Administración de ventas

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  osvaldogt• ARISTOTELICO: Actividad relevante para la subsistencia de las nuevas estructuras sociales en donde no obtenían ganancias solo era un intercambio. Los árabes desde 4,000 A.D. ya viajaban a la Mesopotamia y a Egipto • EDAD MEDIA: Se reconoce que las ganancias de esta actividad pueden justificarse mediante la prestación

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  denilara1.4 FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE COMERCIALIZACIÓN La mercadotecnia tiene sus bases en la antigüedad, que actualmente juega un papel fundamental en el desarrollo económico, tanto de un país como de una empresa, es un proceso social de satisfacción de deseos de los dos actores de la comunicación que participan. Podemos plantear

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  AnnabelV2LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN DE VENTAS La Administración de ventas se define como el sistema de administración que mediante el uso de la planeación, organización, dirección, control y coordinación contribuye al incremento de las ventas y sus beneficios. Como función de los negocios, las ventas ya existían 4,000 A.C.,

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  juanhallCENTRO EDUCATIVO RODRÍGUEZ TAMAYO TICUL, YUCATÁN, MÉXICO ADMINISTRACION DE VENTAS Investigación presentada por: JUAN CARLOS HALL MAGAÑA ENSAYO TICUL, YUCATÁN, MÉXICO 19 DE MAYO DE 2014 INTRODUCCION A CONTINUACION LES PRESENTAREMOS EN UN ENSAYO LOS ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS QUE SON FUNDAMENTALES EN LAS VENTAS DESDE LO QUE ES LA PLANEACION, LA

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  mayraguaUNIVERSIDAD POPULAR AUTONOMA DE VERACRUZ ALUMNA: Mayra Gpe Soto Cruz LICENCIATURA: Administración de Empresas CUATRIMESTRE: 6 MATERIA: Administración de ventas TEMA: Fundamentos Teóricos De Comercialización PROFESOR: Marcos Lorenzo Velázquez FECHA: 28 de junio de 2014 INDICE INTRODUCCION……………………………………………… 3 1.4 Fundamentos teóricos de comercialización……….. 4 1.4.1 Análisis del consumidor…………………………….. 7 1.4.2

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  CLAU850211UNIDAD 1 TEORIA DE SISTEMAS DEFINICION Sistema: Es un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Sistema es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por

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  iselacoketa882.1 Importancia de las artes populares en México. Quizá donde se haga más patente la personalidad de México es en el arte. Desde el arte prehispánico realizado por las diversas naciones indígenas que poblaban el territorio antes de la conquista por los europeos, hasta el arte de nuestro tiempo hay

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  karla_2904Teniendo contacto directo con los clientes identificando los distintos problemas presentados por estos ya sea via mail, telefonica o personalmente existiendo asi un control a tiempo real. Ayude a la empresa con la creacion de una plantilla de excel para llevar aun mas profundamente los datos de cada uno de

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  lizmeida2018Administración de ventas Tarea Unidad I Desarrollar los siguientes conceptos de manera de ensayo y subirlo en este espacio. • • Concepto e importancia • • Concepto de Ventas supone que es preciso estimular a los consumidores para que compren. Para ello, las empresas que ponen en práctica este concepto,

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  Karlis03Administración de ventas ¿En su opinión, que diferencias habría en el proceso de ventas de los siguientes productos y servicios? ¿Cómo diferenciaría la administración del proceso de ventas para cada uno de ellos?  Vender cacahuates Planter's a la tienda de comestibles. Formulación: Respecto a este proceso se tendría que

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  michellexx6Introducción La administración de ventas está dirigida al control del personal de ventas y el manejo del marketing en una compañía. La administración de ventas es importante porque un buen manejo de esta nos conduce al logro de los objetivos ya trazados. El gerente aquí carga con una gran responsabilidad,

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  soracampechanoAA1: Interpretación y Síntesis de Texto Origen de la Administración de Ventas Como función de los negocios, las ventas ya existían 4,000 A.C., cuando los árabes viajaban en caravana para comercializar sus productos en la mesopotámica y Egipto. La gente consideraba que era incorrecto obtener ganancias por el intercambio de

