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Caso Julian Muñoz

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    mtovarbResultado de imagen para equipos de alto rendimiento en las organizaciones Caso Práctico MARÍA ISABEL TOVAR BENÍTEZ | 45 AÑOS | Licenciada en Matemáticas con Énfasis en Computación | 23 años de experiencia como Empleada del Sector Público en diferentes áreas | Puesto actual Grupo Interno de Trabajo de Personal.

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    Gabriela Ciliberto-Gestión de equipos de alto rendimiento- 1. La estimulación laboral permite que los líderes, así como también sus reportes en el organigrama, actúan y se comporten de una determinada manera, conduciendo la energía hacia la generación de beneficios y que los mismos sean traducidos en éxito personal como profesional. Una

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    elianajuli1997EUDE ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESAS CASO PRÁCTICO CASO 2 - JULIÁN MUÑOZ NOMBRE: ELIANA JULIETA BELTRAN MENESES RRHH.- Liderar y gestionar equipos de trabajo de alto desempeño AÑO 2019 1. ¿De qué manera podría estimularse el liderazgo de alto rendimiento Para todos los líderes que aparecen en el

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    Chocolate26MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MÓDULO 18: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CASO PRÁCTICO 2 – JULIÁN MUÑOZ Alumna: Sara Vega López Edad: 30 años Formación académica: Magisterio, especialidad educación musical 1. ¿De qué manera podría estimularse el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen