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Control Semana 3 Iacc Administracion De La Produccion ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 13 de Septiembre de 2015
  • Administración Y Recuperación De La Cartera De Créditos ACTIVIDAD SEMANA 3

    Administración Y Recuperación De La Cartera De Créditos ACTIVIDAD SEMANA 3

    Administración y Recuperación de La Cartera de Créditos ACTIVIDAD SEMANA 3 1. Después de leer y analizar cuidadosamente el documento de Proceso de la cobranza elabore una síntesis, haciendo énfasis en la elaboración y desarrollo de los planes de cobranza, recuerde no descuide ningún elemento registrado en su contenido. 2. Analice cuidadosamente los materiales de apoyo relacionados con la comunicación efectiva y habilidades de negociación, prepare UN MAPA MENTAL, MAPA CONCEPTUAL O MENTEFACTO. 3. Elabore

    Enviado por jacquelineGp / 4.128 Palabras / 17 Páginas
  • Administracion De Produccion

    Administracion De Produccion

    ESQUEMA INTRODUCCION 1) ADMINISTRACION DE PRODUCCION 1.1 DEFINICION 1.2 DONDE SE DESARROLLA 2) AREAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADINISTRACION DE PRODUCCION 3) PERFIL DEL GERENTE INDUSTRIAL 4) ADAPTE LA TEORIA DE LA PARADOJA GERENCIAL A UNA INSTITUCION FINANCIERA CONCLUSION BIBLIOGRACIA INTRODUCCIÓN Sin duda alguna la función de producción que realiza la empresa es importante, tanto o más que la función de comercialización o la de financiamiento. La función productiva utiliza totalmente los recursos que

    Enviado por yoger / 2.081 Palabras / 9 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    La producción de Okra a nivel mundial es una práctica de cultivo poco conocida por la mayoría de las personas, sin embargo la producción de este mismo cultivo ha requerido la especialización en muchas de las tareas relacionadas con su producción, la producción de Okra a nivel global está representada por países que llevan varias décadas ocupándose en la producción, innovación e implementación de nuevas técnicas y prácticas que mejoren día a día el resultado

    Enviado por AnagabriVega / 236 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion 4 Semana Foro

    Administracion 4 Semana Foro

    FORO SEMANA 4 ANALISIS DE CARGOS: Instrucción básica: Incluyen la educación formal mínima, cursos especiales o el entrenamiento técnico considerado necesario. • Experiencia: La mínima cantidad y tipo de experiencia requerida para que un empleado ocupe un puesto, generalmente puede expresarse en términos objetivos y cuantitativos pueden incluir un conocimiento sobre ciertos asuntos particulares, que no pueden cubrirse con los requerimientos educacionales o la experiencia. • Adaptabilidad al puesto: Habilidad requerida en un individuo para

    Enviado por Blackpaint / 226 Palabras / 1 Páginas
  • Control De La Produccion

    Control De La Produccion

    ¿Que es el Control de la Producción? El proceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes. Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos. El no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a

    Enviado por cente14 / 2.369 Palabras / 10 Páginas
  • Definición y aplicación de la capacidad de análisis de la dinámica de la organización empresarial, los elementos de control y elementos para la implementación de la administración de la farmacia

    Definición y aplicación de la capacidad de análisis de la dinámica de la organización empresarial, los elementos de control y elementos para la implementación de la administración de la farmacia

    INTRODUCCION Este trabajo se lo ha realizado teniendo en cuenta que el estudiante al terminar su carrera se va a enfrentar con la realidad de manejar un establecimiento farmacéutico y es donde va a poner a prueba todo el conocimiento adquirido, como su liderazgo, capacidad de manejo de personal, resolución de problemas, manejo de recurso tecnológico, saber que no debe dejar nada al azar, planearlo todo ser una persona proactiva, ir a la par con

    Enviado por dianamarch / 1.920 Palabras / 8 Páginas
  • Unidad 2 Administración D Ela Producción

