Preguntas Caso DELL ensayos gratis y trabajos
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Pregunta 1 Y 2 Caso Dell
De qué manera la gestión de trabajo neto (NOF) de una ventaja competitiva para Dell? Las principales ventajas están dadas principalmente por el método de negocio de Dell, basado en la calidad y rapidez de entrega de sus productos, en forma directa y de acuerdo al pedido de cada cliente, evitando con esto un exceso de existencias, optimizando así capital de trabajo y demanda de espacios. Junto con esto, también se evitó intervención de distribuidores
Enviado por alejandraarce83 / 530 Palabras / 3 Páginas -
PREGUNTAS CASOS DESEMPEÑO FINANCIERO DELL COMPUTER
ESPAE GRADUATE SCHOOL OF MANAGEMENT Maestría en Administración de Empresas MAE# 35 FINANZAS 1 PREGUNTAS CASOS DESEMPEÑO FINANCIERO DELL COMPUTER GRUPO#2 “ALPHA MANAGERS” * María Cristina Burgos * Katherin Castro * Adolfo Cedeño * Martha León * Roosevelt Murillo * Fernando Torres ________________ 1. En base al cálculo de las razones financieras, cuál es su análisis de Dell Computer y de IBM. IBM Análisis Dell Computers Análisis dic-00 dic-99 dic-00 dic-99 Ratios de Liquidez Caja
Enviado por Cecilia Peralta / 1.349 Palabras / 6 Páginas -
Respuesta Del Caso Dell
INTRODUCCION La salinidad del suelo se refiere a la presencia de cantidades excesivas de solutos inorgánicos disueltos (Rhoades y Miyamoto, 1990). Se han definido ciertas características de la salinidad en función de la predominancia de los iones cloruro, sulfato, bicarbonato, carbonato y sodio. La relación entre estos iones condiciona la serie de procesos que pueden ocurrir en los suelos. Esto trae como consecuencia diferentes condiciones para el desarrollo de las plantas y diferentes respuestas de
Enviado por carlosfmiranda / 496 Palabras / 2 Páginas -
CASO DELL
Caso de estudio - Dell Computers Dell es actualmente el primer fabricante mundial de computadores personales, por encima de empresas como IBM, Toshiba o HP. ¿Qué diferencia a Dell de sus competidores? Aspecto fundamental en el que Dell ha logrado desarrollar una estrategia enfocada a dar a cada cliente una respuesta personalizada a sus necesidades. Esta estrategia de venta directa on line al cliente, se redefine cada día y con una gran claridad, por países,
Enviado por CARITOGRACIA / 628 Palabras / 3 Páginas -
Preguntas Caso 1 Foro Plenario
• ¿Cómo podría ayudar a la familia si ésta investigara el nuevo mercado que ahora tienen sus hamburguesas? Antes que nada nos darían un panorama completo del estado real de la empresa tanto financiero como de afluencia, para que en base a esto tengamos la dirección que se debe seguir ya que ellos al estar en el negocio podrían estar más en contacto con lo que necesitan, desean, que consumen mayormente También en tener un
Enviado por yuume / 280 Palabras / 2 Páginas -
Preguntas Caso ENRON
1. Describe brevemente cual es el trasfondo de la historia y trata de vincularlo a los valores ENRON La falta de transparencia de las operaciones financieras de la Organización, ocultando información y creando un mundo imaginario para los inversionistas. En al abastecimiento de la energía eléctrica básicamente es el engaño, para incrementar los precios del servicio controlando el abasto, una especie como de especulación para inflar los precios. No existe ningún vínculo con los valores
Enviado por alesanzav68 / 763 Palabras / 4 Páginas -
Preguntas Caso Lufthansa
Preguntas Caso Lufthansa Preguntas del caso de estudio.- 1.-) ¿Algunos de los retos de Lufthansa identificados en el caso son similares a aquellos que experimentan otros negocios en la economía global de la actualidad? Explique y proporciones algunos ejemplos. Claro que si, a diario podemos ver como es más imperante la necesidad dela comunicación en las empresas actualmente, ante la aperturas de los mercados las empresas necesitan cada vez mas mantener a sus socios, colaboradores
Enviado por alexanderantonio / 575 Palabras / 3 Páginas -
Preguntas Caso La Renuencia De Un Gerente
