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Control Semana 3 Iacc Administracion De La Produccion ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 13 de Septiembre de 2015
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    EJEMPLO DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN EL PROCESO PARA FABRICAR CALZADO ¿En qué consiste el proceso para fabricar el calzado? ¿Qué función tiene un adhesivo de poliuretano en la fabricación de calzado? El proceso para fabricar calzado no ha variado significativamente a lo largo del tiempo, la elaboración se realiza con máquinas mecánicas y se trata de un proceso artesanal con participación muy reducida de maquinaria ya que la elaboración del producto se realiza básicamente

    Enviado por carelita / 826 Palabras / 4 Páginas
  • BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

    BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

    La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancaría toda la economía mundial. Por otro lado, el concepto

    Enviado por Charina / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion DE LA PRODUCCION

    Administracion DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION UNIDAD I (Sistemas y localización de plantas industriales) 1.1 Clasificacion de los sistemas. Clasificación. La primera clasificación de sistemas consisten en abiertos y cerrados. Otras clasificaciones pueden ser las siguientes: Los físicos y los abstractos: Los físicos son aquellos sistemas que existen físicamente, los abstractos son los que existen en forma conceptual, en la mente de alguien, por ejemplo, un proyecto en la mente de un investigador. Los naturales y los

    Enviado por abierocker / 2.208 Palabras / 9 Páginas
  • Foros 1 Y 2 Administracion Y Control De Inventarios

    Foros 1 Y 2 Administracion Y Control De Inventarios

    foro 1 ¿Para qué se necesitan los inventarios? El inventario es una parte primordial de muchas empresas. Esencialmente, el inventario es el almacenamiento de los productos que se veneran a los consumidores con el fin de obtener una utilidad. Además, en algunos casos, el inventario también incluye lo que la empresa utiliza para mantener el negocio en marcha y funcionando, por ejemplo, el almacenamiento de los limpiadores se considera inventario para un negocio que se

    Enviado por mariakitik / 345 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

    ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

    ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS Un documento en Word que contenga un ensayo de al menos una (1) página, máximo dos (2) en el que explique qué es un inventario, por qué es importante manejarlos en toda organización y cómo los relaciona usted con su vida cotidiana. ENSAYO Toda organización sea grande o pequeña, cuentan con un sistema de planificación y control de inventarios, de esta manera podemos decir, que un inventario, representa la existencia

    Enviado por gajued / 485 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Produccion

    Administracion De Produccion

    Santa Anna empieza a quedarse sin ejército y empieza a analizar la posibilidad de huir a Cuba porque Polk es muy poderoso. El nuevo presidente es José Joaquín de Herrera quien dice que no podrían ganarle a EUA aunque lo llamen traidor. Es entonces cuando la reputación de Santa Anna cambia de ser el salvador, a ser un ladrón. Fue tanto el enojo del pueblo que desenterraron su pierna y la convirtieron en un símbolo

    Enviado por 1924 / 533 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

    ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

    ACTIVIDAD 1 1. Deberá realizar un ENSAYO sobre inventarios, que incluya el concepto y los objetivos. INTRODUCCIÓN La base de toda empresa es la compra y venta de bienes o servicios; de ahí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Es este el manejo contable que permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de

    Enviado por DEYSYOCAMPO / 651 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

    ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

    Prueba Semanas 1 y 2 Prueba de la 3 y 4 semana ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS RESPUESTAS Pregunta 1 1 de 1 puntos El inventario es una reserva de materiales utilizado para facilitar la producción o para satisfacer las demandas del cliente, y son considerados tradicionalmente como una inversión. Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta: Verdadero Pregunta 2 1 de 1 puntos Cuál de los siguientes factores, no es acorde con la finalidad de la

    Enviado por JOLIDIAB / 936 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion De Produccion

    Administracion De Produccion

    MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES Exige las siguientes etapas: 1) Elección de los factores de evaluación. Los factores constituyen criterios de comparación, es decir, verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonar los cargos que se evalúen. La idea basca de este método es identificar pocos y más amplios factores para proporcionar sencillez y rapidez en las comparaciones. 2) Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación. Cuanto mejor sea la definición, mejor

    Enviado por vaneyjorg / 292 Palabras / 2 Páginas
  • Aplicación De Un Sistema De Control Estadístico De Procesos En Las áreas De Producción De Cemento En Compañía Industrias Guapán S.A.

    Aplicación De Un Sistema De Control Estadístico De Procesos En Las áreas De Producción De Cemento En Compañía Industrias Guapán S.A.