    Unidad 2 Administración D Ela Producción

    Instituto Tecnológico de Acapulco. Administración de la producción. Profesor: Víctor Hugo Agatón Catalán. Alumno: Juan Antonio Cabañas Lozano. Unidad IV: Localización y distribución de planta. Fecha de entrega: 11 de mayo del 2012. Índice. Introducción………………………………………………………………………...03 4.1 Definición de localización de planta………………………………………..04 Antecedentes históricos………………………...……………………………04 Localización de planta………………………………………………………...04 Análisis de localización……………………………………………………….04 4.2 Elementos a considerar en la localización de planta…………….……...04 Tipos de industria………………………………………………………………05 4.3 Métodos de la localización de planta……………………………………….07 4.4 Definición de la distribución de planta……………………………………..11

    Enviado por JohnLucker / 3.873 Palabras / 16 Páginas
  • ADMINISTRACION Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA SEMANA 1

    ADMINISTRACION Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA SEMANA 1

    ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA ACTIVIDAD SEMANA 1   INTRODUCCION Profundizar en aéreas como la recolección de cartera de una entidad financiera, teniendo en cuenta las bases de datos que pertenecen dichas entidades entregadas a los funcionarios con el fin de que ellos conozcan a los clientes y sus datos que nos permitan ofrecerles nuevos servicios usando la herramienta de servicio al cliente tomando y teniendo en cuenta las instrucciones adecuadas por nuestros jefes

    Enviado por vianny.yorely / 1.350 Palabras / 6 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    INTRODUCCIÓN En el presente proyecto se elaborará una auditoría administrativa a la empresa “Panadería Súper Puebla” con la finalidad de determinar si está operando de manera eficiente. Se realizará una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia de la organización. Dentro de ésta auditoría abarcaremos una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura organizacional y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la

    Enviado por wittyprincess / 708 Palabras / 3 Páginas
  • Control De Produccion

    Control De Produccion

    Control de la Producción. El Control de la producción tiene una doble finalidad: dirigir la ejecución de las actividades planeadas previamente y vigilar sus procesos para descubrir y corregir irregularidades. El control de la cantidad se concentra en la entrega de la producción deseada dentro del plazo esperado. A este respecto, la función de control, es la fase activa de la producción. Los planes se convierten en avisos de acción que indican exactamente qué trabajadores

    Enviado por anniella / 3.582 Palabras / 15 Páginas
  • La necesidad de control global de los costes de producción

    La necesidad de control global de los costes de producción

    .- La corriente de producción es continua, en masa, uniforme y rígida. 2.- La transformación de las materias primas se realiza a través de uno o mas procesos consecutivos y los costos se acumulan en el proceso a que correspondan. 3.- El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la producción acumulado, entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo de artículos lo que origina: El calculo del costo es por promedios. Existe

    Enviado por angieae / 236 Palabras / 1 Páginas
  • Control De Produccion

    Control De Produccion

    CONTROL: CONCEPTOS BÁSICOS ¿Cuáles son las funciones de un proceso administrativo? -Planear, Organizar, Ejecutar, Control ¿En qué consiste la función de dirección de control? -Consiste en la medida y corrección de la actividad empresarial a fin de asegurar que los objetivos de la empresa y los planes ideados se lleven a cabo. ¿Qué actividades principales caben dentro del control?  -Medir y corregir la actividad empresarial.  -Cambiar objetivos y planes, sí estos no se

    Enviado por bandap / 214 Palabras / 1 Páginas
  • Actividad Semana 1 POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA

    Actividad Semana 1 POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA

    POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA ACTIVIDAD SEMANA 1 ANDRES ADOLFO SEGURO GARCIA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA DE CRÉDITOS MEDELLÍN 2013 TABLA DE CONTENIDO Página. 1. Mapa Conceptual políticas de Administración y Recuperación de Cartera Página. 2 y 3. Resumen sobre los elementos fundamentales del servicio al cliente. Página. 4. Código de Ética de una Institución Financiera Página. 6. Conclusiones. Página 7. Bibliografía. MAPA CONCEPTUAL POLÍTICAS

    Enviado por / 1.150 Palabras / 5 Páginas
  • POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA ACTIVIDAD SEMANA 1

    POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA ACTIVIDAD SEMANA 1

    POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA ACTIVIDAD SEMANA 1 ANDRES ADOLFO SEGURO GARCIA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA CARTERA DE CRÉDITOS MEDELLÍN 2013 TABLA DE CONTENIDO Página. 1. Mapa Conceptual políticas de Administración y Recuperación de Cartera Página. 2 y 3. Resumen sobre los elementos fundamentales del servicio al cliente. Página. 4. Código de Ética de una Institución Financiera Página. 6. Conclusiones. Página 7. Bibliografía. MAPA CONCEPTUAL POLÍTICAS

    Enviado por andresseg / 1.150 Palabras / 5 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion

    Planeacion Y Control De La Produccion

    PORTADA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD: TUNJA BOYACÁ PROGRAMA: INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO: PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TUTORA DEL CURSO: LUZ MERY RODRIGUEZ INTEGRANTES: CESAR ALEXANDER CUCHIGAY VALERIANO 80449644 JESÚS RICARDO JIMÉNEZ PACHECO 1.022.981.593 19-NOV-12 SUTAMARCHAN-BOYACÁ INTRODUCCIÓN Se busca desarrollar habilidades para la asignación de Cargas de Trabajo ya sea por el Método Húngaro que consiste en el proceso de comparación de la capacidad disponible del centro y la carga requerida para

    Enviado por Richard07j / 810 Palabras / 4 Páginas
  • PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

    PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

    PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN – MRP INGENIERÍA INDUSTRIAL INTRODUCCIÓN : Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de las mercancías disponibles. Existen varios métodos que ayudan al contador a determinar el costo del inventario final. Se recomienda seleccionar el que brinde

    Enviado por munoz / 669 Palabras / 3 Páginas
  • Capacidad Y Control De La Producción

    Capacidad Y Control De La Producción

    Título: Importancia en la planeación de capacidad y control de la producción Introducción: La demanda real, la demanda futura y la localización de la organización están ligadas a la capacidad de producción ya sea en las empresas manufactureras como en las de servicios; por lo que se debe contar con pronósticos, perspectivas, análisis estadísticos y por sobre todo datos del mercado al cual se dirigirá y al que se quiere alcanzar o mantener. Si lo

    Enviado por FernandaCisne / 730 Palabras / 3 Páginas
  • Trabajo Col 1 Plan Y Control De La Produccion

    Trabajo Col 1 Plan Y Control De La Produccion

    PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TALLER No. 1 1. La Demanda de Bicicletas para todos los terrenos ha aumentado en forma constante desde 1998. En la siguiente tabla se muestran las ventas por trimestre de las bicicletas de montaña producidas por CCB desde el segundo semestre de 1999. a) Grafique los datos y verifique si la tendencia de los datos. Utilice el método de regresión lineal para estimar los parámetros y pronosticar el tercer

    Enviado por dyac / 1.509 Palabras / 7 Páginas
  • CONTROL DE ADMINISTRACION

    CONTROL DE ADMINISTRACION

    CONTROL DE ADMINISTRACION DEFINICIONES POR LOS GRANDES MAESTROS DE LA ADMINISTRACIO Henrry farol: el control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado. Tienen como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificar e impedir que se produzcan nuevamente. Robert B. Buchele: el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias. George R. Terry:

    Enviado por LourdesDelaCruz / 968 Palabras / 4 Páginas
  • Semana 8 Sena Administracion Y Recuperacion De La Cartera

    Semana 8 Sena Administracion Y Recuperacion De La Cartera

    1. CENTRALES DE RIESGO DATACREDITO CIFIN Suministra información es un servicio privado Del comportamiento de pago Persona natural o jurídica la principal precaución Consiste en conocer el perfil de riesgo del futuro deudo con el fin de optimizar y ampliar la infomaciòn reportada en el los créditos el cifin el 88% corresponde a información positiva 2. . Como funcionario de la entidad mi posición frente a este situación seria primero tratar por todos los medios

    Enviado por dinamace / 1.048 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Instituto IACC 17/03/2013 Las tareas de crear, implantar y ejecutar las estrategias de una organización, constituyen los cimientos del proceso administrativo. La estrategia de una compañía se puede definir como el plan de acción destinado a lograr el posicionamiento de la empresa en el área de su mercado, conducir sus operaciones, competir con éxito, atraer y satisfacer a los clientes y alcanzar los objetivos organizacionales. Lo expresado anteriormente se puede lograr

