Caso Shipper Manufacturing Company ensayos gratis y trabajos
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CASO SHIPPER MANUFACTURING COMPANY
Introducción. En este caso se analizara la decisión de cambio de estrategia que propone el gerente general de DPA. Wallace, también proyecto un cambio gradual hacia productos que se venderían a clientes múltiples y que se elaborarían sobre las base de volumen. La empresa cuenta con 3 divisiones: División de Productos eléctricos, División de Materiales, División de Productos avanzados. Preguntas de análisis: 1.- ¿Qué objetivos deberían adoptarse en el área de manufactura respecto al costo,
Enviado por SNIPES43 / 555 Palabras / 3 Páginas -
ESTUDIO DE CASO SHIPPER MANUFACTURING COMPANY
ESTUDIO DE CASO SHIPPER MANUFACTURING COMPANY NATALY ESCOBAR OROZCO CARLOS GUZMÀN CASTELLON WILFREDO PUELLO JULIO DEISY CASTELLÓN MARRUGO PROFESOR: JUAN LONDOÑO UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR GERENCIA ESTRATEGICA DE LA PRODUCCIÓN ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD 2013 ________________ Preguta1: ¿Qué objetivos deben adoptarse en manufactura respecto al Costo, Entrega, Calidad y Flexibilidad? The Shipper Manufcturing Company (SMC) se diversifico en tres (3) divisiones, las cuales son: 1. La división de Productos eléctricos (EPD). 2. La
Enviado por dpcastellon / 1.219 Palabras / 5 Páginas -
Caso de estudio: Shipper Manufacturing Company
Caso de estudio: Shipper Manufacturing Company 1. Costo: Debido al cambio gradual hacia la producción de nuevos productos, que se elaboren sobre la base de volumen, el coste se convierte en un objetivo más importante, por lo tanto, se tendrá que reducir los costos en el proceso de producción Entrega: El objetivo de entrega cambiará probablemente hacia plazos de entrega más cortos para competir, debido a que la producción en volumen, el producto es estandarizado
Enviado por Alvaro Castillo / 313 Palabras / 2 Páginas -
Caso Estudio 1: Shipper Manufacturing Company
Caso Estudio 1: Shipper Manufacturing Company 1. ¿Qué objetivos deberían adoptarse en el área de manufactura respecto del costo, las entregas, la calidad y la flexibilidad? R. No se plantean objetivos de producción ya que en base al análisis realizado se le asesora a James Wallace no realizar el cambio en la estrategia ya que ésta no es congruente con su misión o su razón de ser que es manufacturar productos de especialidad basados en
Enviado por Ulloa AE / 654 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia de produccion Caso #1 Shipper Manufacturing Company
Universidad Nacional de Ingeniería UNI Gerencia de produccion Caso #1 Shipper Manufacturing Company Nombre: * Wilber Antonio Lechado Cruz Docente: * Ing. Fernando Tapia Fecha: * 2 de junio del 2019 1. ¿Qué objetivos deberían adoptarse en el área de manufactura respecto del costo, las entregas, la calidad y la flexibilidad? En toda compañía de producción, el principal objetivo sobre los costosos reducir y mantenerlos siempre bajos, sobre todo aplicando la economía de escala de
Enviado por willec / 759 Palabras / 4 Páginas -
Caso 1 Shipper Manufacturing Company
Caso 1 Shipper Manufacturing Company Carrera: Ingeniería en Logística Asignatura: Gestión de Operaciones Profesor: Christian Ahmed Bachur Fecha de envío: 07 de septiembre de 2020 Nombre(s) de estudiante(s): Ronnie Yáñez Figueroa ________________ Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusiones 6 Bibliografías 6 ________________ Introducción ________________ Desarrollo 1. Levantamiento de la situación actual. En la Actualidad Shipper Company se diversificó en tres divisiones: La de productos eléctricos, la de materiales y la de productos avanzados. 1. Productos
