ANALISIS ORGANIZACIONAL. ¿toda organización es empresa?

ANALISIS ORGANIZACIONAL

1 .-¿Cuáles eran los elementos que debían cumplimentarse para que este

emprendimiento fuera considerado una organización empresarial?

Un hospital, una universidad, un autoservicio, un banco, un club y una fábrica, poseen elementos

en común, porque todos son organizaciones. Si analizamos las características de las

organizaciones es posible afirmar que los ejemplos recientemente mencionados cumplen con ellas:

• Son instituciones sociales: Están formadas por personas, individuos o grupos.

• Constituyen un sistema de actividades: En ellas se cumplen tareas y se desarrollan

operaciones siguiendo procesos (compras, ventas, registros de información, pagos,

cobranzas, etc.).

• Poseen una estructura: Existen puestos, jerarquías, división de tareas, canales de

comunicación, información, mecanismos de control, etc.

• Tienden a determinados fines: Hay una finalidad, propósito u objetivo que es la razón de

ser de la organización.

• Son sistemas abiertos: No actúan solas, necesitan de otras organizaciones para

desarrollar sus actividades y cumplir la finalidad para las que fueron creadas, reciben

influencias de diferentes variables del contexto que las rodea (culturales, sociales,

políticas, legales, económicas, etc.)

Son muchos los ejemplos que pueden agregarse. Ahora bien, una empresa ¿es una organización?

Le proponemos tener en cuenta otros interrogantes para intentar responder si una empresa lo es o

no:

• ¿Está formada por personas?

• ¿Se desarrollan actividades?

• ¿Hay en ellas un ordenamiento interno?

• ¿Se intenta cumplir con alguna finalidad específica?

• ¿Se trata de un sistema abierto?

Sin duda que la respuesta a todas estas preguntas es afirmativa, por lo tanto podría decirse que

toda empresa es una organización. Ahora bien, ¿toda organización es empresa? La inversa de

esta frase no es verdadera, ya que

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