    Enviado por FROP / 1.630 Palabras / 7 Páginas
  • La Glovalizacion Y La Administración De La Produccion

    La Glovalizacion Y La Administración De La Produccion

    Titulo: La globalización y la administración de la producción Tomado de: http://www.auladeeconomia.com/articulo5.htm La globalización y la administración de la producción Por Lic. Gabriel Leandro, MBA Economista La globalización afecta todos los ámbitos de los sistemas económicos, dentro de los cuales se encuentra el sector empresarial, el cual debe responder a nuevos retos, y que además, debe transformar toda su estructura a fin de poder lograr sus objetivos dentro del nuevo entorno. Así todas las áreas

    Enviado por Jc777 / 967 Palabras / 4 Páginas
  • La Importancia Del Control Interno En La Administración pública

    La Importancia Del Control Interno En La Administración pública

    SISTEMA NACIONAL DE CONTROL Importancia del Control Interno en la Administración Pública Por: Mg. María Rosario Vilca Bazán 1.- COMENTARIO PREVIO.- A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos haciendo uso de los recursos que se posean. Para tal fin aplicamos la administración; es decir, aquel proceso que llevan

    Enviado por Estrella20 / 4.563 Palabras / 19 Páginas
  • Actividad 2 Semana 2 Curso Administracion Y Recuperacion De La Cartera

    Actividad 2 Semana 2 Curso Administracion Y Recuperacion De La Cartera

    ACTIVIDAD 2 CÓDIGO DE ETICA Lea y analice cuidadosamente el código de ética de una institución financiera, elabore una síntesis que incluya los puntos fundamentales de su contenido, recuerde que durante su vida laboral los contenidos de este documento deben ponerse en práctica en todo momento y por todos los funcionarios de la entidad sin importar el cargo y nivel jerárquico en el cual se desempeñan. El código de ética enuncia los principios y normas

    Enviado por anavasco21 / 495 Palabras / 2 Páginas
  • PLANIFICACION Y CONTROL DE GASTOS: GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION, COSTOS DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y GASTOS DE DISTRIBUCION Y DE ADMINISTRACION

    PLANIFICACION Y CONTROL DE GASTOS: GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION, COSTOS DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y GASTOS DE DISTRIBUCION Y DE ADMINISTRACION

    1. Debe enfocarse a un mejor aprovechamiento de los recursos limitados. a) La planificación y el control de los gastos. b) Los beneficios deseados. c) La planificación de los gastos.+ d) El control de los gastos. 2. ¿Cómo deben verse los beneficios deseados? a) Logros. b) Metas.+ c) Conquistas. d) Recompensas. 3. Es el importe máximo de un gasto bajo un grupo dado de condiciones. a) Estándar.+ b) Planificación. c) Control. d) Beneficio. 4. ¿Cómo

    Enviado por iselasos / 340 Palabras / 2 Páginas
  • Ensayo Semana 1 Control Y Seguridad Informatica

    Ensayo Semana 1 Control Y Seguridad Informatica

    ENSAYO SEMANA 1 CONTROL Y SEGURIDAD INFORMATICA INTRODUCCIÓN En una empresa son muy importantes las funciones de la CEO y de la CIO ya que como gerentes tienen varias obligaciones que representan una gran responsabilidad ya que estos son tan importantes como los mismos empleados y operarios, son los que planifican, coordinan, organizan y controlan las estrategias de la empresa, para esto la CEO y la CIO tienen unas funciones especiales o funciones primordiales que

    Enviado por luisda199824 / 629 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion Y Recuperacion De La Cartera Semana 6

    Administracion Y Recuperacion De La Cartera Semana 6

    Apreciado/a estudiante para desarrollar esta actividad, es necesario que Usted realice la lectura de la circular 011 de Marzo de 2002 de la Superintendencia Financiera, que se encuentra en el botón “Documentos” Después de analizar la reglamentación, tanto en materiales del curso como en Documentos, 1. Elabore un cuadro en donde clasifique el tipo de crédito asignado y evalúe la categoría de riesgo crediticio, en las siguientes operaciones Créditos aprobados: o Carmen Restrepo $5.000.000 libre

