UNIDAD 2 HABILIDADES DIRECTIVAS ensayos gratis y trabajos

Documentos 1 - 50 de 23.793 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015

5 Unidad Habilidades Directivas

5.1 Imagen directiva. CONCEPTO Y PROTOCOLO DIRECTIVO Para explicarlo de una manera clara e inmediata recurriremos a una comparación: un hombreelegante y pulcro, cuando se viste por la mañana, trata de elegir su ropa de forma que los colores,tejidos y estilos combinen entre sí. Pero no se limita a esto; de hecho combina con su ropa un determinado tipo de zapatos, una determina corbata, calcetines en sintonía con la camisa y lo mismo ocurre con

Enviado por Anay69 / 19.812 Palabras / 80 Páginas
Habilidades Directivas Unidad 2

Resumen de Unidad 2 Hernández Pitalúa Laura Mariella Habilidades Directivas II Automotivación La motivación es un termino genérico que se aplica a una amplia seria de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Los administradores tienen la responsabilidad de crear condiciones favorables al desempeño. Pero cada individuo es responsable de su administración. Ejemplo: • Fijarse una meta personal y no perderla de vista. • Realizar los objetivos fijados a corto y largo plazo. • Realizar

Enviado por Mariellach / 499 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas 2 Unidad 5

COMUNICACIÓN EFECTIVA Comunicación efectiva como la comunicación que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el trasmisor y el receptor codifican de manera exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que ambos entienden el mensaje transmitido. También tenemos que la comunicación efectiva es "Explorar las condiciones que hacen posible que la comunicación sea provechosa y eficaz".

Enviado por lorenahuerta / 6.166 Palabras / 25 Páginas
Unidad 7 Habilidades Directivas I Liderazgo

INTRODUCCION: Elliderazgo siempre va a estar presente en nuestra vida laboral, tendremos que aprender a ser buenos lideres para poder tener éxito, el liderazgo debe de ser implementado de la manera correcta y ejercer el tipo de liderazgo correcto, conoceremos que es realmente liderear, que tipos de liderazgo existen, en donde se emplean, donde podremos utilizarlo, empezaremos explicando que es para poder saber de que hablaremos. Elcoaching es una manera diferente de liderazgo aunque

Enviado por estefaniarn / 2.444 Palabras / 10 Páginas
Habilidades Directivas 2 Unidad 5

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Habilidades Directivas 2 Unidad 5 Habilidades Directivas 2 Unidad 5 Ensayos y Trabajos: Habilidades Directivas 2 Unidad 5 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 544.000+ documentos. Enviado por: lorenahuerta 08 noviembre 2012 Tags: Palabras: 6166 | Páginas: 25 Views: 87 Leer Ensayo Completo Suscríbase COMUNICACIÓN EFECTIVA Comunicación efectiva como la comunicación que a través de buenas destrezas y formas

Enviado por Chava_9002 / 629 Palabras / 3 Páginas
Unidad 6 Habilidades Directivas II

6.1 bases para la toma de decisiones (Herramientas) La toma de decisiones necesita ciertas bases para su mejor aprovechamiento, éstas puedes estar clasificadas de la siguiente manera: 1. No cuantitativas ó Cualitativas Estas técnicas dependen de la opinión o de la experiencia de las personas que las toman. Aún así son métodos formales no matemáticos que se apoyan en datos históricos y estadísticos, y en sistemas de información. Las técnicas cualitativas son: * Tormenta de

Enviado por arelyL / 6.860 Palabras / 28 Páginas
Unidad 6 Habilidades Directivas

TOMA DE DECISIONES el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). La toma de decisiones

Enviado por mellyisa / 1.817 Palabras / 8 Páginas
HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD I

DEFINIR LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña. “Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de

Enviado por ferro85 / 795 Palabras / 4 Páginas
UNIDAD 3 DE HABILIDADES DIRECTIVAS

UNIDAD 3 ADMINISTRACION DEL TIEMPO la administración en sí mismo; el manejo adecuado de los recursos de todo orden, ya que no hay una sola realidad que se sustraiga al tiempo. La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a