Enviado por SEBASTIAN IGNACIO GATICA VIVANCO / 532 Palabras / 3 Páginas -
Shipper Manufacturing Company
Caso 1 - Shipper Manufacturing Company 1- ¿Qué Objetivos deberían adaptarse en el área de manufactura respecto de los costos, las entregas, la calidad y la flexibilidad? Basado en el sector de negocio que está Shipper Manufacturing Company el objetivo clave que debe adaptarse es definitivamente la calidad, debido a que la empresa fabrica productos especializados que deben ser altamente confiables, también dado que desea dar un cambio a su línea de negocios de productos
Enviado por yecloyeclo / 285 Palabras / 2 Páginas -
GESTIÓN DE OPERACIONES - Shipper Manufacturing Company
GESTIÓN DE OPERACIONES I ________________ Índice 1. Antecedentes del Caso – Introducción 2. Consideraciones: Sobre SMC y la Nueva Estrategia 3. Temas a resolver sobre la Estrategia de Manufactura 4. Conclusiones 5. Bibliografía ________________ 1. Antecedentes del Caso – Introducción Shipper Manufacturing Company (de ahora en adelante SMC) es una compañía de la industria aeroespacial que inició sus operaciones en la década de los 60’s en los Estados Unidos, habiéndose destacado en sus comienzos por
Enviado por Sergio Ruz Espina / 1.959 Palabras / 8 Páginas -
Caso: Aldine Manufacturing Company
Tema: Caso: Aldine Manufacturing Company ALDINE MANUFACTURING COMPANY Análisis de los Estados de Resultados: Estado de Pérdidas y Ganancias Aldine Manufacturing Company presenta en sus resultados del año 1986 de operación, una rentabilidad de 7.87%, en 1985 de 8.35%, registrando una disminución de sus utilidades para el año 1986. Asimismo, podemos observar el índice de crecimiento en sus ventas de 7.30%, con respecto a 1985, lo que significa que la empresa está incrementando sus
Enviado por Yahosca Mejía / 1.303 Palabras / 6 Páginas -
Caso superior manufacturing company
________________ 1. Usando los datos de pérdidas y ganancias de 2004 ¿Está usted de acuerdo con la decisión de Waters de continuar con el producto 103? Sí, estoy de acuerdo con que se no se abandone la producción del producto 103, aunque se puede decir que de los tres productos que Superior fabrica el producto 103 es el que tiene más perdidas este contribuye a “pagar” los costos y gastos fijos. En porcentaje contribuye al
Enviado por MINGO2612 / 649 Palabras / 3 Páginas -
Caso Superior Manufacturing Company
Superior Manufacturing Company Preguntas Superior Manufacturing Company 1. Usando los datos de pérdidas y ganancias de 2004 (Anexos 1 y 2), ¿está usted de acuerdo con la decisión de Waters de continuar con el producto 103? El producto 103 contribuye con los gastos fijos; ya que observando el anexo 1 y el anexo 2 como el producto 103 cubre los gastos comerciales, gastos de administración y la amortización. 2. ¿Debería Superior bajar el precio del
Enviado por Michel o / 561 Palabras / 3 Páginas -
CASO SUPERIOR MANUFACTURING COMPANY
Diplomado en Gestión de Negocios Información Contable y Gestión Financiera Profesor: Sr. Jorge Niño Trepat 1. Usando los datos de pérdidas y ganancias de 2004 (Anexos 1 y 2), ¿estás de acuerdo con la decisión de Waters de continuar con el producto 103? Al efectuar el análisis de pérdidas y ganancias de Superior Manufacturing Company con respecto al año contable 2004, pudimos establecer el siguiente cuadro: AÑO 2014 Ventas (Netas) $ 104.338 Otros Ingresos $
Enviado por crack videos / 663 Palabras / 3 Páginas -
Caso: Hilton Manufacturing Company
