Un líder y un gerente suelen desempeñar distintos papeles dentro de una organización
Enviado por alejandraalexis2 • 22 de Octubre de 2013 • Informes • 235 Palabras (1 Páginas) • 346 Visitas
Un líder y un gerente suelen desempeñar distintos papeles dentro de una organización.
Los gerentes crean planes, planifican y presupuestan. Ponen orden, eliminan riesgos, velan por el corto plazo, hacen razonamientos deductivos, mientras que los líderes establecen direcciones (visión) que implican ruptura, adoptan riesgos, ven a largo plazo y usan razonamientos inductivos.
En cuanto a los resultados obtenidos, los gerentes estabilizan, controlan y resuelven problemas. Por el contrario, los líderes motivan, transmiten energía e intentan que las cosas mejoren.
Actitud es la forma de actuar, comportamientos de los seres humanos para realizar actividades.
Un líder se hace y nace. ¿Cómo empezar? Con el liderazgo efectivo que comienza por uno mismo: Autocontrol, Confianza, Actitudes positivas, Automotivación, Dominar nuestras emociones, Resaltar nuestras virtudes.
Las emociones negativas que más nos aquejan son: Ira, Ansiedad y Melancolía.
Las reglas básicas de la felicidad son: No critique, No condene y No se queje.
La Inteligencia emocional es reconocer mis propias emociones, controlarlas, automotivarse, comprender a los demás, mejorar significativamente mis relaciones con los demás.
Hay diferentes rasgos en común de los líderes con espíritu de servicio, desprendimiento, humildad, el bien de los demás, valentía, templanza, perseverancia y no interés personal.
La actitud clave de un líder efectivo es SERVIR. El rol de un líder es transformar el entorno donde me desenvuelvo.
La cultura corporativa es una fuerza dominante; son las reglas del juego. Es distintiva, estable, implícita y simbólica. Es un reflejo de los altos directivos.
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