    Enviado por dani10 / 650 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    1). Haga un comentario sobre la importancia de la Administración de Operaciones. Defina las funciones de un Gerente de Operaciones. La administración de las operaciones: es la responsable de la producción de los bienes y servicios de la organización, a partir de ser la responsable de la toma de decisión ó en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la

    Enviado por watashi1986 / 1.236 Palabras / 5 Páginas
  • Proceso de Administración ACTIVIDAD SEMANA 2

    Proceso de Administración ACTIVIDAD SEMANA 2

    Semana 2 Proceso de Administración ACTIVIDAD SEMANA 2 Estimado Aprendiz: En esta semana se evidenciaran temas correspondientes a los procesos administrativos y las técnicas que se deben aplicar para la elaboración de programas de administración de la cartera, lo mismo que los diferentes elementos que se deben tener en cuenta en su recuperación. 1. Después de leer detenidamente el material del curso y de investigar adecuadamente sobre estos temas, elabore un MAPA CONCEPTUAL sobre las

    Enviado por jcacogu / 221 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Operaciones Administración de Operaciones Ingrid Ximena Álvarez Cerda Administración de la Producción Instituto IACC 06 de Agosto del 2012 Introducción Durante el desarrollo de la presente tarea usted encontrará una investigación abocada a las operaciones dentro de una empresa, su definición y terminologías que la componen. Se analizaran los objetivos, las metas, las estrategias y sus políticas organizacionales de las áreas de operaciones, marketing y finanzas, con la finalidad de lograr interiorizarse en la materia,

    Enviado por lagosjerez / 757 Palabras / 4 Páginas
  • Programa de Ingeniería Industrial: Planificación y control de Producción

    Programa de Ingeniería Industrial: Planificación y control de Producción

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA Programa de Ingeniería Industrial PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TRABAJO COLABORATIVO No. 1 1. La Demanda de Bicicletas para todos los terrenos ha aumentado en forma constante desde 1998. En la siguiente tabla se muestran las ventas por trimestre de las bicicletas de montaña producidas por CCB desde el segundo semestre de 1999. a) Grafique los datos y verifique si la

    Enviado por guavina / 361 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    1. PRODUCCION Definición. En todas las organizaciones hay actividades de producción de bienes y servicios, no solo en las empresas industriales, como las automovilísticas o electrónicas, sino también en las empresas de servicios como hospitales, restaurantes, consultoras, universidades, etc. Así por ejemplo, incluso en un supermercado, empresa típicamente comercial, existe una función de producción que estaría constituida por el proceso físico completo, desde la operación de las mercancías en almacén y su exposición al público,

    Enviado por kolobock1 / 1.391 Palabras / 6 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION 1.- Introducción a la Administración de Operaciones Introducción: El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas. Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones. (Producción) con la fabricación del producto. Mercadotecnia. Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta: 1. La competencia internacional, es

    Enviado por maiky_0106 / 1.917 Palabras / 8 Páginas
  • Control de la producción de Carnicas Gonzales

    Control de la producción de Carnicas Gonzales

    Departamento Ciencias Económicas Administrativas y de Comercio Ingeniería en Mercadotecnia ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN “Cárnicas González” Fernanda Robalino Sebastián Aulestia 5º nivel Mercadotecnia FODA Fortaleza: • Innovador y líder en distribución cárnica • Inversiones importantes en locales con ubicaciones singulares. • Acceso a insumos de elevada calidad y bajos precios, para la producción de todas las cadenas de carnes. • Empresa con experiencia, con la búsqueda de mejorar la competitividad. • Empresa reconocida. Oportunidades: •

    Enviado por Solrak_cl / 1.004 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion Del Recurso Humano Semana 1

    Administracion Del Recurso Humano Semana 1

    2. Mencione 5 ventajas y 5 desventajas que tendría la Organización tipo de Línea –Staff. - En las ventajas o Asegura asesoría especializada e innovadora manteniendo el principio de autoridad única. o Actividad conjunta y coordenada de los órganos de línea y órganos de staff. o Estructura sencilla y fácilmente comprensible por cualquiera. o Suele ser indicado para pequeñas empresas. o Su implantación es fácil y goza de una gran estabilidad. - Como desventajas o