Enviado por tibursiona / 2.191 Palabras / 9 Páginas
Habilidades Directivas Unidad 1

HABILIDADES DIRECTIVAS 1 1ª. UNIDAD Unidad 1. Introducción a las Habilidades Directivas 1.1 Definir que son las habilidades directivas: Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad; de esta forma, en el ámbito empresarial se considera la habilidad de un administrador en función de su capacidad y aptitud para dirigir una organización hacia los objetivos previamente determinados. Varias características definitivas demarcan las habilidades directivas y las diferencias de otros

Enviado por luzarreola / 1.917 Palabras / 8 Páginas
Habilidades Directivas 2 Unidad 5

5 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2 Protocolo directivo. 5.2 Conducción de presentaciones orales y escritas. 5.3 Elementos esenciales de las presentaciones efectivas. 5.4 Conducción de entrevista. 5.4.1 Que es una entrevista. 5.4.2 Técnicas para conducir una entrevista. 5.4.3 Planeación y conducción de entrevistas. 5.5 Conducción de juntas. 5.5.1 Qué es una junta. 5.5.2 Cómo programar una junta efectiva. 5.5.3 Como conducir una junta. 5 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2

Enviado por HubertCL / 680 Palabras / 3 Páginas
Reprte De Investigacion Habilidades Directivas Unidad 4

ÍNDICE Introducción…………………………………………………………2 4.1 Concepto de estrés……………………………………………3 4.2 Elementos principales del estrés…………………………….3 4.3 Consecuencias del estrés…………………………………….4 4.4 Eliminación de los factores que generan el estrés………...5 4.5 Manejo efectivo del estrés……………………………………6 4.5.1 Técnicas para la reducción del estrés…………………….7 Conclusión………………………………………………………….8 Bibliografía………………………………………………………….8 INTRODUCCION En este trabajo se hablara sobre lo que en estos tiempos es llamado la enfermedad del siglo; el estrés. Se definirá un concepto de estrés que a mi parecer no es una enfermedad, más bien lo

Enviado por acolitos / 1.289 Palabras / 6 Páginas
HABILIDADES DIRECTIVAS 1 UNIDAD 5,6 Y 7

Unidad 6 Coaching, Consultoria y Comunicación de Apoyo. 6.1 Importancia de la comunicación efectiva La comunicación asertiva es cuando expresamos nuestras ideas, pensamientos, sentimientos, necesidades, preferencias y hasta nuestras opiniones de una forma clara, directa y honesta. Actitudes que nos pueden ayudar y ser positivas en nuestra relación: Sonría. Interésese sinceramente por los demás. Recuerde que para toda persona su nombre es el sonido más dulce. Sea buen oyente. Anime a los demás a que

Enviado por demiob / 2.566 Palabras / 11 Páginas
UNIDAD 1 HABILIDADES DIRECTIVAS I

3.1 enfoques de la administración del tiempo. “EL TIEMPO ES UN RECURSO NO RENOVABLE, SE VA Y SE VA PARA SIEMPRE!!!!!” ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores. “El tiempo es dinero”. * ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TIEMPO SON: Puede ser un enemigo a vencer o un

Enviado por martixxxxxxxxxx / 291 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas 1 Ensayo De Unidad 4y5

elegida UNIDAD VI. Coaching, consultoría y comunico de Apoyo. 6.1 IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN * La comunicación es "un acto de transmisión de premisas decisorias" (Herbert Simon). * Si hablamos de comunicación, hablamos también de información, y es fundamental establecer una comunicación efectiva y asertiva, para evitar que la información que se quiere transmitir se distorsione en el camino. * Es una herramienta estratégica para la gestión de empresas o, dicho de otra manera, la

Enviado por djsaul / 260 Palabras / 2 Páginas
Unidad 5 Habilidades Directivas

Unidad 5.- Solución analítica y creativa de problemas La creatividad y la innovación están a la base de la solución de problemas, lo que incluye también la innovación estratégica. La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos) produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras capacidades más comunes, tales

Enviado por wendyjanetaguila / 1.279 Palabras / 6 Páginas
Unidad 2 Habilidades Directivas

