Ventas

Los componentes de un plan deben ser independientes entre ellos encaminados a un mismo fin. Los planes deben considerarse jerárquicamente hasta formar uno solo.

Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que están dentro de la organización, deben estar coordinadas e integradas y se pueda decidir un plan en general.

Es el primer proceso del sistema administrativo en donde se determinan:

1. Los objetivos que se desean alcanzar,

2. Las condiciones futuras y posibles riesgos,

3. Los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente,

4. El plan de acción o esquema detallado de los paso que se van a realizarse en un futuro.

5.

Razones por las cuales es importante la planeación

*Propicia el desarrollo de la empresa.

Proporciona los elementos y las bases para llevar a cabo el funcionamiento y control de la empresa.

*Establece métodos para la optimización de los recursos. (eficiencia)

Permite alcanzar los objetivos organizacionales (eficacia)

proporciona información acerca del rendimientos de los recursos (dinero, tiempo y esfuerzo).

• Adapta a la empresa al ambiente que lo rodea.

• Establece un sistema racional para la toma de decisiones.

• Permite evaluar las alternativas antes de tomar una decisión

• Reduce los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.

• Disminuye los problemas potenciales

Precisión

Los planes que se realicen deben ser precisos, carentes de afirmaciones vagas, inconclusas, pues debe tenerse en cuenta que van a regir acciones específicas, concretas y definidas.

Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas.

Flexibilidad

Los planes deben caracterizarse por ser flexibles y no ser estructuras rígidas, deben caracterizarse por ser susceptibles al cambio respondiendo a imprevistos y circunstancias de carácter exógeno que puedan presentarse. Debido a que virtualmente es imposible conocer lo que sucederá después de formulado un plan, se requieren jefes creativos e innovadores que puedan hacer cambios en los planes cuando ello sea necesario.

Todo

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