    Enviado por nechiana01 / 1.244 Palabras / 5 Páginas
  • Unidad 3 Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    Unidad 3 Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    Unidad 3 Planeación de la Capacidad Unidad 3 Planeación de la Capacidad Capacidad: es la cantidad de producto que se obtiene de un proceso por unidad de tiempo. Es el más alto nivel de producción que una compañía puede sostener razonablemente, con horarios realistas para su personal y con el equipo que posee. Se define como la facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida. En los negocios, en un sentido general, se suele considerar

    Enviado por star21111 / 4.727 Palabras / 19 Páginas
  • Control De Administración

    Control De Administración

    CONTROL (Lourdes Munch) Para Lourdes Münch. El control es la fase del proceso administrativo a través de la cual se evalúan los resultados obtenidos con relación a lo planeado con el objeto de corregir desviaciones para reiniciar el proceso. Para George R. Terry. EL proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado. Para

    Enviado por daikely / 692 Palabras / 3 Páginas
  • SEMANA UNO DE ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

    SEMANA UNO DE ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

    SEMANA 1 Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administración de Recursos Humanos. Los recursos humanos tienen la significación de la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, llevándose a cabo en cualquier empresa indistintamente de su razón social, la cual sus objetivos pueden definirse

    Enviado por johananana / 1.124 Palabras / 5 Páginas
  • Administración De La Producción

    Administración De La Producción

    1.- Explicar las funciones de la Administración de la Producción. Es frecuente confundir o restringir el contenido de la Función de Producción, al nivel del Proceso de Producción. En realidad la Función de Producción, es un Conglomerado de Funciones y está constituido por: a - La definición técnica del producto a fabricar, b.- La investigación y desarrollo del producto. c.- Los procesos de ejecución o fabricación de los productos. d.- La evaluación del precio de

    Enviado por angeelbojorquez / 2.068 Palabras / 9 Páginas
  • Administracion Y Recuperacion De Cartera, Semana 7

    Administracion Y Recuperacion De Cartera, Semana 7

    Semana 7 EJERCICIO PRÁCTICO Ante las situaciones que se presentan a continuación, usted deberá tomar las decisiones como funcionario de la Institución, dé una explicación coherente y fundamentada: Uno de los establecimientos de crédito (Banco Tras Atlántico) dedicado fundamentalmente al otorgamiento de crédito para inversión en vivienda nueva o usada, se encuentra atravesando por serias dificultades para la recuperación de su cartera: brevemente describimos el estado de algunas de las obligaciones: Marco Antonio Restrepo; Obligación

    Enviado por claudiacqa / 1.208 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De La Produccion

    Administracion De La Produccion

    Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de

    Enviado por GreciaNoguera / 656 Palabras / 3 Páginas
  • CONTROL Y EVALUACION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

    CONTROL Y EVALUACION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

    INTRODUCCIÓN Nuestro comportamiento, actitudes y relaciones personales son factores que determinan la efectividad con que habremos de desempeñar los distintos roles que comprenden a nuestra naturaleza humana. De tal suerte que para ser más efectivos en dichos roles, necesitamos adecuar comportamiento, actitudes y relaciones a los requisitos que son indispensables para tener éxito. Hay quienes han atacado el problema desarrollando técnicas para la comunicación eficaz, para influir sobre los demás o pensamiento positivo. Las técnicas

    Enviado por lorenita27 / 2.509 Palabras / 11 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    Índice Competencias a Desarrollar Programa Instruccional Introducción 11 Aprendizajes a Desarrollar Indicadores de Evaluación Unidad I DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES (POM) 14 ▪ Introducción a la administración de producción / operaciones, productividad y estrategia 15  Historia de la dirección de operaciones. 15 ▪ ¿Qué es la administración de producción/operaciones? 16  Administración de producción/operaciones (POM). 16 ▪ El Reto de la Productividad. 17 ▪ Medida de la productividad 18 Unidad II TOMA DE

    Enviado por josevelasquez / 642 Palabras / 3 Páginas
  • Planeacion Y Control De Produccion

