ACTIVIDAD 2 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

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MARÍA FERNANDA FRAGA HUELGAS.

LIC. DESARROLLO COMUNITARIO.

GRUPO DC-C3ADM-1901-B2-00.

FUNDAMENTOS DE  ADMINISTRACIÓN.

UNIDAD 1.

ACTIVIDAD 2 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

 Fayol definió al acto de administrar como; planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Henry Fayol, el industrial francés, es ahora reconocido como el padre de la gerencia moderna. En el año 1916 Fayol escribió un libro titulado “Administración Industrial y General”. Este libro da a conocer los 14 principios de la administración, actualmente son universalmente aceptados y utilizados. Según Henry Fayol, todos los gerentes deben seguir estos 14 principios.

1. División del trabajo- Plantea que la organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos.

2. Autoridad y responsabilidad- Plantea que debe haber un equilibrio entre la autoridad (poder) y la responsabilidad (Funciones).

3. Disciplina- Plantea el respeto a las normas y reglamentos de la organización.

4. Unidad de mando- Plantea que un subordinado (empleado) debe tener sólo un superior (Jefe) y recibir órdenes de un solo superior.

5. Unidad de Dirección- Plantea que todas las actividades que tengan el mismo objetivo deben ser dirigidas por un gerente, y debe utilizar un plan y procedimientos establecidos.

6. Subordinación de interés individual al interés general- Plantea que en una organización hay dos tipos de interés a saber, el interés individual de los empleados y el interés general de la organización, dándole prioridad siempre al interés general para que la organización no colapse.

7. Remuneración. Plantea la remuneración que es el precio por los servicios recibidos, si una empresa quiere empleados de calidad esta debe tener una buena política de remuneración.

8. Centralización. Plantea que en la centralización, la autoridad se concentra solo en pocas manos.

9. Cadena escalar. Plantea que siempre habrá una jerarquía de autoridad, esta une a todos los miembros (directivos y empleados) de arriba abajo.

10. Orden. Plantea que debe haber una orden de cosas y personas en la organización, para las cosas se llaman orden material y para las personas orden social.

11. Equidad. Plantea que los gerentes deben utilizar la equidad en el trato con los empleados, la equidad es una combinación de bondad y justicia, esta crea lealtad y devoción en los empleados.

12. Estabilidad del personal. Plantea que al empleado se le debe dar tiempo para ser eficiente, cuando el empleado llega a ser eficaz, debe ser permanente, los empleados deben tener seguridad laboral.

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