Administración de ventas
Documentos 451 - 461 de 461
-
Implementación de un software web, para mejorar la administración de los productos y las ventas en la Ferretería “Tuerca & Tornillo”
Mirko Delgado LeónFACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Implementación de un software web, para mejorar la administración de los productos y las ventas en la Ferretería “Tuerca & Tornillo” AUTORES: Crisanto Juárez Frank Jhonatan (0000-0003-0432-8698) Delgado León Mirko (0000-0002-9343-5809) Mejía Girón Aldair Alexander (0000-0002-6198-2664) Ponce Julca José
-
Administración de operaciones I “Pronóstico de ventas en la cafetería Lillians Cofees ubicado en Plaza Altozano, Morelia, Michoacán”
alan813INSTITUTO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE QUERÉTARO Descripción: images Ingeniería Industrial Administración de operaciones I “Pronóstico de ventas en la cafetería Lillians Cofees ubicado en Plaza Altozano, Morelia, Michoacán” Docente: Taracena Sanz León Fernando Alumnos: Pastrana Regalado Nahúm Martínez Martínez Erick Fabricio Morales Guevara Oscar Eduardo Fecha: 25/abril/2016 Introducción
-
Caso HP ¿Cuáles fueron los principales aspectos del entorno externo que se consideraron para el plan de marketing y la administración de las ventas?
anacalle325Integrantes: Juan Pablo Moncayo, Mey Bodniza y Ana Calle Tomando en consideración la información que se presenta en el caso adjunto, responder las siguientes preguntas: 1. ¿Cuáles fueron los principales aspectos del entorno externo que se consideraron para el plan de marketing y la administración de las ventas? Los principales
-
Administración de Ventas.Es una estrategia de negocio que se encarga seleccionar y administrar las relaciones con los clientes y potenciar su permanecía
palomis44UNIDEG Universidad Interactiva Y a distancia Del Estado De Guanajuato Plantel San José Iturbide. Materia: Administración de Ventas. Profesor: Miguel Guerrero Rubio. Alumnos: María Lucero Arvizu Zarazúa U154058M0061 Diana Laura Reséndiz Robles U153058M0032 Ana Denis Villaseñor Robles U154058M0062 Ana Cristina Pegueros Olvera U156058M0047 Actividad 4: CRM Fecha de elaboración: 02
-
PROGRAMAS DE VENTAS Y DISTRIBUCION, ADMINISTRACION DE VENTAS Y DISTRIBUCION, COORDINACION Y CONTROL, ORGANIZACIÓN Y GERENCIA DE LOS PROGRAMAS DE MARKETING Y VENTAS
Ycastellanos1PROGRAMAS DE VENTAS Y DISTRIBUCION, ADMINISTRACION DE VENTAS Y DISTRIBUCION, COORDINACION Y CONTROL, ORGANIZACIÓN Y GERENCIA DE LOS PROGRAMAS DE MARKETING Y VENTAS ENSAYO UNIVERSIDAD DEL TOLIMA IDEAD KAREN DAZA SAGRARIO GONZALES RONALD MEJÍA MILENA MEZA SINDY MIRANDA TUTOR CARLOS FABREGAS TECNOLOGIA EN REGENCIA DE FARMACIA SEMESTRE 5 BARRANQUILLA-ATLANTICO SEPTIEMBRE
-
Investigación de Operaciones para negocios. Análisis de utilidad del servicio a domicilio por tienda. Análisis de filas de espera y aplicación de Teoría de Colas. Administración de las ventas. Mejoras en el servicio al cliente
Saul MoralesNombre del alumno Matrícula Morales Gutiérrez, Saúl 2870051 Nombre del Curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Tema: Investigación de Operaciones para negocios. Análisis de utilidad del servicio a domicilio por tienda. Análisis de filas de espera y aplicación de Teoría de Colas. Administración de las ventas. Mejoras en
-
Investigación de Operaciones para negocios. Análisis de utilidad del servicio a domicilio por tienda. Análisis de filas de espera y aplicación de Teoría de Colas. Administración de las ventas. Mejoras en el servicio al cliente
MarapereaMaestría Rùbrica Nombre: Claudia Esmeralda García Castillo Matrícula: al02872487 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Maribel Cortés Morelos Módulo: 1 Herramientas de Teoría de decisiones Actividad:1 Análisis del caso Fecha: 9 de Noviembre 2017 Bibliografía: Anderson D., Sweeney, D., Williams, T, Et al.
-
Se Pide: A. Abrir Las Cuentas De Mayor: Caja; Capital; Compras; Bancos, Cuenta De Cheques; Ventas; IVA Por Pagar; Mobiliario Y Equipo; Clientes; IVA Acreditable Acreedores Diversos; Fondo Fijo De Caja; Gastos De Venta Y Gastos De Administración.
MEXICO1983Se pide: a. Abrir las cuentas de mayor: Caja; Capital; Compras; Bancos, cuenta de cheques; Ventas; IVA por pagar; Mobiliario y equipo; Clientes; IVA acreditable Acreedores diversos; Fondo fijo de caja; Gastos de venta y Gastos de administración. b. Registrar en los esquemas de mayor, las operaciones dadas. Los importes
-
Gerencia De VentasGerencia De Ventas Tiene Como Objetivo Principal Mantener Y Aumentar Las Ventas Mediante La Administración Eficiente De Los Recursos Humanos De Las Ventas Disponibles Y Del Mercado Potencial De Clientes En Un Plazo Determinado. Indudab
yisabelGerencia de ventas Tiene como objetivo principal mantener y aumentar las ventas mediante la administración eficiente de los recursos humanos de las ventas disponibles y del mercado potencial de clientes en un plazo determinado. Indudablemente quien no conozca la naturaleza de los productos y las ventas, no conoce el mercado
-
Administración de ventas A continuación presentaré un esquema que sigue un proceso conformado por varias etapas denominado proceso de ventas, que va desde la búsqueda de clientes hasta el cierre de la venta y darle el seguimiento de servicio a la cuen
Enrique Tzoc________________ ESQUEMA ETAPAS DEL PROCESO DE VENTAS A continuación presentaré un esquema que sigue un proceso conformado por varias etapas denominado proceso de ventas, que va desde la búsqueda de clientes hasta el cierre de la venta y darle el seguimiento de servicio a la cuenta. ________________ ESQUEMA ETAPAS DEL
-
Definiremos Las Ventas Gerenciales Como Aquella Función Cuyo Objetivo Principal Es Mantener Y Aumentar Las Ventas Mediante La Administración Eficiente Del Recurso Humano De Ventas Disponible Y Del Mercado Potencial De Clientes En Un Plazo Determinado. N
7MariandDefiniremos las ventas gerenciales como aquella función cuyo objetivo principal es mantener y aumentar las ventas mediante la administración eficiente del recurso humano de ventas disponible y del mercado potencial de clientes en un plazo determinado. No importa el objetivo de ventas acordado con la parte comercial de la empresa,