    La constante evolución de la civilización a través de los tiempos, ha propendido un marcado desarrollo tecnológico gracias a mejoras e innovaciones de los medios y procesos, mediante los cuales el hombre ha logrado objetivos y resultados que le eran en tiempos pasados de difícil consecución. Los procesos químicos, juntamente con los físicos han tenido marcada trascendencia en este desarrollo y las ciencias que las estudian, tiene como objetivo relacionar nuestras experiencias y agruparlas en

    Enviado por aafanador / 449 Palabras / 2 Páginas
  • Teoria De La Administracion Direccion Y Control

    Teoria De La Administracion Direccion Y Control

    1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. CONCEPTO DE LAS PERSONAS TEORIA DE LA ADMINISTRACION CARACTERISTICAS BASICAS Homo economicus Administración científica Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos Homo social Teoría de las relaciones humanas Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. Hombre organizacional Teoría estructuralista Las personas desempeñan diferentes funciones en distintas organizaciones. Hombre administrativo Teoría

    Enviado por danimv / 3.040 Palabras / 13 Páginas
  • Administraciòn y Control de Calidad

    Administraciòn y Control de Calidad

    Definiciones La calidad puede ser un concepto confuso debido en parte que la gente considera la calidad de acuerdo con diversos criterios basados en sus funciones individuales dentro de la cadena de valor de mercadotecnia - producción. Además, el significado de calidad sigue evolucionando conforme la profesión de la calidad crece y madura.   Historia A través de la historia el desarrollo de la calidad a incursionado en cualquier actividad planeada y sistemática que tiene

    Enviado por rafaelrosas93 / 317 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion A La Produccion

    Administracion A La Produccion

    ADMINISTRACCION DE LA PRODUCCION Prof.: ALFREDO GONZALEZ ADMON DE LA PRODUCCIÒN INTRODUCCIÒN El presente trabajo analiza la similitud que existe entre los programas de administración orientados a la calidad en las organizaciones con los postulados de la teoría general de sistemas. Además, establece que el factor humano es el elemento motriz en las empresas porque es el único capaz de integrar las características en los productos que los hacen ser satisfactorias de las necesidades de

    Enviado por deysibastidas / 3.621 Palabras / 15 Páginas
  • Control De Produccion

    Control De Produccion

    Control de producción. Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que

    Enviado por modestodaniel / 2.025 Palabras / 9 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion

    Planeacion Y Control De La Produccion

    As organized in this text, the three basic categories of material removal processes are (1) conventional machining, (2) abrasive processes, and (3) nontraditional processes. Conclusiones FONOS una vez más demuestra estar a la vanguardia e innovación, cumpliendo con las expectativas de crear una guitarra eléctrica, capaz de llevar sus sentidos musicales a otro nivel, buscando un sonido puro y nitidez excepcional, donde se busque calidad en construcción y formas fáciles de tocar; donde lo más

    Enviado por wilmar19 / 285 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Inicios Al principio, el trabajo se organizaba pensando en el autoabastecimiento de una comunidad. La dominación y el comercio llevaron a que unos trabajaran para otros y se diera la especialización de los procesos y las personas. La Administración de la Producción se preocupa de mejorar la eficiencia y la calidad de los sistemas productivos. Es el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los

    Enviado por ingry7 / 2.379 Palabras / 10 Páginas
  • Control De La Produccion

    Control De La Produccion

    Introducción Un sistema de producción consiste en la forma en que se realiza la entrada de las materias primas, de igual forma trata del proceso realizado dentro de la empresa para transformar los materiales con el fin de lograr un producto terminado para ser entregados a clientes o consumidores, tomando en cuenta que debe haber un control apropiado del mismo. Por su parte la producción intermitente consiste en un sistema de producción por lote o

    Enviado por carladaya / 1.029 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN. (PRODUCTION MANAGEMENT). 1 La metodología de la Administración de Producción está cambiando rápidamente, inserta en el las innovaciones tecnológicas. Este capítulo trata del desarrollo histórico de la administración de operaciones a fin de dar a este término una nueva definición conceptual, para clarificar que la Administración de Producción se basa en conceptos de sistemas. La parte final del capítulo analiza dos tipos de control, característicos de la Administración de Producción moderna y

    Enviado por oziel_1984 / 2.789 Palabras / 12 Páginas
  • Planeamiento Y Control De La Produccion