El Emprendedor y la Innovación Unidad II “Enfoques y Técnicas para Desarrollar Habilidades Emprendedoras y Creativas” Introducción En el mundo contemporáneo la creatividad ha ido tomando gran importancia, ya que de una manera u otra busca nuevas oportunidades además de mantener a los sujetos alejados de la mediocridad. Desde los albores de la civilización el hombre ha buscado el cambio. Desde los primeros sílex tallados a la tecnología informática, la mente del hombre se ha

Enviado por azalia93_parra / 7.910 Palabras / 32 Páginas
Unidad 6 Habilidades Directivas

Índice Introducción Unidad 6 Toma de decisiones. 6.1 Bases para la toma de decisiones. 6.2 Modelos gerenciales para la toma de decisiones. 6.3 Proceso de toma de decisiones. 6.4 Estilos para la toma de decisiones. Conclusión. Introducción La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas

Enviado por juanson / 5.473 Palabras / 22 Páginas
Unidad 3 Habilidades Directivas 2

UNIDAD 3. FACULTA MIENTO Y DELEGACIÓN. 3.1 Concepto objetivo y beneficios del faculta miento. FACULTAMIENTO Y DELEGACION CONCEPTO, OBJETIVOS Y BENEFICIOS DE FACULTAMIENTO El faculta miento significa proporcionar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen, más que hacerlos que hagan lo que el directivo quiere. (Whetten & Cameron). Es el conjunto de acciones para conferir poder al personal. Significa “energización”, que es el hecho de delegar poder y autoridad a

Enviado por miky142 / 2.058 Palabras / 9 Páginas
UNIDAD 4 HABILIDADES DIRECTIVAS

UNIDAD 4 FORMACION DE EQUIPO EFECTIVO Y TRABAJO EN EQUIPO COMPETENCIA ESPECÍFICA A DESARROLLAR DESARROLLAR HABILIDADES PARA LA FORMACION DE EQUIPOS Y DESARROLLO DE EQUIPO DE TRABAJO. Realizar una investigación sobre los elementos de la formación de equipos. Elaborar un reporte sobre la investigación realizada Analizar en equipos los reportes de cada uno de los integrantes. Analizar casos que se relacionen con el facultamiento Analizar los factores que inhiben el facultamiento. Realizar ejercicios que refuercen

Enviado por KRENMATA / 2.384 Palabras / 10 Páginas
HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD 5 IMAGEN DIRECTIVA

IMAGEN DIRECTIVA La imagen personal es nuestra carta de presentación. Refleja la manera en que queremos relacionarnos con el mundo y con los demás. Cuando hablamos de Imagen personal, no nos referimos solo a la vestimenta sino a algo mucho más amplio que incluye también la postura, los movimientos, los rasgos físicos, la manera de caminar, la mirada, la risa, el tono de voz, la higiene, la cortesía, la educación, etc. Es decir, es un

Enviado por OAG889 / 3.102 Palabras / 13 Páginas
Habilidades Directivas Unidad 5

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO. ING.EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA; HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V; SOLUCIÓN ANALÍTICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. REPORTE DE UNIDAD PROFESORA; MARGOT OLIMPIA ESPINOBARROS SALINAS ALUMNA SAYRA CECILIA URIOSTEGUI TORRES INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO. ING.EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA; HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V; SOLUCIÓN ANALÍTICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. --REPORTE DE UNIDAD-- PROFESORA; MARGOT OLIMPIA ESPINOBARROS SALINAS ALUMNA STEPHANIE ALVARADO VARGAS INTRODUCCIÓN: En este presente trabajo se cita el tema de la unidad V solución

Enviado por sarys / 1.979 Palabras / 8 Páginas
Unidad 3 Facultamiento Y Delegacion Habilidades Directivas 2

Unidad III: facultamiento y delegacion. Toda empresa, grupo u organización que se considera exitoso(a), hoy en día tienden a generar esquemas de poder compartido donde todo el personal (presidente, directivos, obreros, etc.) es responsable del destino de su empresa. Sin embargo, solamente aquellas corporaciones que tengan un adecuado grado de madurez que les permita ejercer su autoridad, poder y decisión, podrán transferir a su grupo de trabajo estos atributos y/o cualidades. Aquí es donde entra