________________ Informe Ejecutivo Caso: Hilton Manufacturing Company 1. Antecedentes: Empresa dedicada a la fabricación de solo tres productos industriales (101, 102 y 103), que son ofertados por su equipo de ventas a otras industrias, siendo utilizados en procesos de fabricación. Su mercado está situado principalmente en el territorio de nueva inglaterra y era una de las ocho sociedades que fabricaban productos semejantes. El mercado estaba dominado por la empresa Catalyst Company, quien a su vez
Enviado por Michell Garcia Baylon / 1.368 Palabras / 6 Páginas -
CASO HILTON MANUFACTURING COMPANY . Costos para decisiones estratégicas
Universidad de Talca ESCUELA DE AUDITORIA E INGENIERIA EN CONTROL DE GESTION COSTOS PARA DECISIONES ESTRATÈGICAS CASO HILTON MANUFACTURING COMPANY Nombre: Luciano Muñoz Maldonado Modulo: Costos para decisiones estratégicas Fecha de entrega: 30.03.2020 Profesor(a): José Tello Ávila ________________ 1.- Si la empresa hubiera abandonado el producto 103 el 1 de enero de 2004. ¿Qué efecto hubiese tenido esta acción sobre el beneficio? Para verificar que efecto hubiese tenido abandonar el producto 103 el 1 de
Enviado por Luciano Muñoz Maldonado / 334 Palabras / 2 Páginas -
Caso Hilton Manufacturing Company
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Costos y presupuestos para la toma de decisiones Código: Profesor: Tema del trabajo: Caso Hilton Manufacturing Company Grupo No.: Integrantes (Apellidos y Nombre): Fecha: D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg 1. ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Hilton Manufacturing Company, es una empresa que al tener nuevas cabezas y partiendo de un estado de resultados no favorable es empezar a realizar el análisis respectivos de sus costos
Enviado por Andres Arteaga / 898 Palabras / 4 Páginas -
Caso HIlton Manufacturing Company
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Finanzas para la Gestión Comercial Código: 303107 Profesor: Roberto Escobar - Espino Tema del trabajo: Caso Hilton Manufacturing Company Grupo No.: 5 Integrantes: Minaya Medina, Rory Jean Ramos Arauco, Natali Guadalupe Rivera Zevallos, María Luisa Esther Ramirez Vasquez, Brenda Liseth Fecha: Viernes 29 de Mayo, 2020 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Antecedentes Hilton Manufacturing Company es una empresa dedicada a la fabricación de tres tipos
Enviado por Rory Jean Marie Minaya Medina / 784 Palabras / 4 Páginas -
CASO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO DE COMERCIO EXTERIOR DIRECCIÓN DE OPERACIONES CASO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY ALUMNOS: ERICK ALEJANDRO MITAC VALENZUELA CRISTHIAN DAVID PEREIRA ARECHAGA LIZBETH FIORELLA PINGLO DAMIÁN DASHANA DORIS RAYO OSORIO GABRIELA SALVATIERRA CÓRDOVA JASMITH DAYANA SOTO FLORES Preguntas del caso: 1.- ¿Qué recomendaría, si fuera Mc Donnell? ¿Por qué? Como gerente general y teniendo en cuenta el aumento del costo en relación al año anterior; las disposiciones que hace, Mc Donnell son las
Enviado por GABRIELA SALVATIERRA CORDOVA / 987 Palabras / 4 Páginas -
Caso HILTON MANUFACTURING COMPANY
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: (6MACT010) Contabilidad para la toma de decisiones Código: MBA BA04 Programa: Maestría en Administración con Especialización en Innovación y Gestión de la Ciencia Tecnológica Promoción: 04 Profesor: Roberto Escobar Espino . . .. Tema del Trabajo: HILTON MANUFACTURING COMPANY Grupo No.: 05 Integrantes (Apellidos y Nombre): * Chavarría Varillas Sofía * Valdivia Samame Natalia. * Pardavé Andia Christian * Ayala Bustamante Giover * Periche Casas Pedro Fecha:
Enviado por Natalia Samame / 1.146 Palabras / 5 Páginas -
Caso Hilton Manufacturing Company