    Planeamiento Y Control De La Produccion

    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION: Ingredientes: Los ingredientes que intervienen en la elaboración de la cerveza son: 1. Malta: constituye uno de los elementos iniciales de la elaboración de la cerveza, constituida principalmente por semillas de cebada[2] que han germinado durante un periodo de tiempo limitado, hasta que han brotado a unos dos o tres centímetros y posteriormente son retirados y desecados. La elaboración de la cerveza se puede hacer con cualquier cereal que

    Enviado por jimmyplus / 941 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion Motivacion, Liderazgo, Control, Etc

    Administracion Motivacion, Liderazgo, Control, Etc

    Motivación  Definición de Motivación y Motivadores La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia series de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Al decir que un Administrador motiva a sus subordinados es decir que realiza cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados a actuar de determinada manera Las motivaciones humanas se basan en necesidades, ya sea consciente o inconscientemente experimentadas. Algunas

    Enviado por C.P.LuisGarcia / 4.584 Palabras / 19 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Administración de la producción. Unidad 1. Sistemas de localización de plantas industriales. 1.1 Clasificación de los sistemas. 1.2 Parámetros relaciones y restricciones de los sistemas de producción. 1.3 Control y descripción de los sistemas de producción. 1.4 La función productiva. 1.5 Políticas de dirección de producción. 1.6 La toma de decisiones en la administración de producción. 1.7 Tipos de sistemas de producción. 1.8 Localización de las plantas. Unidad 2. Costos. 2.1 Factores del costo de

    Enviado por fabiolacruz84 / 3.768 Palabras / 16 Páginas
  • Semana 1 Controles Y Seguridad Informatica

    Semana 1 Controles Y Seguridad Informatica

    SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE “SENA” CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA Gustavo Adolfo Medrano U. Ensayo sobre CEO Y CIO Funciones de un CEO, CIO y Responsable de Seguridad Informática INTRODUCCION En la actualidad toda empresa requiere de personas que se encargue de los sistemas de información para que estos marchen de forma segura y eficientemente, el uso de la tecnología de la información (TI) es una necesidad cuando se quiere mantener frente al cambio constante de

    Enviado por guxtavomedrano / 1.109 Palabras / 5 Páginas
  • Quiz 3 Planeacion Y Control D Ela Produccion

    Quiz 3 Planeacion Y Control D Ela Produccion

    Act 13: Quiz 3 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opción de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO: Un Centro de maquinado donde se realizan trabajos para una empresa local, tiene cinco trabajos no procesados que están pendientes de procesar. los trabajos están rotulados desde el 1 hasta el 5 en el orden de ingreso al taller. Los tiempos de

    Enviado por milmar2297 / 1.983 Palabras / 8 Páginas
  • Introducción a la planificación y control de la producción

    Introducción a la planificación y control de la producción

    El grado de mecanización de las operaciones era todavía limitado y la eficiencia de producción estaba muy influida por la capacidad del personal en la mejor y más rápida operación de las máquinas, y ejecución de las tareas. Se empezó a determinar científicamente la capacidad de producción diaria de distintos puestos de trabajo y máquinas, (esto en sí no era una tarea fácil). A consecuencia de ello era posible determinar con cierto grado de precisión

    Enviado por dragusth / 1.411 Palabras / 6 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion

    Planeacion Y Control De La Produccion

    ACTIVIDADES 1. Se necesita asignar 4 órdenes de producción a 4 centros de trabajo los tiempos de procesamiento (horas) de cada orden a cada centro es la siguiente: Orden Centro 1 Centro 2 Centro 3 Centro 4 1 15 18 16 10 2 14 17 17 8 3 15 19 23 17 4 20 14 16 17 Encontrar la asignación óptima que minimice el tiempo total de procesamiento de las órdenes. METODO HUNGARO Por columnas.

