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Análisis Organizacional de una Empresa


Enviado por   •  26 de Agosto de 2020  •  Informes  •  485 Palabras (2 Páginas)  •  229 Visitas

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Somos una empresa habilitada como IPS de Salud ocupacional, con licencia para prestación de servicios en Seguridad y Salud en el trabajo, según Resolución No. 808 del 06 de Junio de 2017, expedida por la Secretaria Departamental de Salud.

Esta idea nace de la necesidad que hay en el mercado de poder obtener servicios especializados en salud laboral de manera ágil y eficiente, que permitan garantizar la salud integral de nuestros clientes, brindando una asesoría personalizada. Contamos con gran experiencia, calidad, infraestructura y tecnología de vanguardia, que nos permite ofrecerles con total confianza el apoyo que su empresa necesita. Además, tenemos un excelente grupo humano, con un alto nivel científico y técnico que garantiza la prestación de servicios médicos con altos estándares de calidad para satisfacer las expectativas de su empresa.

                     Misión

     Somos una Empresa Prestadora de Servicios de Salud Ocupacional, comprometida con el objetivo de garantizar la tranquilidad y seguridad de nuestros clientes. Todos nuestros servicios están orientados tanto a empresas como particulares, ofrecemos a nuestros clientes un servicio diferencial en términos de seguridad, agilidad y ética profesional. Nos caracterizamos por contar con un Equipo humano altamente calificado manteniendo los ideales de ética y contribuyendo al mejoramiento y calidad.

Visión

    En el año 2022 seremos una empresa líder en la prestación de servicios de los Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo, con altos estándares de calidad y seguridad, ofreciendo acompañamiento y un amplio portafolio de servicios a las empresas de todos los sectores económicos de la región caribe.

Valores Corporativos

  1. Honestidad
  2. Respeto        

3.   Responsabilidad

4.   Ética        

5.   Calidad         

FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

Fortalezas

  • Equipo de alta tecnología
  • Personal Altamente calificado
  • Cumple con los estándares de calidad

Debilidades

  • Sitio web y redes sociales inactivas
  • Portafolio desactualizado
  • Carteleras desactualizadas 

Oportunidades: Nuevo modelo de comunicación, actualización de los procesos ausentes y entorno propios para el desarrollo de publicidad referente a la empresa

  1. Activar un plan de comunicación para el desarrollo de marketing digital de la empresa
  2. Fortalecer los medios externos que nos permitan actualizar los procesos ausentes de la empresa

Amenazas: Perdida de imagen corporativa, Desconocimientos de algunos empleados de los procesos de la empresa.

  1. Realizar actividades en el mercado que permitan posesionar y fortalecer la imagen de la empresa
  2. Seguimiento a los procesos comunicativos empleados por la empresa

Estructura Organizacional[pic 1]

Referencias

Schlemenson, A. (2013). Análisis organizacional en PyMEs y empresas de familia, Ediciones Granica, 2013.

Arizabaleta, E. (2004). Diagnóstico organizacional: evaluación sistematica del desempeño empresarial en la era digital.

Bejarano Gómez Sandra Patricia. (2008, diciembre 17). Análisis organizacional de una empresa de servicios públicos en Colombia. Aguaviva S.A. Restrepo Meta. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/analisis-organizacional-empresa-servicios-publicos-colombia/                

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