Enviado por Gaanzo0 / 956 Palabras / 4 Páginas
Habilidades Directivas Unidad 1

UNIDAD 2 AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de los demás, como dice Harris (1981): “Nada es realmente personal que no haya sido primero interpersonal, empezando con el trauma del niño de

Enviado por / 2.207 Palabras / 9 Páginas
Habilidades Directivas Unidad 4

4.- Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo. 4.1 Desarrollo de equipos de trabajo y trabajo en equipo. Existen cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo. El aprendizaje colaborativo es aquél que se desarrolla a partir de propuestas de trabajo grupal. Para hacer

Enviado por Diaz92 / 1.455 Palabras / 6 Páginas
GUIA DE ACTIVIDADES UNIDAD 1 HABILIDADES DIRECTIVAS

Actividad 1. Evaluación de las habilidades directivas En esta actividad realizarás una entrevista a varios directivos con la finalidad de identificar las habilidades del rol de un directivo dentro de una organización. Para ello, realiza lo siguiente: 1. Investiga cómo se hace una entrevista. 2. Revisa el documento Entrevista, lee con atención la información que se te proporciona y realiza lo que se solicita. Da clic en el ícono para descargar el archivo. DSC_GHBD_U1_02 3.

Enviado por UTRERA12 / 405 Palabras / 2 Páginas
Habilidades Directivas I Unidad 2

AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de los demás, como dice Harris (1981): “Nada es realmente personal que no haya sido primero interpersonal, empezando con el trauma del niño de la separación

Enviado por Kasooie / 1.990 Palabras / 8 Páginas
Unidad 6 Y 7 Habilidades Directivas 1

Introducción La presente información se basa en cómo es que el coaching, la consultoría y comunicación de apoyo, conjunto al liderazgo ya pueden ayudarnos a mejorar nuestros ideales en la forma de como fomentar lo aprendido y llevarlo a la práctica de una forma factible y exitosa. Por ello el objetivo es comprender y lograr tener un conocimiento más amplio y sobre todo tener comprender más de cada tema. Desarrollo La importancia de la

Enviado por beka5205 / 1.391 Palabras / 6 Páginas
Unidad 6 Habilidades Directivas

Unidad 6: Coaching, Consultoría y Comunicación de Apoyo sábado, 10 de noviembre de 2012 IGEM INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COSAMALOAPAN CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL ASIGNATURA: HABILIDADES DIRECTIVAS I • PROFESOR: LIC. JAVIER SANCHEZ MORAN • INTEGRANTES DEL EQUIPO:  CESAR FERNANDEZ HERNANDEZ  GERARDO GARCÍA SAVIÑON  VALENTINA MARTINES SOSA  EMILIO CRUZ AGUILAR • TRABAJO DE LA UNIDAD 6 TA • GRUPO: 306-S …Cosamaloapan, Ver. A 10 de Noviembre

Enviado por cgsuwner / 895 Palabras / 4 Páginas
Introducción A Las Habilidades Directivas UNIDAD I

ENSAYO UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Las empresas trasnacionales alguna vez fueron pequeñas, un motivo que permitió su crecimiento y desenvolvimiento hasta desarrollar prosperidad se dio gracias a las habilidades directivas, esto quiere decir que el individuo que dirige la empresa u organización tuvo capacidades para dirigir y aprovechar los recursos con que cuenta ya sea económicos, humanos y materiales, de ahí que radica su importancia, porque al utilizar los recursos de forma

Enviado por zarahemla1 / 539 Palabras / 3 Páginas
Unidad 2 Habilidades Directivas 2

Unidad II.- Manejo de conflictos 2.1.- Etapas del conflicto Etapas de evolución dinámica del conflicto: I - Fase pre conflictual: Implica el análisis de los factores antecedentes que son entre otros: a) Factores individuales: (Características de las personas tales como frustraciones, predisposiciones, etc.) b) Factores grupales: (Particularidades del grupo de sus tradiciones, etc.) c) Factores sociales: (Particularidades del grupo, de sus tradiciones, etc.) *Generalmente estos factores están en línea con las siguientes fuentes que la