    Enviado por glonagobu / 291 Palabras / 2 Páginas
  • ACTIVIDAD 3a SEMANA CURSO VIRTUAL ADMON Y CONTROL DE INVENTARIOS

    ACTIVIDAD 3a SEMANA CURSO VIRTUAL ADMON Y CONTROL DE INVENTARIOS

    EJERCICIO DE LA TERCERA SEMANA 1. DESPUES DE LEER EL MATERIAL DE LA SEMANA 3. DESARROLLE EL SIGUIENTE TALLER Y RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS: a. SEGÚN LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS QUE SE ENTIENDE POR: COSTO DE ORDEN EL COSTO DE ORDEN SE ENTIENDE COMO EL COSTO QUE SE ORIGINA POR HACER PEDIDOS TANTO EN EL CASO DE HACER UN PEDIDO A UN PROVEEDOR EXTERNO COMO EN LOS GASTOS QUE SE PUEDEN GENERAR EN LA PRODUCCION

    Enviado por mayedecastro / 744 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    La espuma, una sustancia decorativa por aspersión que no escurre, fue desarrollada por el equipo de científicos de Lockwood. Lockwood había dibujado una calabaza chueca con dos murciélagos – no pájaros, insistió ella – volando encima. No le agradaba la forma como resultaron los ojos de la calabaza. Esto no es lo que usted esperaría de la científica en jefe de Valvoline, una química que administra un laboratorio de $4.9 millones. Pero entonces, Spirit Foam

    Enviado por nemo1989 / 210 Palabras / 1 Páginas
  • Quiz 1 Planeacion Y Control De Produccion

    Quiz 1 Planeacion Y Control De Produccion

    11 Puntos: 1 Este tipo de pregunta consta de un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar la opción de respuesta que responda correctamente a la pregunta. ENUNCIADO. Suponga que se tiene los siguientes requisitos para efectuar un Plan Agregado de Producción: No. de períodos: 6 meses, Inventario Incial para el período 1: 400 unidades, Inventario de Seguridad por período: 25% del valor del pronóstico por período, Valores de Pronóstico: Período 1:

    Enviado por joriva / 660 Palabras / 3 Páginas
  • Control De Produccion

    Control De Produccion

    CONTROL DE PRODUCCION Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que

    Enviado por majemube / 3.211 Palabras / 13 Páginas
  • Administracion Y Control De Inventarios

    Administracion Y Control De Inventarios

    TALLER CANTIDAD FIJA DE PEDIDOS Determine los costos totales para los siguientes tamaños de lote (L): 5und, 10und, 15und, 20und, 25und, 30und, 35und, 40und y 80und, completando la tabla. Sabiendo que se requiere una demanda (D) de 720 unidades por año, el costo de ordenar (O) de $10 por pedido, la tasa de mantener el inventario (T) de 25% (0,25) anual y el costo de compra (C) de $92 por unidad. ¿Qué tamaño de lote

    Enviado por LUCELYGOHER / 242 Palabras / 1 Páginas
  • Planeacion Control De La Produccion

    Planeacion Control De La Produccion

    PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION ACTIVIDAD 2. RECONOCIMIENTO GENERAL DE ACTORES PRESENTADO A: HAROLD PEREZ CURSO: 100410 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD – Bogotá, MARZO de 2012 INTRODUCCIÓN Con el desarrollo de esta actividad nos adentraremos más a conocer como esta estructurado el curso, además entender más sobre la importancia del mismo, y aprender a manejar la información por medio del mapa conceptual y la ficha técnica. OBJETIVOS GENERALES Conocer por

    Enviado por nmart / 230 Palabras / 1 Páginas
  • Administración y control de inventarios

    Administración y control de inventarios

    Unidad 3 Administración y control de inventarios Ximena Alejandra Hernández Sena virtual 14 noviembre 2012 Solución 1. Cuáles son las ventajas de dividir una orden entre varios proveedores. Puede mantenerse competitivo con un proveedor exclusivo ?. Dividir una orden entre varios proveedores tiene las ventajas de que hay una mayor seguridad de suministro (el fallo de un proveedor no interrumpirá el suministro) y segundo, una reducción del costo porque habrá un mayor poder de negociación,

    Enviado por herxime / 285 Palabras / 2 Páginas
  • Control De La Produccion

    Control De La Produccion

    CONCEPTO DE CONTROL DE LA PRODUCCION El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro. Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el

    Enviado por alexandrakzmt / 2.202 Palabras / 9 Páginas
  • Control Y Seguridad Informatica Semana 2

    Control Y Seguridad Informatica Semana 2

    INTRODUCCION La intención de este ensayo es definir y conocer las principales características de un líder de una organización, un auditor de sistemas y de un jefe de seguridad informática. Mencionado claramente las principales fortalezas que debe tener cada una de las personas que ocupe los cargos anteriormente mencionados. Organización y staff Principales características que debe tener un líder en la organización La mayoría de las responsabilidades del líder se encuentran en su obligación de

    Enviado por juliotolima / 1.066 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Introducción Los aspectos humanos son un aspecto tan esencial de los procesos como la tecnología. El involucramiento del empleado es una táctica clave para mejor la competitividad. Una forma de lograr que el empleado se involucre consiste en la formación de equipos. Los equipos se distinguen del más típico “grupo de trabajo” porque sus miembros tienen un compromiso en comendado que trasciende las prioridades individuales, los papeles de liderazgo se comparten, el desempeño se juzga

    Enviado por abiduran / 1.678 Palabras / 7 Páginas
  • ¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS?

    ¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS?

     ¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS? La principal finalidad de la administración de inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar. Por otra parte la finalidad del control de inventarios reside en el objetivo primordial de todo empresa “obtener utilidades “. La obtención de utilidades obviamente reside gran parte de

    Enviado por falabella / 290 Palabras / 2 Páginas
  • CONTROL DE LA ACTIVIDAD PRESTACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN Tema 4

    CONTROL DE LA ACTIVIDAD PRESTACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN Tema 4

    CONTROL DE LA ACTIVIDAD PRESTACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN Proceso y Procedimiento Administrativos. Diferencias. Proceso: Es un conjunto de actividades o eventos coordinados u organizados que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) con un fin determinado. Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. El proceso aspira a una finalidad, que es la terminación justa o composición del litigio. Procedimiento: Consiste en el conjunto de normas jurídicas generales que

    Enviado por yudithprimavera / 4.937 Palabras / 20 Páginas
  • Proceso De Produccion En Administracion

    Proceso De Produccion En Administracion

    Producción Una de las definiciones mas simples y concretas que se han dado sobre producción es la de Elwood s. Buffa, qué dice: “la producción es el proceso mediante el cual se elaboran bienes y servicios”. La producción es de trascendental importancia en la vida de toda la sociedad, puesto que la producción de bienes y servicios va a satisfacer las necesidades de los integrantes de la misma, el incremento de la producción constituye el

    Enviado por ANYBELLA / 1.193 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN NEGOCIOS INTERNACIONALES CONCEPTOS Mariela Gutiérrez Alamillo 1110173 Grupo: 4.3 12-Noviembre-2012 ¿Qué es el modelo ABC? En principio podemos decir que el modelo ABC (Activity Based Costing) es un sistema de costo basado fundamentalmente en algunas ideas fundamentales: CLASIFICACIÓN ABC Vilfredo Pareto fue un sociólogo y economista italiano quien en 1897, afirmó que el 20% de las personas ostentaban el 80% del poder político y la abundancia económica, mientras que el 80%

    Enviado por Marirok3r / 1.103 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE INVENTARIO-PRODUCCION

    ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE INVENTARIO-PRODUCCION

    ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE INVENTARIO-PRODUCCION.- Otra forma de reducir al mínimo el efectivo requerido es aumentando la rotación de inventario. Esto puede lograrse mediante cualquiera de los siguientes procedimientos: Incrementar la rotación de la materia prima: Mediante el uso de técnicas mas eficientes de control del inventario, la empresa puede aumentar su rotación de materia prima. Disminuir el ciclo de producción: Con una mejor planeación, programación y técnicas de control de producción, la empresa puede reducir

    Enviado por shapizzz / 476 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad Semana 1 Control De Inventarios

    Actividad Semana 1 Control De Inventarios

    Actividad semana 4 1. Explique con un ejemplo claro y de manera sencilla: a) El Sistema del Inventario Perpetuo El Sistema De Inventarios Perpetuos Solo Tiene Un Método, Que Esta Basado En Mantener Información Sobre Las Existencias y su valor en todo momento, esto permite determinar el costo de lo vendido por el calculo que resulta de multiplicar las unidades vendidas por el costo. Los sistemas de contabilidad manuales tienen un problema de detalle que

    Enviado por dkgp / 475 Palabras / 2 Páginas
  • SEMANA 2 PROCESO DE ADMINISTRACION

    SEMANA 2 PROCESO DE ADMINISTRACION

    1.R// 2. Elabore un programa de administración de la cartera, tomando como base los elementos y características que deben contener. R// El proceso administrativo es un proceso cíclico dinámico e interactivo. Cuando se consideran estos 4 elementos (planificar, organizar, dirigir y controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar los objetivos que forma el proceso administrativo. En un programa de administración de cartera debemos aplicar los 4 elementos ya mencionados. Cada etapa responde a

    Enviado por savisa82 / 1.701 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Breve historia de la administración de la producción y de las operaciones La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin

    Enviado por Laura87518 / 2.486 Palabras / 10 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN: La siguiente investigación trata de la Historia y Evolución a través del tiempo de la Administración de la Producción, podremos conocer como al paso de los tiempos se ha ido transformando y mejorando cada vez más, así como las diferentes etapas que ha tendido durante toda la Historia y los principales precursores de la Administración de la Producción. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN La administración de la

    Enviado por FRVV / 1.831 Palabras / 8 Páginas
  • Control De Produccion

    Control De Produccion

    QUE ES UN CONTROL DE PRODUCCION  La toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso de modo que se apegue al plan trazado.  Dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega del producto terminado. FASES DEL CONTROL DE PRODUCCION 1. Formulación de los objetivos y planes de actuación. 2. Asignación

    Enviado por ghi27 / 317 Palabras / 2 Páginas
  • 5. Control De La Producción: 5.1 Planificación Y Principios básicos De La Producción. 5.2 Estandarización De Porciones. 5.3 Pruebas De Rendimiento. 5.4 Ficha Técnica Estándar. 5.5 El Menú: Diseño Y Determinación De Precios De Venta. 5.6 Control

    5. Control De La Producción: 5.1 Planificación Y Principios básicos De La Producción. 5.2 Estandarización De Porciones. 5.3 Pruebas De Rendimiento. 5.4 Ficha Técnica Estándar. 5.5 El Menú: Diseño Y Determinación De Precios De Venta. 5.6 Control

    5. CONTROL DE LA PRODUCCIÓN. OBJETIVO Al finalizar esta sección el participante estará en capacidad de realizar un control de la producción en su empresa. INFORMACION El control de la producción es verificar si la empresa está cumpliendo con las metas propuestas en la planeación y programación. Este control se realiza a través de herramientas como son:  Ordenes de producción,  Reportes de trabajo y  Control de materias primas. VENTAJAS DEL CONTROL DE

    Enviado por naniii323 / 2.665 Palabras / 11 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    1. ¿Cual es la diferencia entre OM y OR/MS? ¿Entre OM e IE? Los objetivos principales de la OM (Operative Management) es aplicar eficientemente las 5 P de la administración o gerencia de operaciones (personas, plantas, partes ,procesos y planeación)priorizando en cada una de las operaciones costos ,calidad ,flexibilidad, velocidad adaptados a suplir necesidades de los clientes ,siendo mas competitivos, mientras que la OR (operations research ) o investigación de operaciones ,es la que brinda

    Enviado por vanegwf / 210 Palabras / 1 Páginas
  • Tema4: Control De La Actividad Prestacional De La Administración

    Tema4: Control De La Actividad Prestacional De La Administración

    Tema4: Control de la Actividad Prestacional de la Administración Proceso y Procedimiento Administrativos. Diferencias. Se entiende por PROCESO, el medio de discusión de dos litigantes ante una autoridad, según cierto procedimiento preestablecido por la ley. Así también tenemos que un PROCEDIMIENTO es toda actividad, privada o pública, que requiere de una consecución de actos. El sentido etimológico de la palabra proceso, no en su significación jurídica sino en su simple acepción literal equivale a avance,

    Enviado por rossmery03 / 14.579 Palabras / 59 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION "PRODUCTIVIDAD"

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION "PRODUCTIVIDAD"

    En estos últimos veinticinco años lo que ha sucedido en el ambiente de los sistemas productivos es una verdadera revolución, pues hace un cuarto de siglo difícilmente pensábamos en el reto que podría significar la competencia japonesa, la calidad y la globalización de productos y servicios.  Tratar el problema del logro y de la medición de la calidad y de la productividad desde diversos enfoques y utilizando diferentes tecnologías. Si analizamos la palabra PRODUCTIVIDAD, la

    Enviado por mirbu86 / 229 Palabras / 1 Páginas
  • Administración De Inventarios Actividad 3 Semana

    Administración De Inventarios Actividad 3 Semana

    EJERCICIO PRÁCTICO TERCERA SEMANA Teniendo en cuenta el material de la tercera semana dispuesto en el botón “Materiales del curso”, desarrolla el siguiente ejercicio: Las ventas anuales pronosticadas para un producto por un mayorista son de 200.000 unidades. Los costos son los siguientes: • Costos de la orden= $ por orden. • Costos de tenencia= $0.04 por unidad y por año. • Interés= 12% basados en el nivel promedio del inventario. • Costo para el

    Enviado por bioivanq / 361 Palabras / 2 Páginas