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Contabilidad para la toma de decisiones Código:BCUP0082-A Programa: MBA EXECUTIVE Tema del trabajo: Caso Hilton Manufacturing Company Grupo N°: 5 Integrantes Fecha: 01/03/2021 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg ________________ INFORME EJECUTIVO 1. ANTECEDENTES Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA PRINCIPAL O DE FONDO En el 2011, Paul Hilton nombró presidente de la empresa Hilton Manufacturing a Company a Geroge Weston, debido a que se quedó a cargo
Enviado por Julio676 / 1.203 Palabras / 5 Páginas -
Caso shipper company
Caso de estudio Shipper Manufacturing Company. 1. Que Objetivos deberían adoptarse en el área de manufactura respecto del costo, las entregas, la calidad y la flexibilidad. Costos. * Centrar los diseños del producto, satisfaciendo de manera directo las necesidades del cliente. * Implementación de sistemas automatizados que optimicen la producción del bien. Entregas. * Reducción de tiempos ó plazos de entrega de pedidos a clientes de manera directa e indirecta a los menores costos. *
Enviado por Mayling Zelaya Molina / 364 Palabras / 2 Páginas -
“CASO PRACTICO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY”
logo_USMP_2009_guinda 1 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS “CASO PRACTICO: THOMAS MANUFACTURING COMPANY” Docente Ferreyros Valverde Alonso Sección 10M Presentado por: Rubiños Morales Carlos Paz Narvaes Alex Castillo La Rosa Martin Burgos Sharon Quinto Guerrero Josselin LIMA - PERU 2016 CASO PRACTICO: “THOMAS MANUFACTURING COMPANY” a. Analice cada una de las recomendaciones de Younger. ¿Está de acuerdo con ellas? ¿Por qué? 1. Disminuir los niveles de pedido de existencias
Enviado por josselinquinto10 / 4.318 Palabras / 18 Páginas -
CASO SHIPPER COMPANY . Productos Plásticos laminados
CASO: Shipper Company Antecedentes: * Empezó operaciones en 1960. * Abril 2007, James Wallece, de la división de productos avanzados considero un cambio de estrategia. * Desarrollaban y producían el satélite de clima Echo. * La empresa ha tenido éxito con los aerostatos al producir 12 cada año. Diversificación de Shipper División de Materiales DM * Productos Plásticos laminados * Área APD División de Productos Eléctricos * Mercados en masa. División de Productos Avanzados APD
Enviado por mariamlopezb / 345 Palabras / 2 Páginas -
CASO APLICATIVO “HILTON MANUFACTURING COMPANY”
CURSO ESPECIALIZADO PARA EJECUTIVOS COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CASO APLICATIVO “HILTON MANUFACTURING COMPANY” GRUPO N°04 Integrantes: * Groover Contreras Macazana * * * Lima, Enero 2020 1. ANTECEDENTES 2. RESPUESTAS A LAS HOJAS DE PREPARACION Pregunta 1 Abandonar el producto 103 causaría una perdida en el margen de contribución de $ 2,680,000. Esta perdida en el margen de contribución significa que el beneficio neto de $ 158,000 se convertiría en una
Enviado por edyguerrero.c / 692 Palabras / 3 Páginas -
LAREN MANUFACTURING COMPANY CASO
LAREN MANUFACTURING COMPANY Este caso ha sido preparado para servir de base de discusión, y no como ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una situación determinada. Para uso exclusivo del ICAMI. Prohibida la reproducción. Monterrey, N. L. Mayo de 2002. Revisado en Mayo de 2002. Págs. 7 En Septiembre de 1973, James Laren, hijo, fue llamado para investigar la posibilidad de establecer nuevos métodos de control de costos en la Laren Manufacturing Company,
Enviado por cristinacastruit / 1.772 Palabras / 8 Páginas -
Caso aplicativo Hilton Manufacturing Company