Enviado por starkiller_zero / 1.473 Palabras / 6 Páginas
Unidad 4 Habilidades Directivas 2

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. VALLES ENSAYO “FORMACION DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJO EN EQUIPO” INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL SEMESTRE 4 UNIDAD 4 DIANA LAURA PEREZ ARAUJO DOCENTE CONCEPCIÓN IMELDA CASTRO RIVERA FECHA: 31 DE MARZO DEL 2015 CD. VALLES, S.L.P Introducción El siguiente escrito tratara el tema referente a la formación de equipos de trabajo, se dejara en claro la diferencia entre un grupo y un equipo así como el proceso

Enviado por diana_torres / 1.606 Palabras / 7 Páginas
Habilidades Directivas Unidad 6

El presente trabajo trata de las relaciones interpersonales que se dan en las empresas y sus características. Nos enfocamos en definir para facilitar su comprensión, así como especificar las actividades que se deben practicar para desarrollar estas habilidades de gran importancia para un directivo. Entre estas habilidades están la comunicación (tanto cara a cara como por medio electrónicos o escritos), los métodos usados para el Coaching, reconocer y usar el talento humano, y liderar un

Enviado por monkey2015 / 1.070 Palabras / 5 Páginas
Unidad 6 Habilidades Directivas 2

6.1BASES PARA LA TOMA DE DESICIONES El proceso de la toma de decisiones en una organización es de vital importancia, puesto que a través de ella depende en gran parte el futuro de la misma, es decir, una selección de las alternativas, pueden conducir al fracaso o al éxito de la empresa. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién

Enviado por romodianaglez / 1.399 Palabras / 6 Páginas
Ensayo unidad 2 habilidades directivas

INTRODUCCION La unidad dos contiene temas de gran importancia, a nuestro parecer son temas que deberíamos tratar a diario, ya que causan mucha controversia por las distintas ideologías que tenemos todos y cada uno de nosotros como seres humanos independientes y aun que tenemos en cuenta que debemos respetar las opiniones ajenas, siempre tenemos algo que decir que provocara un debate. En este ensayo redactamos un poco de nuestra opinión en tanto a las exposiciones

Enviado por larr90 / 3.349 Palabras / 14 Páginas
CONCLUSIONES UNIDAD 1. INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS.

CONCLUSIONES UNIDAD 1. INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. En esta unidad conceptualizamos lo que son principalmente las habilidades directivas, la forma de desarrollarlas una vez identificadas, también saber cuáles son las habilidades mutuamente propias, las que se desarrollan en grupo, las que son para comunicación y su importancia. Las mejores formas de mejorarlas son sin duda alguna la puesta en práctica, pero para ello la teoría y el conocimiento de las mismas son la base

Enviado por JUANMA2323 / 451 Palabras / 2 Páginas
Unidad II habilidades directivas II Manejo de Conflictos y negociación

Instituto Tecnológico de Pachuca http://www.itpachuca.edu.mx/Imagenes/logoitp.png CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS II UNIDAD II: Manejo de Conflictos y negociación PUNTOS CLAVE Daniel Alejandro Rodríguez Pérez 18/03/16 En esta unidad se vio que un conflicto surge cuando una persona quiere emprender dos o más actividades que no son compatibles entre sí. Cuando dos o más necesidades, metas o cursos de acción incompatibles compiten entre sí, y hacen que un organismo experimente atracción por

Enviado por Alejandro Rodriguéz / 742 Palabras / 3 Páginas
Habilidades Directivas. Unidad Didáctica Nº 4.