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  elvis_raf1.- Administración de Ventas 1.1 Concepto e Importancia La Administración de Ventas es la adecuada combinación de recursos humanos, financieros, administrativos y tecnológicos, orientados a obtener un óptimo rendimiento de todos ellos para el logro de ventas eficientes, entendiéndose por tales, las que produzcan la máxima utilidad a la empresa

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  CHECHOCHEN5780Administración de Ventas Actividad 2 Unidad 3 Recolecta la información necesaria para hacer una evaluación y análisis del programa de ventas. a) Determina la información útil para el análisis de ventas o costos. VENTAS REALES Las ventas registradas del año en curso hasta la tercera semana de diciembre se pueden

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  liliamtzOPERACIONES DE VENTA Un equipo de operaciones de ventas, ya sea en una compañía pequeña o en una corporación grande, debe estar comprendido de miembros que vienen de una variedad de antecedentes de negocio como recursos humanos, contabilidad o publicidad. Entender las funciones que desarrolla el equipo de operaciones de

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  lunarisINTRODUCCION Sin importar el tipo de organización de la fuerza de venta, muchas de estas están creando nuevos enfoques con el fin de brindar los servicios necesarios para atraer y conservar a los clientes importantes ó cuentas clave (ingreso) y los clientes estratégicos (potencial de ingresos) y aliados estratégicos. Hoy

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  anali1983INTRODUCCION. La venta como toda actividad ha pasado por un profundo proceso de transformación. El concepto de que el vendedor es un simple impulsor de los productos o servicios que vende, ya dejó de tener validez. El vendedor se ha convertido en un profesional que debe estar preparado para resolver

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  aauaADMINISTRACION DE VENTAS. El comité de definiciones de la asociación de comercialización de E.E.U.U. define a la venta como el proceso personal o impersonal de ayudar y /o persuadir a un cliente potencial para que adquiera un producto o servicio o actúe a un favor de una idea comercialmente significativa

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  ndocinweoinwF O D A K E B A B Se saca la carne del marinado y en unos palos o varillas de brochetas intercalamos la carne y las verduras. Se asa a la plancha o a la parrilla y se acompaña de un poco de arroz cocido como acompañamiento. Finalmente,

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  montano1234INTRODUCCION Día tras día, el entorno en que las empresas actúan, se vuelven más competitivo, debido a ciertos fenómenos que es necesario atender, tales como: La tecnología que avanza a un ritmo acelerado, la globalización de la economía que las obliga a redefinir sus estrategias, los clientes externos que cada

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  Escuelas para adolescentes: un dilema histórico Fred M. Hechinger El invento de la escuela secundaria durante la primera década del siglo XX fue tal vez el reconocimiento más temprano por parte del sistema educativo norteamericano de que la adolescencia requiere una respuesta educativa especial. Hasta entonces, la primaria (elementary school

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  oscarperezortizTIPOS DE INCENTIVOS DIFERENTES A LOS ECONOMICOS Reconocimiento: los vendedores, como la mayoría de los empleados, responden bien ante el reconocimiento a sus esfuerzos. Para lograr mejores resultados, el reconocimiento debe hacerse durante una reunión pública, dirigirse hacia el desempeño determinado en forma objetiva y dar a entender a los

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  AZULIZADMINISTRACION DE VENTAS El proceso de Administraciòn de Ventas se desarrolla en tres etapas: Etapa 1:FORMULACIÓN DE UN PROGRAMA DE VENTAS Para diseñar un programa de ventas se requiere tomar 5 decisiones importantes: La manera más conveniente de adaptar el esfuerzo de ventas ambiente de la compañía y de integrarlo

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  josrzhIntroducción El éxito de vender es captar negocios nuevos de toda la serie de organizaciones importantes eh implantar sistemas y ofrecer una explicación de importancia que las ventas consultivas. Se considera que la motivación es un instrumento fundamental para conservar a los mejores vendedores o a los mas brillantes de

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  crobADMINISTRACIÒN DE VENTAS PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS Planeación Es el diseño que siendo exacto y preciso sirve como herramienta principal para la toma de decisiones rápidas y acertadas, además proporciona dirección y enfoca los esfuerzos organizacionales. Presupuesto de Ventas Es un plan financiero de los gastos