1- Analice el trabajo de Matt como líder de equipo equipo y como gerente, utilizando el marco de referencia de roles de Mintzberg. LIDER GERENTE Rol Interpersonal Scott mantenía una buena relación con su equipo de trabajo a pesar de las diferencias de opiniones con algún miembro del equipo. Al asumir su cargo gerencial perdió la comunicación con el resto de sus compañeros pero a su vez se relacionaba e interactuaba con otras personas (internas
Enviado por belenshiii / 824 Palabras / 4 Páginas -
Preguntas Caso La Renuencia De Un Gerente
1- Analice el trabajo de Matt como líder de equipo equipo y como gerente, utilizando el marco de referencia de roles de Mintzberg. LIDER GERENTE Rol Interpersonal Scott mantenía una buena relación con su equipo de trabajo a pesar de las diferencias de opiniones con algún miembro del equipo. Al asumir su cargo gerencial perdió la comunicación con el resto de sus compañeros pero a su vez se relacionaba e interactuaba con otras personas (internas
Enviado por belenshiii / 824 Palabras / 4 Páginas -
CASO DELL
CASO DELL Michael Dell quería competir contra IBM. En 1984, Dell tomo la decisión de dedicarse de tiempo completo a esa actividad e incluso deserto de la escuela, pese a que solo tenía ahorrado mil dólares. En 1988, la compañía tuvo ingresos anuales de 159 millones de dólares. El ascenso de Dell Inc., a la cima ha revolucionado el ramo. En vez de enfocarse en la innovación de productos, que es la estrategia acostumbrada de
Enviado por ihs002 / 799 Palabras / 4 Páginas -
Preguntas Caso Saxoville
Caso: Saxonville Entrega: Jueves 30/agosto, 14:00 horas como máximo, en grupos de hasta 4 personas. (LOS GRUPOS CON QUE HARAN SU TRABAJO FINAL). 1. Identifique el o los problemas de decisión administrativa que enfrentaba la empresa. 2. ¿Se realizó una auditoría del problema? ¿En qué consistió? 3. ¿Cuál/es era/n la/s pregunta/s o problema/s de investigación? Sea lo más explícito posible. Plantee los problemas o preguntas en sus propias palabras. 4. Para cada uno de los
Enviado por ro100 / 268 Palabras / 2 Páginas -
CASO DELL
ELIZABETH RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ BERENICE VARGAS JUÁREZ CHRISTIAN ANTONIO VALDEZ LÓPEZ EDUARDO CASTRO CASO PRACTICO 1 CASO DELL ANTECEDENTES Michael Dell es considerado como uno de los héroes míticos de la industria de las computadoras personales y se le ha catalogado como “Quintaesencia del empresario estadounidense” o “El tipo más innovador dentro de la comercialización de computadoras de la década”. Fue el Director más joven que jamás haya dirigido una compañía ubicada dentro del rango de
Enviado por elizarodher / 1.194 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
1. ¿Cuál fue el éxito principal de Dell? *La venta directa, es sin intermediarios, el cliente se comunica directamente con la empresa Dell, lo que permite dar una respuesta rápida a las necesidades tecnológicas. En consecuencia brindan un servicio muy personalizado. *La producción bajo pedidos, permite personalizar el producto, adaptándoles a las necesidades del cliente, lo que hace que incorpore prestaciones y configuraciones a su equipo. No hay stock de productos, por tanto hay una
Enviado por Yeyis2012 / 284 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
CASO DELL Partiendo del análisis propuesto por Fleischer y Bensoussan, se identificaron las debilidades, las oportunidades, las fortalezas y las amenazas de Dell, con el objetivo de ajustar las estrategias existentes, como para diseñar nuevas estrategias efectivas en respuesta a los asuntos que se prevean a futuro (Fleischer y Bensoussan, p.100). A continuación se presenta el análisis elaborado. La ventaja competitiva de Dell frente a las demás empresas de la industria se encuentra en el
Enviado por max56110 / 466 Palabras / 2 Páginas -
Preguntas Caso Bebidas De PULEVA
Introducción En esta investigación se defenderemos la tesis que expresa lo siguiente: “La mayoría de los dominicanos pertenecientes a la clase Media en la edad productiva de 30 a 50 años, utilizan el concepto todo incluido al momento de realizar turismo interno”. Hemos desarrollado esta tesis con El objetivo de saber los motivos del ¿Por qué? La mayoría de los dominicanos optan al momento de vacacionar por escoger el modelo all inclusive en los hoteles.
