PASO ADELANTE DE LA COMPETENCIA

UN PASO ADELANTE DE LA COMPETENCIA

La estrategia del océano azul es un libro enfocado en la iniciativa de incursionar y crear nuevos mercados en ves estar encerrados en un mercado mercada como mucha competencia y poco demanda , en el libro se expresas estos dos conceptos como el océano azul y el océano rojo respectivamente , indicando que el océano azul es un espacio en el mercado donde la competencia es irrelevante o en pocas palabras no existen competencia o es muy baja pero para acceder a este océano es necesario entender la estrategia y por lo tanto con el producto determinado o el servicio determinado el objetivo es crear un valor agregado o un factor de diferenciación resumiendo lo anterior la idea serie innovadora creativa y muy posiblemente exitosa no se debe prestar tanta atención a la competencia en este océano .

Mientras el océano rojo es un lugar o un mercado en existe mucha competencia es decir todas las empresas que conocemos están en el océano rojo donde existe muy poca demanda y tiene que utilizar estrategias o técnicas para poder captar esa poca demanda que hay y poder competir contra la gran cantidad de oferta que hay

El libro de un breve ejemplo como lo es el del cirque du soleil es una compañía canadiense traducido al español el circo del sol que entraron a un mercado que estaba en decadencia o que tenía una demanda muy baja y si un grande oferta.

Una de las compañías más representativas de este mercado es ringling Bross and barnum y Bailey ,el gran exponente de esta industria el cual lleva muchos años reinando o mandando en este mercado y se puede observar que este circo se encontraba en el océano rojo ya que ofrecían espectáculos enfocados en llamar la atención de los niños cosa que hacen las compañías en esta industria , el circo del sol con una idea innovadora y creando un factor de diferenciación decidió hacer un salto del océano rojo al océano azul ya que se enfocó en ofrecer un espectáculo directamente enfocado al público adulto y creando también un espectáculo sin animales y que esta era una de las causas que este negocio del circo tradicional estuviera en caída , el circo del sol no genero competencia directa ni la busco con este gigante de la industria ya que incursiono en un nuevo mercado y como resultado se puede observar que genera un cifra mayor de ingresos a la de ringling Bross que este anterior tardo 100 años en forjar el circo del sol lo puedo lograr en 20 años

Exponiendo el circo del sol como ejemplo de creación de un océano azul, se dio por esta compañía al ver que habían espacios no aprovechados en el mercado y esto era una clara oportunidad para lograr un crecimiento altamente rentable y por lo cual crear su propio océano azul lleno de demanda y con poca oferta

El libro da ciertas pautas y herramientas para resolver la pregunta de cómo salir del océano rojo la primera

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