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  alondra1234Las técnicas de ventas constituyen el cuerpo de métodos usados en la profesión de ventas, también llamada a menudo simplemente “ventas”. Las técnicas en uso varían altamente de la venta consultiva centrada en el cliente al muy presionado “cierre duro”. Todas las técnicas necesitan algo de experiencia y se mezclan

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  SIUXADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA La Administración estratégica es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Integra a la administración, mercadotecnia, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo y los sistemas de información computarizados para el éxito de

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  DIRECCIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE VENTAS DELEGACION EN LAS VENTAS Es la transferencia de responsabilidad para lograr resultados específicos, así como la correspondiente autoridad, los recursos y facultades necesarias. Los gerentes de ventas delegan para: 1. Aprovechar de manera más efectiva los recursos humanos. 2. Enriquecer las tareas. 3. Desarrollar

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  fresita18CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE VENTAS La administración de ventas son todas las actividades, procesos y decisiones que abarca la función de la administración de ventas de una empresa. La administración de ventas es la disciplina encargada de facilitar estos procesos y mantiene al día a clientes, operaciones y proveedores. En

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  Hernan TeranADMINISTRACIÓN DE VENTAS 202215_1250_IAEA601 Semana 12: Solemne Final Revisar entrega de examen: Semana 12 – Sumativa 10 – Solemne final Revisar entrega de examen: Semana 12 – Sumativa 10 – Solemne final Usuario SANDRA SALAZAR JIMÉNEZ Curso ADMINISTRACIÓN DE VENTAS Examen Semana 12 – Sumativa 10 – Solemne final Iniciado

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  nogueraorlandTerritorio De Ventas Definición del territorio de ventas Cuando la empresa ha elegido la forma de organización de su fuerza de ventas (por zonas, por productos, por clientes, mixta) debe determinar el territorio o zona de ventas que corresponde a cada vendedor o equipo de ventas. La zona, área geográfica

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  linux113UNIDAD 1. GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE VENTAS 1.1 ¿QUÉ ES LA VENTA? Del latín vendĭta, venta es la acción y efecto de vender (traspasar la propiedad de algo a otra persona tras el pago de un precio convenido). El término se usa tanto para nombrar a la operación en

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  comando12Gerente de ventas como administrador La buena administración de la fuerza de ventas de una compañía incluye tres series interrelacionadas de decisiones o procesos. 1. Formulación de un programa de ventas: el programa de ventas debe tomar en cuenta los factores del entorno que enfrenta la empresa. Los ejecutivos de

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  myleidyyhoanaADMINISTRACIÓN DE VENTA AL DETALLE, AL MAYOREO Y LOGÍSTICA DE MERCADOS MYLEIDY CRIOLLO PRESENTADO A: FABIO ALBERTO ROJAS CENTRO DE BIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL SENA - PALMIRA TECNOLOGIA EN MERCADEO ADMINISTRACIÓN DE VENTA AL DETALLE, AL MAYOREO Y LOGÍSTICA DE MERCADOS VENTA AL DETALLE Incluye todas las actividades relacionadas con la venta

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  veronicaaguirreAdministración de Ventas La administración de ventas está interesada en el aspecto de la dirección del personal de ventas y de las operaciones de marketing de una compañía. Una buena administración de ventas nos llevará a conseguir los objetivos que nos hemos propuesto. Por ello, la Administración de Ventas, cobra

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  jedidiagarciaActividades Conocimientos Actitudes Destrezas Generalidades a) Definir los menús Tener habilidad para combinar los diferentes tipos de ingredientes y en este caso los sustitutos de la carne. b) Definir cantidad de de ración Debe tener la habilidad de controlar y medir las porciones, de manera que sea suficiente. c) Comunicarse

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  cheffs2 Semana 2 Del 22 al 28 de Septiembre. • ________________________________________ Tema 1.2 Administración de ventas. 1.2.1 Definición de administración de ventas. 1.2.2 Ubicación de la venta personal dentro de la mezcla de mercadotecnia. 1.2.3 Relación de la venta personal con los demás elementos de la mezcla promocional. 1.2.4 Clasificación

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  darlynkADMINISTRACIÓN DE VENTAS CONCEPTOS DE PLANEACIÓN 1.Consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los