Enviado por MD22 / 481 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
cuando Michael Dell CEO s. Dell y el presidente Kevin B. Rollins se reunió en privado en el otoño de 2001, se sentían seguros de que la empresa se estaba recuperando de la crisis global en las ventas de PC. Su actuación personal, sin embargo, era otra cosa. Entrevistas internas revelaron que los subordinados pensaban Dell, de 38 años, era impersonal y distante emocionalmente, mientras que Rollins, de 50 años, fue visto como autocrático y
Enviado por katerinofa / 1.479 Palabras / 6 Páginas -
Caso Dell
Dell Inc. en 2006: ¿pueden los rivales vencer su estrategia? Antecedentes: o En 1984 es fundada por Michael Dell a sus 19 años con nombre PCs Limited. o Al inicio se comercializan partes de equipos de fabricantes. o En 1985 ensambla sus propios modelos. o En 1987 cambia de nuevo nombre a Dell Computer. o Entre 1990 y 1993 Dell trata de distribuir sus productos a través de cadenas que luego desecho por la caída
Enviado por franjorose88 / 4.079 Palabras / 17 Páginas -
Caso Dell
I. Antecedentes En 1984, Michael Dell, de 19 años, durante su primer año de premedicina en la Universidad de Austin Texas funda la compañía PC Limited con tan sólo $1000 dólares. Al finalizar su primer año en la universidad deja sus estudios para dedicarse a la su empresa, en donde “compraba PCs compatibles con IBM, las actualizaba y luego las vendía directamente a empresas por correo”. Cuatro años después, la empresa se renombra como Dell
Enviado por mscris / 678 Palabras / 3 Páginas -
Caso Dell
Con una inversión aproximada de $1,000 dolares en 1984 un estudiante de medicina de la Universidad de Texas; hizo de su habitación de dormitorio una pequeña empresa. Buscando hacer un excedente economico; utilizando piezas para mejorar los ordenadores que ya estaban en el mercado y con un trato directo con los clientes. Con esta idea Michael Dell se hizo millonario en dos años a sus 21 años; sacrificando su carrera como médico para dedicarse de
Enviado por MrMike / 414 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Caso No.3 : DELL, INC 2006: ¿PUEDEN LOS RIVALES VENCER SU ESTRATEGIA? RESEÑA HISTORICA: FUNDADA EN 1984 POR MICHAEL DELL. A sus inicios de la empresa se llamaba (PC´s limited). Michael Dell tenía dos ventajas importantes: 1. Evitar a los distribuidores y minoristas con lo cual eliminaba el aumento del precio de los revendedores 2. Y fabricar por pedido ya que reducía los costos significadamente y disminuía los riesgos del inventario. Inicio fabricando computadoras por
Enviado por AyudaEscolar / 606 Palabras / 3 Páginas -
Caso Dell
Juan Pablo García García Caso Dell En este caso se habla de la historia de la compañía de tecnología Dell. La empresa fue fundada en el año de 1984 por Michael Dell, claro que con el paso del tiempo hubo muchos cambios, empezando por su primer nombre, PC’s limited, así como en organización, fuerza de ventas, etc. Se quiere hacer ver principalmente cuales fueron los puntos clave que hicieron a esta compañía líder mundial, así
Enviado por juanpigar / 1.123 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
2. Realice un análisis de interfaz con base en los conceptos del capítulo. La empresa Dell diseño su interfaz de la siguiente manera: •Contexto: su página posee un fondo claro con letras oscuras en el que se pueda observar muy bien lo que la pagina ofrece, como también una manera ordenada de la información de sus productos, ya que la tiene clasificada de tal modo que cierta información está dirigida a un cierto nicho de
Enviado por ave21 / 276 Palabras / 2 Páginas -
Caso DELL
