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Dominio personal

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  • DOMINIO PERSONAL

    EVERSIFUENTESDOMINIO PERSONAL. Dominio puede sugerir la dominación de personas o cosas. Pero dominio también alude a un nivel muy especial de habilidad. Un maestro artesano domina la alfarería o el tejido, pero no “ejerce dominación” sobre estas actividades. La gente con alto nivel de dominio personal es capaz de alcanzar

  • Dominio Personal

    oto94162DISCIPLINAS CENTRALES PARA CONSTRUIR UNA ORGANIZACIÓN CON CAPACIDAD DE APRENDIZAJE: Dominio personal: las organizaciones solo aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje posible, sin aprendizaje individual. Dominio personal = expresión de aquellas personas que expanden continuamente su aptitud

  • Dominio Personal

    leonatixDominio Personal El Dominio Personal representa el cimiento espiritual de las Organizaciones Inteligentes, y sus raíces se nutren de las tradiciones espirituales de Oriente y Occidente (Senge,16). Su fundamento reside en el innegable protagonismo del ser humano, de la gente en la administración de empresas. El Dominio Personal es la

  • DOMINIO PERSONAL

    REMATADominio Personal El Dominio Personal representa el cimiento espiritual de la OI, y sus raíces se nutren de las tradiciones espirituales de Oriente y Occidente (Senge, 1990, 16). Su fundamento reside en el innegable protagonismo del ser humano, de la gente en la administración de empresas. El Dominio Personal es

  • El Dominio Personal

    alelamserraDominio Personal El Dominio Personal es la disciplina del crecimiento y del aprendizaje personal. Implica:1.− Priorizar2.− Realismo3.− Tensión entre la visión y la realidad. La gente con alto nivel de Dominio Personal comparte ciertas características:1.− La visión es una vocación2.− Trabajar con la realidad en vez de resistirla3.− Ver la

  • TRABAJO FINAL MODULO 1 DOMINIO PERSONAL

    TRABAJO FINAL MODULO 1 DOMINIO PERSONAL

    sobrecitoTRABAJO FINAL MODULO 1 DOMINIO PERSONAL ALEJANDRO MARROQUIN ALVAREZ 1. ¿Cuál fue el resultado de tu FODA personal? Fortalezas: DECISIÓN COMPROMISO DICIPLINA PASION POR LO QUE HAGO Oportunidades: NETWORKING EL TRANAJO DIARIO DESARROLLO PROFESIONAL CRECIMIENTO PERSONAL Debilidades: DESANIMO CONFORMISMO CARÁCTER EXPLOSIVO EVASIVO Amenazas: LOS CAMBIOS CONSTANTES DESOBEDIENCIA INTOLERANCIA ENVIDIA En

  • GUÍA DE VALORACIÓN POR DOMINIO IDENTIFICACIÓN PERSONAL

    GUÍA DE VALORACIÓN POR DOMINIO IDENTIFICACIÓN PERSONAL

    Ruthinfante26GUÍA DE VALORACIÓN POR DOMINIO IDENTIFICACIÓN PERSONAL FECHA: Nombre Sexo: Femenino Edad Lugar de procedencia: León, Escolaridad: Fecha de ingreso__________________ Servicio_______________ Cama___________ Enfermedad actual Diagnóstico de ingreso________________________________________________________ Razones para el ingreso______________________________________________________ Tratamiento antes del ingreso _________________________________________________ Inicio de la enfermedad ______________________________________________________ ¿El enfermo conoce su diagnóstico? ____________________________________________ Ha estado hospitalizado

  • Niveles de dominio en el desarrollo de habilidades del personal directivo

    Niveles de dominio en el desarrollo de habilidades del personal directivo

    ImanolaC:\Users\ELECTRONICA\Pictures\TRABAJO DEPA\20141121_124113.jpg NOMBRE DEL JARDIN DE NIÑOS: CCT: ________________ Desarrollo de las Actividades * PRIMER MOMENTO Niveles de dominio en el desarrollo de habilidades del personal directivo. Actividad 1 Valore en forma individual sus habilidades como director con la rúbrica que se presenta a continuación. En la columna de puntaje

  • Son guías que describen factores, dominios y elementos que permiten determinar objetivamente el desempeño del personal en un área específica del trabajo

    kamilaandradesSon guías que describen factores, dominios y elementos que permiten determinar objetivamente el desempeño del personal en un área específica del trabajo. Nos orientan para determinar los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que posee el personal, con el fin de detectar sus necesidades de acuerdo a los requerimientos específicos de