HABILIDADES DIRECTIVAS Unidad Didáctica Nº 4 HABILIDADES DIRECTIVAS Unidad Didáctica Nº 4 I Introducción al liderazgo. 1. El poder 1. ¿Qué es? 1. Sus tipos y causas de pérdida. 1. Causas de pérdida de cada poder. 1. El liderazgo situacional 1. Tipos de colaborador según su madurez. 1. Tipos de directivo. IV Fases de un equipo de alto rendimiento 1. Orientación. 1. Insatisfacción. 1. Resolución. 1. Producción. V Bibliografía básica Formación Sin Barreras Pág. 2/4

Enviado por pedro82 / 5.060 Palabras / 21 Páginas
Unidad 4 habilidades directivas 1

Camargo Venegas Maria Guadalupe Edad: 19 años Ocupación: Estudiante Diagnostico Zona 3 De acuerdo con el diagnóstico del test “¿Cuánto estrés tengo?” tengo 98 puntos por lo cual me encuentro en la zona 3 del estrés la cual dice lo siguiente “esta es la zona normal del estrés. La mayoría de las personas se encuentran en este nivel. A veces hay tenciones, y, otras veces, momentos de relajación. Es necesaria una cierta tensión para conseguir

Enviado por Lupiita XP / 4.982 Palabras / 20 Páginas
Habilidades Directivas Unidad 1. Las habilidades directivas y su importancia en el contexto empresarial

UnADM Universidad Abierta y a Distancia de México Licenciatura en Gestión y Administración de Pymes Habilidades Directivas Unidad 1. Las habilidades directivas y su importancia en el contexto empresarial. Actividad 3 Evidencia de Aprendizaje: La importancia de las habilidades directivas en la gestión empresarial. Asesor: María Evelia García Ortiz Alumno: Jorge Martínez González Matricula: ES1421004973 Fecha de elaboración: 17 de abril de 2018 * Introducción Preámbulo de las habilidades directivas Toda organización debe de funcionar

Enviado por JorgeMtzGlz / 828 Palabras / 4 Páginas
Comunicaciòn efectiva unidad 4 Habilidades Directivas 2

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL HABILIDADES DIRECTIVAS II Cuarto semestre Grupo B ALUMNA: Rivas Sánchez Fátima Yanira. Núm. Control: 16040511 Fecha de entrega: 16 octubre 2016 Victoria de Durango, Dgo. UNIDAD 4 “COMUNICACIÓN EFECTIVA” 4.1 LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÒN EFECTIVA 4.2 CONCEPTO DE IMAGEN DIRECTIVA 4.3 CONDUCCIÒN DE PRESENTACIONES ORALES Y ESCRITAS 4.4 CONDUCCIÒN DE ENTREVISTA 4.4.1 QUÈ ES UNA ENTREVISTA 4.4.2 TÈCNICAS ARA CONDUCIR UNA ENTREVISTA 4.4.3 PLANEACIÒN Y CONDUCCIÒN DE ENTREVISTAS 4.5 CONDUCCIÒN

Enviado por Fatima RS / 2.180 Palabras / 9 Páginas
Actividad 1. Unidad 1. Las habilidades directivas y los elementos que la componen

Actividad 1. Las habilidades directivas y los elementos que la componen. Unidad 1 Habilidades Directivas. Docente David Ramos Velázquez. Alumna Estefanía Rosas Priego Bustos. Junio 11, 2018. HABILIDADES DIRECTIVAS UnADM Actividad 1. Unidad 1. Las habilidades directivas y los elementos que la componen. Propósito de la actividad: Identificar y describir el concepto de habilidades directivas en el contexto empresarias y los elementos que las constituyen. Instrucciones. De acuerdo con el contenido nuclear de la unidad

Enviado por Estefanía Priego / 252 Palabras / 2 Páginas
ACTIVIDAD UNIDAD 3 HABILIDADES DIRECTIVAS

ACTIVIDADES PARA ACREDITAR LA UNIDAD 3 HABILIDADES DIRECTIVAS 1 2018 DOCENTE: MA. WENDY DEL C.MERCADO DONATO ESPECIALIDAD: INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL UNIDAD NO. 3 ADMINISTRACION DEL TIEMPO COMPETENCIA ESPECÍFICA A DESARROLLAR: Emprende acciones en cada uno de sus aspectos para asumir el control de su superación personal. ACTIVIDADES: 1.- Realizar una Investigacion documental de manera individual sobre los diferentes enfoques de Administración del Tiempo, presentando un Reporte de Investigacion. Se debera entregar a computadora con