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Costos y presupuestos para la toma de decisiones. Código:303221 Programa: Educación Ejecutiva Promoción: Profesor: Roberto Escobar Espino Tema del trabajo: Caso aplicativo Hilton Manufacturing Company Grupo No.: 4 Integrantes (Apellidos y Nombre): * Depaz Villafana, Leonardo Esteban * Inga Aguilar, Junior Percy * Verde Rosas, Sergio Verde Fecha: 02/09/2022 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA EMPRESARIAL O DE FONDO * Decadencia de
Enviado por sergio_34 / 664 Palabras / 3 Páginas -
CASO empresa Hilton Manufacturing Company
La empresa Hilton Manufacturing Company, empieza a desestabilizarse económica y administrativamente tras la muerte del fundador y presidente en el año 2010, ello porque ejercicio pleno control de la compañía su hijo Paul Hilton , quien no contaba con experiencia suficiente en temas de producción y gestión, llevándolo a lo largo del año a realizar varios errores, el de mayor impacto fue la pérdida reflejada en el periodo 2010 equivalente a más de 200,000 dólares,
Enviado por dlgmmm / 928 Palabras / 4 Páginas -
Minnesota Mining and Manufacturing Company
- Minnesota Mining and Manufacturing Company ( 3M ), se fundó en el año 1902, en Two Harbors, Minnesota (EE.UU.) - Actualmente su sede está en St. Paul. Inició sus actividades como una pequeña compañía minera, y al poco tiempo se concentró en los abrasivos para la industria. - En los años 20, 3M inventó el primer papel de lija resistente al agua. Poco después la cinta adhesiva de enmascarar con la que era posible
Enviado por rosariodel / 298 Palabras / 2 Páginas -
Gale Brewer, CP, ha sido socio a cargo de la auditoría de Merkle Manufacturing Company
CASO 10.35 Gale Brewer, CP, ha sido socio a cargo de la auditoría de Merkle Manufacturing Company, un cliente que cotiza en la Bolsa de Valores del Medio Oeste, lo cual ha hecho durante 13 años. Merkle ha tenido un crecimiento excelente y ganancias también excelentes en los últimos diez años, principalmente como resultado del excelente liderazgo por parte de Bill Merkle y otros ejecutivos competentes. Brewer siempre ha tenido una estrecha relación con la
Enviado por aleeeeeeeeee / 656 Palabras / 3 Páginas -
ENSAYO SOBRE EL CASO FORD MOTOR COMPANY
ENSAYO SOBRE EL CASO FORD MOTOR COMPANY El caso de la Ford es un claro ejemplo de cómo mejorar el rendimiento y la producción de una empresa con estímulos al recurso humano, que es lo más importante en ella. También se puede apreciar que las necesidades de las personas van cambiando a medida que el mundo avanza, por lo cual debemos estar con una mente abierta a los cambios que se van presentando y aplicarlos
Enviado por adrilumo / 535 Palabras / 3 Páginas -
Caso De Newell Company
Introducción Newell Company (NC) se creó a principios del siglo XX como una empresa familiar monoproducto dedicada a la fabricación y distribución de tubos de latón para cortinas que comercializaba primero a pequeños clientes y, progresivamente, a detallistas masivos grandes. No fue hasta 1967 cuando, al asumir Dan Ferguson el control del negocio, NC definió por escrito lo que sería su estrategia a futuro. Ésta se basada en la diversificación del negocio como motor
Enviado por an.herrero / 1.739 Palabras / 7 Páginas -
Traduccion - Caso Assesing A Company's Future Financial Health
Evaluar la salud financiera futura de una compañía. La evaluación de la salud financiera a largo plazo de una empresa es una tarea importante para la gestión en la formulación de objetivos y estrategias y para los extranjeros que consideren la extensión de crédito, acuerdos con proveedores a largo plazo, o una inversión en capital de una empresa. La historia abunda en ejemplos de empresas que se embarcaron en programas excesivamente ambiciosos y, posteriormente, descubren