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  ouvixInstituto Politécnico Nacional Identidad Politécnica de la comunidad ENCB - IPN Antecedentes de la E.S.C.A. Tepepan - ESCATEP Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Tepepan, Unidad de Tecnología Educativa y Campus Virtual Unidad de Aprendizaje Administración de Ventas Unidad 2. Formulación del plan estratégico de ventas Actividad 1. Previsión

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  Magaly De Hoyos FigueroaCARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ALUMNO: CESAR EDUARDO CONTRERAS LOPEZ TUTOR: PAOLA MOTTA IBARRA MATRICULA: UVC005720 MORELOS, COAHUILA 17/AGOSTO/2022 INTRODUCCION. A continuación veremos las habilidades fundamentales de un vendedor es importante saber que por lo general, el perfil del vendedor es realizado y diseñado por el gerente de ventas,

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  barbiedepaI. INTRODUCCIÓN La fuerza de ventas de una empresa es el conjunto de recursos, bien sea humanos o materiales que se dedican directamente a tareas íntimamente relacionadas con ella. La disciplina administrativa encargada de organizar esos recursos es la dirección de ventas. Por tanto, la dirección de ventas se dedica

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  Abril069Administración de ventas • Importancia de la función de ventas Toda empresa se enfrenta a promocionar de forma diferente sus productos, en específico a la penetración que tiene su publicidad. La publicidad y la venta personal se pueden sustituir entre sí, pocos negocios pueden escapar de una fuerza de ventas,

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  Erika Estefany Saavedra VelaLOGOUNI Grupo: C Apellidos y nombres: 1. Martinez Mejia Lenin Manrique 2. Pérez Ramos Luz Bany 3. Saavedra Vela Erika Estefany 4. Salazar Gonzales Neyla Yanina 5. Santa Cruz Delgado Fiorela Rocio Lambayeque, 2022 ________________ 1. ¿Cómo ha evolucionado la venta personal? La actividad de ventas ha cambiado mucho en

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  josseline92ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS CUESTIONARIO 1.- ¿Qué es la Organización de Ventas? Se deben de determinar las metas o los objetivos que se deben de alcanzar y se especifican en el plan general de Marketing de la empresa, posteriormente la empresa divide las actividades de ventas necesarias para

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  corselINDICE 4.1 Administración de ventas 4.1.1Objetivo de ventas 4.1.2 Objetivos específicos de ventas 4.2 Planeación de las actividades del ejecutivo de ventas 4.2.1Formatos por día, llamadas, traslados, esperas, presentaciones 4.2.2 Formatos por semana 4.2.3 Formatos mensuales y trimestrales 4.2.4 Formato de resultados anuales 4.3 Herramientas de un ejecutivo de ventas

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  EnnnnnnoviAntecedentes históricos de las Ventas - La prehistoria En los inicios de la humanidad, los humanos nada mas subsistía. De la recolección, pesca y cacería. La técnica de la producción agrícola se desconocía. En el momento no existía el intercambio comercial. - Inicios del intercambio comercial. El trueque ó Permuta

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  Itzvan32Vendedor Integración del equipo de ventas Fuentes de Reclutamiento de Vendedores Criterios para la selección de vendedores (contratación) El profesionista que ejerce la ciencia y arte de la venta con dedicación exclusiva y permanente, interpretando las exigencias de los prospectos, y aplicando su cultura general y conocimientos técnicos permanentemente renovados,

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  AnaleeMedición de Resultados. Se divide en dos ramas: Interna (empresa) Externa (clientes) Ordenes surtidos A tiempos Completos Control fuerza de ventas 1. Estadísticas confiables 2. Indicadores de desempeño  Accesibles (fácil de identificar)  Pertinentes (medibles)  Fieles (apegados a la realidad)  Objetivos ( No ambiguos)  Precisos (acciones)

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  Raquelsaraii1.1 Importancia de loa administración de ventas en su entorno. Es muy importante enfocar los esfuerzos realizados hacía algún objetivo, una organización que no se plantea objetivos simplemente no llegará a ningún lugar, es por eso que se debe planear y organizar correctamente para que de esa manera se vuelva

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  abell8091-Con base en la conversación entre Jerry Kline, Grace Gallo y Paul Swenson, ¿Qué clase de gerentes de ventas considera que es cada uno de ellos? ¿Qué piensa del nivel de desempeño de la fuerza de ventas que tiene cada persona? ¿Cómo cree que se beneficiará cada uno de ellos