Actividad 9 Fundamentos De Administracion

Está función administrativa, se anticipa a los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social, es decir, consiste con determinar lo que va a hacerse. Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Planeación

b. Dirección

c. Control

d. Organización

Question 2

Puntos: 1

La comunicación es un proceso conjunto, esto significa que se presenta con la participación de dos o más personas, es decir, en principio, interviene un:

Seleccione una respuesta.

a. Persona y grupo

b. Emisor y canal

c. Emisor y un receptor

d. Receptor y Codificador

Question 3

Puntos: 1

El solo hecho de crear la estructura orgánica de la empresa, significa que el administrador ha establecido ciertos niveles de poder que, deberán ampliarse de acuerdo con:

Seleccione una respuesta.

a. La satisfacción de las necesidades en la compañía propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerárquicos.

b. El aumento del pernal de la compañía propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerárquicos.

c. La disminución de las necesidades en la compañía propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerárquicos.

d. El aumento de las necesidades en la compañía propiciando con esto el nacimiento de nuevos niveles jerárquicos.

Question 4

Puntos: 1

La empresa Buscando su porvenir, se dedica a la construcción de departamentos de interés social, las actividades se agrupan por construcciones, proyectos de vivienda, proyectos de oficinas, proyectos de bodegas, entre otros.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Departamentalización por proyectos

b. Departamentalización División o productos

c. Departamentalización Funcional

d. Jerarquización

Question 5

Puntos: 1

En la empresa Gestionando el Cambio el Gerente de producción depende del jefe de producción, el jefe de compras y el encargado de los diseños. Estamos hablando de:

Seleccione una respuesta.

a. Control

b. Jerarquización

c. Departamentalización

d. Dirección

Question 6

Puntos: 1

Con el conocimiento del clima laboral y las condiciones que se preveen dentro y fuera de la organizacióna, facilita la formulación de planes que permitan eliminar los obstáculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeación es:

Seleccione una respuesta.

a. Elaborar planes

b. Formulación del problema

c. Aprovechamiento de las oportunidades

d. Elaborar normas

Question 7

Puntos: 1

Organizando un grupo asesor de planeación, se pueden distinguir tres órganos que son:

Seleccione una respuesta.

a. Motivar, liderar y dirigir

b. Planeación, Dirección y Control

c. Volitivo, Directivo y Ejecutivo

d. Gerencia, Administrativo y Presupuesto

Question 8

Puntos: 1

La Empresa de Calzado “De puro cuero”, se le presentó un contrato de 5000 zapatos estilos colegiales, el gerente general plantea para su ejecución realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones críticas inusuales de emergencias.

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