Enviado por psinderman / 4.955 Palabras / 20 Páginas -
Caso Martin Manufacturing
Análisis de las razones financieras. Razones de Liquidez: Estas razones nos indican la capacidad de la empresa a liquidar sus compromisos a corto plazo, el resultado refleja un índice de 2.48 y 1.35 en las razones circulantes y prueba acida, con lo cual podemos establecer que la empresa es capaz de cubrir sus compromisos a corto plazo. Razones de actividad: Estas razones nos muestran que la empresa no está rotando el inventario, con mucha frecuencia,
Enviado por walterchaj / 435 Palabras / 2 Páginas -
Caso Thomas Manufacturing
CASO DE ESTUDIO THOMAS MANUFACTURING COMPANY SOLUCION DEL CASO 1.-ANTECEDENTES • Subida de precio de venta en el periodo anterior. • Reducción de costos de la compañía de herramientas. • Favoritismos de proveedores (proveen y también consumen). 2.-ANALISIS DEL CASO • Deseo de reducción de costos por parte de thomas manufacturing company. • Preparación de un artículo para mejorar la función de compras. 3.-PROBLEMA CENTRAL • Desequilibrio en la estructura de precios que originaría una
Enviado por seisuke123 / 408 Palabras / 2 Páginas -
Caso Lincoln Electric Company
THE LINCOLN ELECTRIC COMPANY (1) “No somos una empresa comercial, no somos una empresa de investigación y desarrollo y no somos una empresa de servicios. Somos una empresa de fabricación, y creo que somos la mejor empresa de fabricación del mundo”. Con estas palabras, George E. Willis, presidente de The Lincoln Electric Company, describía cómo veía él la competencia distintiva de su compañía. Durante más de treinta años, Lincoln había sido el mayor fabricante de
Enviado por joseluisestepa / 16.229 Palabras / 65 Páginas -
Caso Starbucks Coffee Company
Capítulo 4: Caso Starbucks Coffee Company 4.1 Introducción En el capítulo anterior se hizo una revisión de la literatura de las principales teorías de mercadotecnia y se concluyó que estas teorías tienen muchas ineficiencias. Sin embargo, la Teoría Dinámica de Mercadotecnia soluciona estas ineficiencias, pues se adapta a cualquier empresa y es un método dinámico que abarca todas las áreas para saber cuál es el nivel de expansión de las diferentes empresas. En este capítulo
Enviado por gianladu / 9.459 Palabras / 38 Páginas -
Caso Toyota Manufacturing
JIT EN ACCIÓN: TOYOTA MANUFACTURING El caso que nos ocupa describe el proceso de producción de la empresa Toyota y nos muestra como este fabricante japonés de automóviles desarrolla el sistema de producción Just In Time (JIT de ahora en adelante). Para ello, el caso nos ilustra con la nueva apertura de una fábrica en Estados Unidos (en Georgetown, Kentucky), en la que se producirá en exclusiva el modelo Camry . A través del texto
Enviado por iprietopariente / 726 Palabras / 3 Páginas -
Minnesota Mining And Manufacturing Company
1. Acerca de la empresa Es una compañía multinacional estadounidense de tecnología diversificada que ofrece a sus clientes productos y servicios innovadores. Sus productos han obtenido verdaderas posiciones de liderazgo en diversos mercados y en diversas áreas, tales como: Arquitectura y Construcción, automotriz, cuidados para la salud, industria electrónica y Telecomunicaciones, hogar, oficina, seguridad personal, seguridad vial y transporte. Misión “Proveer un ambiente de manufactura seguro eficiente e innovador para así ofrecer a sus clientes
Enviado por didisanchez2 / 334 Palabras / 2 Páginas -
CASO THOMAS MANUFACTURING