La evolución sufrida por el fabricante de ordenadores DELL que ha pasado de una venta exclusiva por teléfono y “on line” a un sistema mixto que incluye también la venta a través de determinados establecimientos físicos. ¿Cuál es vuestra opinión sobre este cambio?, ¿Consideráis que modifica o daña su posicionamiento de marca? Dentro del mercado DELL es una marca reconocida y bien posicionada. La diferencia principal respecto de sus competidores es su modelo exclusivo de
Enviado por gabrielam7 / 329 Palabras / 2 Páginas -
CASO DELL
HEIDY JOHANNA RODRIGUEZ CAROLINA MARTELO BOLIVAR UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESCUELA DE INGENIERIAS INGENIERIA INDUSTRIAL GERENCIA DE PRODUCCION BOGOTA 2012 HISTORIA DE LA EMPRESA HISTORIA DELL es uno de los dos mayores fabricantes de computadoras y hardware a nivel mundial. Fue creada por Michael Dell en 1983. En 1983, Michael Dell, era un joven estudiante de la Universidad de Texas en Austin, que pasaba su tiempo libre formateando discos rígidos para el up-grade de Pcs compatibles
Enviado por joisrodriguez / 4.565 Palabras / 19 Páginas -
Caso Dell
De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? Creo que el hecho que en el año 1994, la política de la empresa cambiara de una política enfocada en crecimiento, a una política enfocada en la rentabilidad y liquidez de la empresa fue lo que le permitió tener una enorme ventaja competitiva con sus competidores, el hecho de dejar le venta indirecta para la cual no había un conocimiento
Enviado por CrisJoseMartinez / 1.210 Palabras / 5 Páginas -
CASO DELL
Dell inc. Fue fundado por Michael Dell en 1984 Su visión: fabricar computadoras formales (PC) por pedido y venderlas directamente a los consumidores Situación actual de Dell: Dell inc. En la actualidad es el vendedor líder en PC en EEUU con un porcentaje del mercado de un 33%, a nivel mundial la participación en el mercado es del 11.5% Dell es un fabricante innovador de clase mundial y un pionera en la fabricación en masa
Enviado por damarelia / 1.430 Palabras / 6 Páginas -
Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures
Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc. OJO QUE VA CON LAS CORRECCIONES DE MANFRED 1.-¿Cuales son las características que definen las industria de recreación al aire libre? ¿Cómo es la industria? • Tamaño del mercado y tasa de crecimiento: o Se presenta como un mercado creciente; 13 millones de turistas en búsqueda de deporte outdoor y nuevas experiencias.- o Los estadounidenses están gastando cada vez en equipamiento outdoor.- • Cantidad de rivales: Por lo atractivo
Enviado por / 8.890 Palabras / 36 Páginas -
Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures
Preguntas Caso Rocky Mountain Adventures, Inc. OJO QUE VA CON LAS CORRECCIONES DE MANFRED 1.-¿Cuales son las características que definen las industria de recreación al aire libre? ¿Cómo es la industria? • Tamaño del mercado y tasa de crecimiento: o Se presenta como un mercado creciente; 13 millones de turistas en búsqueda de deporte outdoor y nuevas experiencias.- o Los estadounidenses están gastando cada vez en equipamiento outdoor.- • Cantidad de rivales: Por lo atractivo
Enviado por JAVI.ARANEDAREYE / 8.890 Palabras / 36 Páginas -
Preguntas Caso LAN
Preguntas Caso LAN Este caso no se entregará por escrito. El caso se desarrollará en clase y para eso es fundamental que lo lean y preparen las siguientes preguntas. La participación en clase se evaluará de acuerdo a las instrucciones establecidas en el programa del curso. Preguntas: 1.- Describa cuales son los productos y mercados relevantes de LAN Los productos corresponden al trafico nacional de pasajeros, al trafico internacional de pasajeros y al trafico de
Enviado por msarias / 453 Palabras / 2 Páginas -
