ANALISIS DOFA planeación estratégica personal

ANALISIS DOFA

1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

• la planeación estratégica personal se debe convertir en un hábito de vida, donde todos tengamos claro los objetivos de proyección de un futuro y las ideas para llevarlas a cabo:
• un proceso permanente de toma de decisiones racionales y acertadas para nuestro futuro.

1. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el individuo.

• Fortalecimiento den sentido de prevención
• Compromiso con la visión del futuro
• Mejora del autoestima

1. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

• A tomar las decisiones acertadas para lograr cumplir los objetivos propuestos en mi vida laboral y personal sin perder la prioridad que conlleva cada una de ellas, tomándome los tiempos justos para poder compartir con mi familia y asi mismo poder culminar mis estudios profesionales o cual me llevaran por el camino del éxito y la mejora continua de mi situación económica y personal.

1. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

• Autorrealización, responsabilidad y superación, son tres factores importantes para desarrollar mi proyecto de vida ya que si no soy responsable con mis actividades  no puedo lograr un excelente resultado, la responsabilidad va de la mano de la autorrealización  cuando logro mis objetivos me siento satisfecho con mis expectativas, saber afrontar los problemas y obstáculos que aparecen es muy importante ya que si nos dejamos derrotar por lo mínimo sentiremos frustración y no  lograremos nada de lo propuesto en nuestra vida.

1. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

• la conducta
• el funcionamiento de los recursos humanos, materiales y  económicos para el logro de lo propuesto.
• Motivación para afrontar las barreras que van apareciendo.

1. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

• Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles son los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la persona que pretende realizar el análisis.
•  Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las variables, se debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de debilidades y de las fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las amenazas.

1. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

• Fortalezas internas, para aprovechar oportunidades externas ( fortalezas y oportunidades)

1. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

• Mejorar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas.

1. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

• con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas externas.

1. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

• las debilidades internas evitando las amenazas externas

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