I.- OBJETIVO El objetivo del presente trabajo es analizar objetivamente la situación fáctica de una Empresa ante una problemática concreta, para luego analizar desde la perspectiva del Equipo de Trabajo cual es cuadro de situación de la Compañía (ya desde nuestra subjetividad). Analizando las ventajas y desventajas que se presentan y evaluando las opciones de las autoridades de la Empresa se culminará en la realización de un Plan de Acción que consideremos es el más
Enviado por / 3.394 Palabras / 14 Páginas -
Caso Thomas Manufacturing
Universidad Católica Argentina Administración de la Cadena de Suministro Profesor: Ing. Jorge Alejandro Mohamad Caso de Estudio: Thomas Manufacturing Company – Gestión de Aprovisionamiento CUADRO DE SITUACIÓN Luego de un desentendimiento con su principal proveedor de las piezas de fundición 412, Thomas Manufacturing se encuentra, actualmente, sin una Planta de Fundición que lo provea de una pieza sumamente importante en la fabricación de generadores portátiles, que es su principal actividad. La fundición 412 es
Enviado por alfredomealla / 1.769 Palabras / 8 Páginas -
El Sr. Thomas , Presidente De Thomas Manufacturing Company, Y El Sr. McDonnell , Vicepresidente , Estaban Discutiendo cómo Las Futuras Condiciones Económicas Podrían Afectar Su Producto, Purificadores De Aire En El Hogar . Estaban Especialmente Preocup
El Sr. Thomas , presidente de Thomas Manufacturing Company, y el Sr. McDonnell , vicepresidente , estaban discutiendo cómo las futuras condiciones económicas podrían afectar su producto, purificadores de aire en el hogar . Estaban especialmente preocupados por los aumentos de costos . Aumentaron los precios de venta del año pasado y pensamos que otra subida de precios tendría un efecto adverso sobre las ventas. Se preguntaron si había alguna manera de reducir los costos
Enviado por chinola / 639 Palabras / 3 Páginas -
CASO THOMAS MANUFACTURING
SOBRE RECOMENDACIONES DE TIM YOUNGER: 1.- Niveles más bajos de punto de pedido (de 60 a 45 días) para la mayoría de artículos, reduciendo así el inventario. Esta recomendación es apropiada, pero es necesario tener en cuenta que inicialmente debemos hacer nuestra clasificación de inventario de productos, mediante la clasificación de Pareto, clasificación A, B, C donde el 20% es A y representa el 80% del costo, por lo tanto es recomendable aplicar este criterio
Enviado por andreaestefania / 1.380 Palabras / 6 Páginas -
CASO KRISTEN COOKIES COMPANY
RESUMEN El presente informe brinda la solución al caso Kristen’s Cookie Company, el cual nos muestra una fabricadora de galletas caseras, fundada por un par de jóvenes emprendedores, los cuales ofrecen unas galletas diferentes a las tradicionales para los niños del primer grado. El proyecto consiste en hacer galletas contra orden (make to order), entregando un producto recién salido del horno y con un tiempo de entrega menor a una hora y donde, además, el
Enviado por PercySilva / 1.478 Palabras / 6 Páginas -
Problemas de "Tomas Manufacturing Company"
El Sr. Thomas, Presidente de “Tomas Manufacturing Company”, y el Sr. Mc. Donnel, Vicepresidente de la compañía, discutían sobre las condiciones económicas futuras y la forma en que éstas afectarían al producto que fabrican, un purificador de aire familiar. Estaban particularmente preocupados por el aumento en los costos. El año pasado ya habían aumentado los precios de venta y pensaban que otra suba de precios podría producir un efecto adverso en sus ventas. Se preguntaban
Enviado por 83815 / 575 Palabras / 3 Páginas -
Critica del caso ¨SUNSHINE JUICE COMPANY¨