Enviado por hyeki / 733 Palabras / 3 Páginas
Portafolio Unidad de aprendizaje: Habilidades directivas

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NAYARIT Unidad Académica de Contaduría y Administración UACYA Portafolio Unidad de aprendizaje: Habilidades directivas Alumno: Hendrit Bismarck Gómez arce Maestro: Efraín barrios Castañeda GRUPO: A7-5 1- Pregunta problematizadora: ¿Se debe desarrollar estrategias para la mejora de la comunicación? R= si para que cada persona o empleado que trabaje dentro de la organización tenga mejor facilidad a comunicarse por medio que se le dé un curso de estrategias para que sepan lo que

Enviado por Bismark Gomez / 1.344 Palabras / 6 Páginas
Unidad curricular habilidades directivas II

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACAS UNIDAD CURRICULAR HABILIDADES DIRECTIVAS II SECCIÓN 30631 ACTIVIDAD 1 PROFESOR: Guarecuco, Abiezer ESTUDIANTE: Aguilera,Andreina C.I 19.452.171 CARACAS, NOVIEMBRE DE 2023 ACTIVIDAD N.ª°1: PARTE N.º 1. PREGUNTA 1: Comenta qué aspectos te llamaron del video. RESPUESTA: Lo que llamamos emoción negativa como los miedos puede ser soporte importante para la supervivencia ya que si no tenemos esta

Enviado por andreina1189 / 765 Palabras / 4 Páginas
HABILIDADES DIRECTIVAS

País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. “Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con la gente”. Don Vito Corleone En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades

Enviado por venadita1226 / 383 Palabras / 2 Páginas
Importancia De Las Habilidades Directivas

Javier Fernández Aguado Alexis Codina Los estudios realizados en diversas partes del mundo y en diferentes sectores industriales, ha demostrado que en la última década se ha visto que los directivos que efectúan una administración eficiente y eficaz del recurso humano, han logrado el éxito en las organizaciones. Las organizaciones exitosas tienen gerentes con habilidades directivas de personal bien desarrolladas y estas habilidades son más importantes que los factores combinados de industria, ambiente, competencia y

Enviado por somnus31 / 391 Palabras / 2 Páginas
CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

TIPOS DE ROLES DE UN GRUPO CLASIFICACIÓN DE LOS ROLES EN UN GRUPO Armonizador: Está de acuerdo con el grupo, concilia posiciones opuestas, comprende, cumple, acepta y no es agresivo. Alentador: Fortalece el “yo” o el status del grupo, es amistoso sensible, cordial y diplomático. Aclarador: Vuelve a enunciar una cuestion o una solución con fines de encarecimiento, sintetiza después de la discusión e informa a los miembros nuevos del grupo poniéndoles al día. Iniciador:

Enviado por aleariias / 328 Palabras / 2 Páginas
Sobre Las Denominadas "habilidades Directivas"

Sobre las denominadas “habilidades directivas” Por José Enebral Fernández, desde España Puede que no sepamos muy bien a qué denominamos habilidades directivas; tal vez, atendiendo a la evolución de esta etiqueta, no sean ya todo habilidades, ni se limite todo a directivos. Por otra parte, llevamos mucho tiempo orquestando acciones formativas en esta área, y sigue empero -lo dicen reconocidos expertos- faltando calidad directiva. A veces y por ejemplo, hablamos también de liderazgo, talento, compromiso,

Enviado por aleanbjessica / 4.666 Palabras / 19 Páginas
Habilidades Directivas (que Es)

Habilidades directivas Los investigadores han pretendido identificar cuáles son las habilidades directivas eficientes, dando diversas respuestas, para esta investigación se retoman: a) la comunicación, b)administración del tiempo, c) la motivación, d) la delegación y e) el liderazgo, las cuales son mencionadas en el trabajo del Dr. Codina Jiménez, y Bateman. Thomas S. Snell. Scott.A. ya que las habilidades son de comportamiento y no se refiere a los atributos de personalidad. Las habilidades directivas pueden aprenderse

Enviado por lalaman5 / 608 Palabras / 3 Páginas

Página