Actividad 3: Fundamentos De Administración

Actividad 3:

Escuela

Autor (es)

Características importantes

Observaciones

Clásica

Henri Fayol

Principios administrativos.

1.División del trabajo.

2. Autoridad y responsabilidad.

3. Disciplina.

4. Unidad de mando.

5. Unidad de dirección.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales.

7. Remuneración del personal.

8. Centralización.

9. Jerarquía.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad personal. 13. Iniciativa.

14. Espíritu de equipo

áreas de trabajo.

1. Técnicas: producción de bienes y servicios.

2. Comerciales: compra – venta, intercambio.

3. Financieras: búsqueda y ganancia de capitales.

4. Seguridad: protección y preservación de bienes y personas.

5. Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.

6. Administrativas: integración de las funciones anteriores.

De origen Francés.

basada  en 14 principios administrativos. y 6 áreas de trabajo o áreas funcionales de una empresa.

Ambiental

psicólogos experimentales.

Se basa en la idea de que el ser humano se desempeña mejor si las condiciones ambientales que lo rodean (luz, sonido, calor, humedad, etc.) están en armonía con su organismo. Se intenta obtener una mayor productividad, proporcionando al trabajador condiciones de trabajo más agradables.

Me parece muy cierta y muy aplicable creo en ella definitivamente, solo que le faltan complementos.

Comportamiento humano o de relaciones humanas.

Elton Mayo mediados de 1920.

según Mayo , la productividad se eleva afectada  por los factores sociales, como la moral de los trabajadores, satisfacciones laborales, relación entre trabadores.

la eficiencia de la administración depende del comportamiento humano, motivación, asesoría, dirección y comunicación.

Escuela del sistema social.

Max Weber - Chester Bernard -

Edgar Shein -Frank Oliver Scheldon -

Chris Argris.

Su enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organización informal, de los niveles, status y símbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento de la organización formal.

Se enfoca  a las relaciones interculturales.

Se acentúa en combinar la relación humano - organización empresarial con el sistema social.

Administración de

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