AGROQUIMICOS DEL LLANO

AGROQUIMICOS DEL LLANO

VENTA Y RESETA DE AGROQUIMICOS PARA HUERTOS DE AGUACATE

SUPERFICIE 1000M2

LOCALIZACION: URUAPAN MICHOCAN COL. JICALAN CARRETERA SANJUAN NVO.  

MISION:  VENDER AGROGUIMICOS DE BUENA CAILDAD A PRECIO ADQUERIBLE

HISTORIA: ES UNA EMPRESAS DE 2 HERMANOS QUE CON LA HERENCIA DE SU PADRE FORMARON ESTA PEQUEÑA EMPRESA

OBJETIVOS: QUE LAS VENTAS DEL PRÓXIMO AÑO SUBAN EN UN 10%  DEBIDO A QUE IMPLEMENTAREMOS NUEVA  MERCADOTECNIA Y ETSAMOS TENIENDO RELACIÓN CON MAS PRODUCTORES AL IGUAL  HACER QUE LOS CULTIVOS DE NUESTROS CLIENTES LLEGEN A SU PRODUCION MAXIMA UTILIZANDO NUESTROS AGROQUIMICOS YA QUE AL HACER ESTO INDICA MAYOR VENTA POR LO TANTO MAYOR GANANCIA

POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS:

1.- SIEMPRE UTILIZAR MAZCARILLA Y EQUIPO DE TRABAJO COMPLETO

2.-CUMPLIR CON TU HORA DE ENTRADA Y SALIDA DE TRABAJO

3.-DIRIJIRTE A TODOS TU COMPAÑEROS CON RESPETO PARA ASI CREAR UN BUEN HABIENTE DE TRABAJO

PRESUPUESTOS:

GASTOS MENSULAES:

1. PERSONAL ADMINISTRATIVO = 24,000
2. PERSONAL DE MANTENIMIENTO =8,000
3. PERSONAL DE TRABAJO = 60,000
4. PRODUCTOS =65,000 A 75,000

INGRESOS MENSUALES:

INGRESO UNICO POR VENTAS = 203,000. OO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

1. GERENTE GENERAL = DUEÑO DEL NEGOCIO
2. CONTADOR
3. ADMIN
4. INGENIEROS
5. CARGADORES Y VENDEDORES
6. PERSONAL DE MANTENIMIENTO

AUTORIDAD Y LIDERAZGO:

1.-AUTOCRATICO – NATURAL

2.- EL TIPO DE LIDERAZGO NO AFECTA POR QUE LAS DESICIONES LAS TOMA 1 SOLO, PERO UNA VEZ YA QUE SE HABLO CON LOS TRABAJADORES

3.- EL DUEÑO ESTA SIEMPRE PRESENTE Y EL ES EL QUE SUPERVISA

COMPENSACION Y MOTIVACION:

1.- UN AUMENTO DE SUELDO CADA AÑO

2.- BONUS A VENDEDORES DE PRODUCTO

3.- BONUS AL EMPLEADO DEL MES

4.-PRESTAMOS NEGOCIABLES

SISTEMAS DE CONTROL:

LLEVAMOS CONTROL:  DE COSTOS, DE CAPITAL, DE INGRESOS, DE PLANES ESTRATEGICOS

SI POR MEDIO DE BENCHMARKING ES QUE DAMOS SEGUIMIENTO A NUESTRA PLANEACION Y ASI MISMO HACEMOS AJUSTES

MI OPINION:

PARA MI LA EMPRESA VA INICIANDO Y LA VERDAD CREO QUE SI HAY MUCHOS PUNTOS EN LOS CUALES SE TIENE QUE TRABAJAR MAS, PERO TANBIEN POR OTRO LADO ES UNA EMPRESA QUE A PESAR DE SER NUEVA ESTA SOBRESALIENDO GASTOS Y AUN ASI RECIBIENDO INGRESOS ASI QUE ES RENTABLE PARA MI.

REALMENTE LO UNICO QUE MEJORARIA ES INFRASTRUCTURA PARA TENER UNA MAYOR CAPACIDAD DE METER PRODCUTO AL IGUAL QUE HACER PROGRAMAS INGTERNOS PARA EXPANDIR Y HACER CRECER MAS LA EMPRESA ICLUSO CHECAR EL AREA DE PRESUPUESTOS Y VER SI PUIDIERA AUMENTAR EL SUELDO EN GENERAL

MI MAYOR APRENDIZAJE DE ESTE PROYECTO REALMENTE FUE TODO POR QUE ANTES DE DAR INICIO AL CURSO Y A ESTE MISMO PROYECTO NO TENIA IDEA ALGUNA DE COMO CORRER O CUAL ERA LA ORGANIZACIÓN DENTRO DE UNA EMPRESA Y GRACIAS AL CURSO Y AL PROYECTO AHORA REALMENTE ESTOY PENSANDO EN HACER MI PROPIA EMPRESA.

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