Preguntas Caso Mercury Athletic Footwear
Preguntas Caso Mercury Athletic Footwear 1. ¿Cuáles son las características de la Industria del calzado? 2. ¿Como evalúa el desempeño financiero de las empresas Active Gear, INC & Mercury Athletic Footwear? 3. ¿Considera que la empresa Active Gear, INC esta lista financieramente para adquirir Mercury Athletic Footwear? teniendo en cuenta que Active Gear es una de las empresas más rentables de la industria del calzado, Mercurio parece ser una inversión atractiva ya que tienen casi
Enviado por malexcaballero / 274 Palabras / 2 Páginas -
PREGUNTAS CASO DE ESTUDIO
REGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO 1.- Por qué le costaba tanto trabajo a Kia identificar el origen de los defectos en los automóviles que producía? * Porque tenía su información fragmentada en siete sistemas distintos: departamentos de garantía, repuestos, consumidor y asuntos legales, por lo cual no se podía tener una visión completa de los defectos. 2.- Cuál fue el impacto para Kia de no contar con un sistema de información para dar seguimiento a
Enviado por 4882430 / 365 Palabras / 2 Páginas -
Preguntas Caso 1
PREGUNTAS CASO 1 1. ¿Cuál es la competencia central de eBay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió? EBay vinculados su éxito a su visión de apoyo a la interacción en la comunidad eBay, los principios de confianza y seguridad, y el objetivo de la eficiencia del mercado. La compañía lanzo subastas amazon.com, la web de subastas de su propio servicio, en marzo de 1999. Sin embargo, no lejos de chips en pionero de
Enviado por mirla0103 / 482 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Dell’s Working Capital Las política de Capital de Trabajo empleada por Dell Company • Primera etapa: Está comprendida desde el inicio de las operaciones en el año 1984 hasta agosto 1990. A través de las ventas directas a los clientes el Ciclo de producción de Dell comenzaba con la recepción de la orden de compra lo que permitía a la empresa mantener niveles bajos de inventarios de productos terminados (entrega de ordenes en poco tiempo
Enviado por maryzalo84 / 824 Palabras / 4 Páginas -
CASO DELL
CASO DELL Podemos afirmar que su estrategia ha cambiado totalmente la estructura de las industrias informática en un periodo de apenas 5 años. Michel Dell creó su empresa en 1984 con tan sólo 19 años y un capital inicial de 1000 dólares, hoy esta empresa es una gran multinacional que ha logrado desbancar a los grandes pesos pesados del sector, convirtiéndose en el principal fabricante de ordenadores del mundo. Esta multinacional ha experimentado crecimientos anuales
Enviado por ismaelblanco / 2.998 Palabras / 12 Páginas -
Estrategia Preguntas Caso Zara
MÁSTER UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA Asignatura Dirección Estratégica II Profesor Juan Millet Pujol Curso 2012-2013 – Grupo FSC Inserta CASO: Zara: Moda rápida Leer el caso y prepararlo para contestar a las siguientes cuestiones: 1. De los competidores internacionales que aparecen en el caso, ¿Cuál es el más interesante para comparar los resultados financieros de Inditex? ¿Por qué? ¿Qué nos sugieren las comparaciones acerca de la economía relativa de las operaciones de Inditex
Enviado por jayba / 370 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Resumen Ejecutivo Este documento presenta un análisis general sobre el caso número tres del libro Administración Estratégica, en donde revisaremos los principales factores en los cuales se desenvuelve la empresa Dell y como logra tener éxito en un mercado de cambios constantes. Luego analizaremos algunas de las situaciones y decisiones que se tomaron y finalizaremos con una serie de recomendaciones y un posible plan de acción que se pudo haber aplicado por parte de la