Administración de la producción Critica del caso ¨SUNSHINE JUICE COMPANY¨ • DISTRIBUCIÓN: Pues en la parte de la distribución, es correcta, porque hacen bien en enviar muestras de prueba a los distribuidores y gerentes, para que ellos puedan dar cierto tipo de prueba y aprobar el producto, si ellos deciden que es bueno lo pondrán en un lugar correcto para que note el producto, y en este caso igual no se menciona que envían cajas
Enviado por jrgil / 566 Palabras / 3 Páginas -
Caso Thomas Manufacturing
SOBRE RECOMENDACIONES DE TIM YOUNGER: 1.- Niveles más bajos de punto de pedido (de 60 a 45 días) para la mayoría de artículos, reduciendo así el inventario. Esta recomendación es apropiada, pero es necesario tener en cuenta que inicialmente debemos hacer nuestra clasificación de inventario de productos, mediante la clasificación de Pareto, clasificación A, B, C donde el 20% es A y representa el 80% del costo, por lo tanto es recomendable aplicar este criterio
Enviado por adfmedinas / 313 Palabras / 2 Páginas -
El Caso Benson Printing Company
PROBLEMAS SITUACIONALES 1) EL CASO BENSON PRINTING COMPANY Benson Printing Company es una impresora de trabajo comercial. Es una vieja empresa establecida, uno de los más grandes de su tipo en el sur. Imprime una amplia variedad de revistas y libros sobre una base contractual. La compañía está actualmente propiedad y está operado por los hermanos Benson, Ted y Bill, que adquirieron el control hace diez años tras la jubilación de su padre. El Benson
Enviado por montesdeocad / 2.639 Palabras / 11 Páginas -
Caso Thomas Manufacturing
CASO DE ESTUDIO THOMAS MANUFACTURING COMPANY SOLUCION DEL CASO 1.-ANTECEDENTES • Subida de precio de venta en el periodo anterior. • Reducción de costos de la compañía de herramientas. • Favoritismos de proveedores (proveen y también consumen). 2.-ANALISIS DEL CASO • Deseo de reducción de costos por parte de thomas manufacturing company. • Preparación de un artículo para mejorar la función de compras. 3.-PROBLEMA CENTRAL • Desequilibrio en la estructura de precios que originaría una
Enviado por magaly2731 / 230 Palabras / 1 Páginas -
Caso Shipper - Gerencia De Operaciones
Caso Shipper 1.- ¿Qué objetivos deberían adoptarse en el área de manufactura respecto al costo, las entregas, la calidad y la flexibilidad? Entrega: Los tiempos de entrega pueden verse afectados ya que aun no se corrobora si se eliminara del todo o no la línea especializada, tampoco se menciona si se va a trabajar sobre la misma línea de producción; de ser así, se podrían tener alternativas diferentes entre dos formas diferentes de hacer negocio
Enviado por karinafabiola / 243 Palabras / 1 Páginas -
Superior Manufacturing Company
Durante el transcurso del primer semestre del año 2005 se introdujo un sistema de costeo estándar en Superior Manufaturing Company, el cual se utilizaría para evaluar el desempeño de la compañía, dichos costos estándar correspondían a los costos reales del año 2004 observados para los tres productos 101, 102 y 103. En función de dicha metodología utilizada y observados los resultados al primer semestre del año 2005 (Junio), se plantean una serie de interrogantes que
Enviado por epinochet / 1.380 Palabras / 6 Páginas -
EL Caso De Arco Compañy
1. Describa brevemente la decisión que se debe tomar en Arco. La decisión que se debe de tomar en la compañía, es en relación a la distribución y la introducción de Bombas en la misma. El problema es que hay puntos de vista diferentes y que chocan entre sí. La manera ideal de realizarlo es tomar una decisión como equipo, dado que el Vicepresidente les está dando ese poder…el poder de llevar la compañía al
Enviado por mhernandezcr / 357 Palabras / 2 Páginas