    Planeacion Y Control De Produccion

    Modelo Integral y Dinámico de Análisis, Planeación, Programación y Control de Capacidades Productivas La siguiente lección pretende ampliar el concepto y lo que significa el proceso de Planeación de Capacidades Productivas en Empresas manufactureras. Fuente: KALENATIC, Dusko. Modelo Integral y Dinámico para el Análisis, Planeación, Programación y Control de las Capacidades Productivas en Empresas Manufactureras. Introducción La estructura y dinámica de los sistemas no son fáciles de describir ni memorizar, ya que los sistemas con

    Enviado por luzamp / 1.557 Palabras / 7 Páginas
  • Administracion De La Produccion 2

    Administracion De La Produccion 2

    ULSA – MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Administración de operaciones Cap. 1 y 2 Introducción Dr. Primitivo Reyes Aguilar 8/13/2009 Sólo para uso didáctico, referencia Chase, Richard. B, et. Al., ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES PARA UNA VENTAJA COMPETITIVA, 10ª. Edición, McGraw Hill Interamericana, México, 2004 Contenido 1. INTRODUCCIÓN 3 1.1 El terreno de la Administración de operaciones (AO) 3 1.2 ¿Qué es la administración de operaciones? 3 1.3 Sistemas de Producción 3 Diferencias

    Enviado por yomatr / 6.206 Palabras / 25 Páginas
  • Planeacion Y Control De La Produccion

    Planeacion Y Control De La Produccion

    INTRODUCCIÓN Los sistemas MRP representan una manera de planificar la producción y se caracterizan por la anticipación, resolviendo aspectos relacionados con lo que se desea producir, las materias primas de las que se dispone, las que se necesitarán, los tiempos y las operaciones necesarias para llevar a cabo la producción requerida. Para lograrlo, este sistema trabaja con dos parámetros básicos: tiempos y capacidades. El sistema MRP calculará las cantidades de producto terminado a fabricar, los

    Enviado por gabriellevp / 916 Palabras / 4 Páginas
  • Taller Controles De Aplicacion_ Semana 3

    Taller Controles De Aplicacion_ Semana 3

    Sustituir las letras del abecedario por las letras de la palabra llave, en este caso OPULENCIA. Por lo tanto toda letra A en tu nombre deberá ser sustituida por la letra O, toda letra B de tu nombre será sustituida por la letra P, la letra C sustituida por U y así sucesivamente. 3.1.2 Digite su Nombre y Apellidos Encriptado: O -> a P -> b U -> c L -> d E -> e

    Enviado por Walter_15 / 231 Palabras / 1 Páginas
  • Administracion Y Control De Inventarios

    Administracion Y Control De Inventarios

    Nombre las funciones de los inventarios y de una breve explicación sobre cada una de ellas. R/. FUNCIONES: Eliminación de irregularidades en la oferta. Todo aquello que se está manejando mal o que quedo mal terminado será conocido como irregularidad en la oferta. Compra o producción en lotes o tandas. Cuando compramos en cantidad es decir en lotes o tandas estamos hablando de comprar al mayor y así reducir costos de compra o de cotización.

    Enviado por lamigir / 693 Palabras / 3 Páginas
  • Control, administracion de operaciones y sistemas de informacion

    Control, administracion de operaciones y sistemas de informacion

    CONTROL, ADMINISTRACION DE OPERACIONES Y SISTEMAS DE INFORMACION CONTROL El control es un proceso en si mismo, que se presenta para la administración, como una herramienta que permite garantizar que las actividades reales que distiende de una organización, se ajusten a las actividades que se han proyectado en la planificación de un objetivo, puesto que da la oportunidad al administrador de: medir, evaluar y corregir, durante el desarrollo de tales actividades y en la conclusión

    Enviado por dguzmanb / 2.800 Palabras / 12 Páginas
  • Actividad De La Semana Numero 1. ADMINISTRACION DE LA CARTERA

    Actividad De La Semana Numero 1. ADMINISTRACION DE LA CARTERA

    ACTIVIDAD 1 1. Elabore un mapa conceptual describiendo la política de Administración y Recuperación de la Cartera establecida en las instituciones financieras. 2. Como resultado de las lecturas e investigaciones de campo realizadas, elabore un resumen de una (1) pagina, sobre los elementos fundamentales del servicio al cliente, no descuide los puntos fuertes y débiles observados principalmente en la investigación realizada, este debe ser un resumen breve y presentado a su tutor utilizando las normas

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