Enviado por angelcppp / 2.876 Palabras / 12 Páginas -
PREGUNTAS CASO 4
PREGUNTAS CASO 4 1. Traza un diagrama de la secuencia propuesta de la evolución de la economía de los BRIC que indicadores podrían observar las empresas para guiar sus investigadores y organizar las operaciones en los mercados locales? • Indicadores: • En el 2010 los países BRIC serán los que tengan las mejores economías con un PIB ajustado por la PPA, por tanto se convertirán en la fuerza más grande y poderosa en la economía
Enviado por Dilussa / 667 Palabras / 3 Páginas -
Caso Dell
Dell Computers intenta expandir sus negocios Preguntas: 1. ¿Por qué se han descrito las cuestiones que tiene que resolver Dell Computers como estratégicas? • Se ha descrito como una cuestión estratégica ya que es una dirección a largo plazo. • Dell considero la ampliación del alcance de sus actividades. • La ventaja estratégica de Dell con respecto a la competencia seria la elaboración de un producto personalizado vía internet. • Cambios en el entorno empresarial
Enviado por ruthy22 / 232 Palabras / 1 Páginas -
Caso Dell INC
CASO DELL Inc. 1. ¿Qué objetivo de precios persigue Dell Inc.? El objetivo que esta compañía persiguió estaba orientado a sus ventas, con esto lo que querían era tener mayor participación en el mercado, ya que su estrategia de precios bajos y de facilidad de compra para el cliente añadido un buen servicio al cliente logro que los clientes se sintieran satisfechos y así del pudo crecer y posicionarse en el mercado. ¿Qué tipo de
Enviado por ALFLOWVCH / 372 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Caso 2 ¿Cuál fue la estrategia original de Dell? La estrategia original de Dell era que hacia las computadoras a pedido de manera que la gente quede satisfecha con las computadoras que tienen y estén de acuerdo a sus necesidades ¿Por qué Dell está perdiendo la ventaja competitiva generada por su estrategia original? Está perdiendo ventaja porque la competencia está empezando a copiar las ideas de Dell y empiezan a realizar las computadoras a pedido
Enviado por roro205 / 492 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Caso Dell 1. ¿Consideras que este ejemplo pudiera ser considerado como una aplicación de la mercadotecnia relacional?¿Por qué? Creo que este ejemplo muestra muy bien lo que es el marketing relacional, ya que lo que hizo Dell es tratar cubrir todas la necesidades del cliente y al mismo tiempo cumplir sus deseos al personalizar la computadora, esto lo logra al ponerse en contacto directo con el cliente y al mismo tiempo les pregunta que es
Enviado por richtis / 312 Palabras / 2 Páginas -
CASO DELL
MINICASO: COSTO DE CAPITAL DE GOFF COMPUTER, INC. 1. El valor en libros de los pasivos y el patrimonio de la empresa se encuentra en el sitio http://www.sec.gov. Se encontró el Formulario 10-Q de Dell, de 03 de mayo de 2013, el cual muestra lo siguiente: Activos totales = $ 44,791 millones, Pasivos totales = $ 34,031 El valor contable del patrimonio neto = $ 42,043 - $ 34,031 = $ 10,760 millones (Dell 10-Q,
Enviado por Jorgealfaro28097 / 606 Palabras / 3 Páginas -
Caso DELL
Caso “ Dell’s Working Capital” Introducción: Dell compute creada el año 1984 con una estrategia básica de vender directamente a los clientes. Ventas por publicidad de revistas de computadores diferenciándose de la industria con su servicio de post venta siendo la primera industria que tuvo un servicio telefónico gratuito y soporte técnico in-situ. Metodología y datos de trabajo Metodología: Partir del caso Dell que comprende información desde el año 90 al 96 de se realizará
Enviado por flopez123 / 1.233 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
SERVICIO DE BEBIDAS El vocablo bebida, se refiere en términos generales a cualquier liquido que se bebe. Las bebidas se dividen en alcohólicas y no alcohólicas. El servicio de bebidas deberá hacerse siempre por el lado derecho del cliente, ya que la mayoría vienen servidas del bar y otras hay que servirlas a la vista del cliente y los cristales para esta operación deberán estar dispuestos y montados en la mesa en el momento del
Enviado por angelcppp / 290 Palabras / 2 Páginas -
Caso Dell
Introducción: A continuación se desarrolla la Asignación número tres del curso de Estrategia y entorno, del programa de Licenciatura en Mercadeo. Esta asignación tiene como objetivo investigar algunos factores que han contribuido al éxito de la empresa Dell, destacando su ventaja competitiva y su cadena de valor. De acuerdo al orden en que se presenta la información, primero se hace referencia a los puntos en los que se crea valor para los clientes en la
Enviado por marijo.brenes / 809 Palabras / 4 Páginas -
Caso Dell
CASO DELL Podemos afirmar que su estrategia ha cambiado totalmente la estructura de las industrias informática en un periodo de apenas 5 años. Michel Dell creó su empresa en 1984 con tan sólo 19 años y un capital inicial de 1000 dólares, hoy esta empresa es una gran multinacional que ha logrado desbancar a los grandes pesos pesados del sector, convirtiéndose en el principal fabricante de ordenadores del mundo. Esta multinacional ha experimentado crecimientos anuales
Enviado por alexb7880 / 954 Palabras / 4 Páginas -
Caso Dell
La diferencia principal de Dell respecto de sus competidores es su modelo exclusivo de negocio basado dos puntos fundamentales: un modelo de venta directa y una producción bajo pedidos, con stocks mínimos. Por un lado, la venta directa permite un contacto directo con el cliente, el cual no habla con una red de intermediarios ni con terceras partes, sino directamente con Dell. Esta comunicación directa favorece una relación estrecha e interactiva que permite responder de
Enviado por famo77 / 1.144 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
Universidad de Talca Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Ingeniería Comercial Campus Lircay CASO Nº 3 DELL Inc. En 2006 ¿Pueden los rivales vencer su estrategia? INTEGRANTES Elías Castro Pozo Claudio Farías Valenzuela Luis Gálvez Catalán Catherina Hernández Loyola MÓDULO Dirección Estratégica PROFESOR Sr. Juan Antonio Rock FECHA DE ENTREGA Martes 06 de junio de 2010 VISIÓN: “Fabricar computadoras personales (PC) por pedido y venderlas directamente a consumidores”. MISIÓN: “Usar las capacidades de la empresa
Enviado por FernandaAngelica / 2.188 Palabras / 9 Páginas -
CASO DELL
Dell’s Working Capital 1.- De qué manera la política de capital de trabajo fue una ventaja competitiva para Dell? Existen tres etapas que definen la política de Capital de Trabajo empleada por Dell Company • Primera etapa: Está comprendida desde el inicio de las operaciones en el año 1984 hasta agosto 1990. A través de las ventas directas a los clientes el Ciclo de producción de Dell comenzaba con la recepción de la orden de
Enviado por 34769859 / 1.139 Palabras / 5 Páginas -
Caso Dell
Dell Direct Michael Dell, fundo la empresa Dell Computer Corporation a los 19 años de edad, en una habitación compartida de la universidad, fue creciendo rápidamente, manteniendo una porción mayor del mercado. Dell no fabrica sus componentes pero podía hacer una PC a la medida en cuestión de horas. Las empresas IBM , DEC , NCR , NEC y Wang, competían en bloques verticales, una contra otra, ya que cada quien fabricaba sus componentes, a
Enviado por josflona / 545 Palabras / 3 Páginas